Recrutement

  • Aujourd’hui, nul ne peut l’ignorer : le web et les médias sociaux ont profondément transformé la fonction RH, confrontant les directeurs des ressources humaines à de nouveaux défis. Comment les employeurs adaptent-ils leurs stratégies aux nouveaux canaux de recrutement ? Quels sont les leviers pertinents afin de développer efficacement la marque employeur ? Comment fidéliser une communauté de recrues potentielles mais aussi accompagner la transition vers un management 2.0 ? Quelles sont les nouvelles méthodes d’apprentissage ? Bref, comment marier intelligemment la gestion des talents, le travail collaboratif et les réseaux sociaux d’entreprise ? Autant de questions auxquelles tenteront de répondre …

  • Nul besoin de le marteler : la réussite d’un recrutement se joue à 50 % en aval, autrement dit lors de l’intégration du collaborateur au sein de l’entreprise. C’est d’autant plus vrai en période de crise économique, où la fidélisation et le développement des salariés deviennent des priorités. Parmi les outils RH visant à augmenter le degré d’implication du collaborateur et par conséquent sa fidélité à l’organisation, le Onboarding s’impose comme un des leviers forts. Son rôle ? Accueillir et intégrer les nouveaux salariés à l’entreprise et à sa culture via la mise en place d’outils et d’informations permettant aux nouvelles recrues …

  • Les réseaux sociaux révolutionnent-ils les relations humaines en entreprise ? Peut-on à la fois être un manager hyper-connecté et hyper-présent auprès de ses équipes ? Les RH doivent-ils investir les outils 2.0 ? Si oui, dans quels buts ? Au final, quels sont les risques organisationnels chevillés à l’utilisation massive des réseaux sociaux ? Autant de questions sur lesquelles les experts se sont penchés lors du débat organisé par l’Edhec Business School en juillet dernier   En 2010, Bouygues Telecom mettait à la disposition de ses 9000 collaborateurs un intranet de nouvelle génération baptisé Wooby. Cet outil collaboratif puissant et complet, ergonomique et personnalisable s’inscrit …

  • Trouver le profil idéal pour un poste. Telle est la vocation d’un cabinet de recrutement. A priori, externaliser son recrutement présente de nombreux atouts, parmi lesquels ceux de faire baisser son coût et de se libérer du temps pour le consacrer à son coeur de métier. Quelques pistes d’exploration pour ne pas se tromper dans le choix de son partenaire.   Voici quelques critères, en vrac, pour vous permettre d’y voir plus clair. Même si l’on n’est jamais certain de la qualité d’un cabinet… que lorsqu’on l’a testé.   L’appartenance à un syndicat professionnel ou une association : Cela signifie …

  • Qu’est-ce qui pousse les entreprises à recruter ? Selon les experts, il semble que les programmes de recrutement s’inscrivent de plus en plus dans une logique court-termiste. Autrement dit ? Les entreprises seraient tentées de recruter seulement pour combler un besoin urgent et précisément identifié. Est-ce le signe que le sentiment de récession s’est affirmé dans l’esprit d’un nombre croissant de dirigeants ? Tour d’horizon des grandes tendances du marché de l’emploi et du recrutement français.   Aux dires des experts, le marché devrait rester relativement atone dans les prochains mois. La reprise semble, en effet, être chevillée à quelques signes forts comme …

  • Recruter des jeunes diplômés à fort potentiel et les accompagner pendant cinq ans, tel est l’objectif de l’Orange Graduate Programme dont la onzième session de recrutement s’achevait il y a quelques semaines. Elle concerne cette année quarante-six jeunes talents destinés à devenir les futurs cadres dirigeants du groupe France Télécom-Orange. Ce programme spécifique agit sur trois axes spécifiques que sont l’intégration, le développement, et l’accompagnement de ces profils particuliers. Interview de Charlotte Brocard, en charge de ce dispositif attractif de recrutement et de suivi chez Orange. A quels besoins de recrutement répond ce programme ? L’Orange Graduate Programme est un dispositif …

  • La cooptation, qu’est-ce que c’est ? La cooptation est un mode de recrutement basé sur la recommandation des connaissances de son réseau. Le principe est très développé aux Etats-Unis où il est apparu il y a déjà plus de vingt ans. En France, de nombreuses entreprises comme les SSII ainsi que certains grands noms de l’industrie française disposent d’un système interne de cooptation. Depuis peu de temps, des sites de recrutement en ligne basés sur ce principe voient le jour sur la toile, signe du succès de la cooptation. Tour d’horizon de cette méthode. Avantage pour l’entreprise : Le recrutement peut représenter …

  • Vous trouverez de nombreux conseils sur la toile pour séparer le bon grain de l’ivraie,  auprès de spécialistes RH comme de cabinets de recrutement qui veulent se démarquer ou pratiquent le dumping. Plus ou moins censés, certains d’entre eux sont, à mon avis, trop simplistes voire erronés. Explications. Les cabinets de recrutement ont en général un argumentaire commercial bien rôdé. Ils vous le diront tous : « Le recrutement est un investissement important et de long terme qui justifie l’expertise d’un professionnel dont le coût sera largement amorti par la qualité du service rendu. » Sauf que, comme dans toute …

  • Paris, le 29 juin 2012    Cadremploi, 1er site emploi pour les cadres et les dirigeants en France, ne cesse de développer ses fonctionnalités pour optimiser la rencontre entre les cadres et les recruteurs. Dans cette optique,PROFIL PUBLIC a vu le jour. Ce service simple, innovant et gratuit, est destiné à développer la visibilité des cadres auprès des recruteurs sur le Web. Un an après son lancement, 250 000 cadres en veille l’ont déjà adopté. Mais qui sont ces utilisateurs ? Pour fêter le premier anniversaire de PROFIL PUBLIC, Cadremploi s’est intéressé à l’identité de ces cadres attentifs à la …

  • C’est la nouvelle addiction du XXIème siècle : l’Internet et par extension les réseaux sociaux. Nombreux sont ceux qui ne peuvent passer une heure sans se connecter au Net ou sans consulter leur compte Facebook. Une fâcheuse habitude qui peut rapidement empiéter sur le temps de travail, la productivité, la concentration et même la vie sociale. Dans quelle mesure les individus sont-ils désormais, accros à l’Internet et aux réseaux sociaux ? Cela impacte-t-il réellement la productivité des salariés ? Dans le cadre du travail, quelle est l’influence du Net sur notre mental et notre comportement social ? Au final, doit-on limiter l’accès aux réseaux sociaux …

  • Si l’ on hésite à évaluer les apprentis ou stagiaires, c’est parce que l’on constate une évolution importante de la personnalité à cet âge là… Pourtant, toute la difficulté de l’intégration des étudiants est souvent liée à des aspects comportementaux. Alors comment gérer cette situation? L’évolution de la personnalité La personnalité évolue sans cesse au cours de la vie. Pour autant, certaines phases sont plus propices à ces changements. Lorsque vient la majorité, l’identité d’une personne est relativement établie. Elle se stabilisera vraiment autour de 30 ans ( Costa et al., 1988). Pourquoi cette barre fatidique ? Elle correspond à la fin …

  • Levallois-Perret, le 4 juin 2012 –   D’après une récente enquête de Monster, spécialiste de la gestion de carrière et du recrutement en ligne, plus d’1 salarié français sur 5 est rémunéré pour ses heures supplémentaires (23%). Alors que l’emploi est aujourd’hui au cœur des discussions politiques, la question de la défiscalisation des heures supplémentaires fait débat au sein des de la classe politique. Malgré cela, l’étude montre que 77% des salariés français déclarent ne pas être payés pour leurs heures supplémentaires.   Heure supplémentaire ne rime pas toujours avec hausse du salaire Tout travail mérite salaire et les employés …