Jonathan Goldfarb, Directeur du Développement RH chez Synergie, occupe un rôle clé dans la transformation et le développement des ressources humaines du groupe. Acteur majeur du travail temporaire avec plus de 5600 collaborateurs permanents, Synergie est confronté aux défis de la digitalisation, notamment pour améliorer ses processus RH et l’expérience …

« Je suis noyé sous les anomalies à corriger. Votre outil, c’est une machine infernale ! » Voici une phrase que l’on entend parfois de la part des managers lors du déploiement des solutions de gestion des temps et des activités. Si personne ne conteste la nécessité de faire des contrôles sur …

Une politique handicap en entreprise ne se limite pas simplement à respecter des obligations légales. En réalité, elle implique avant tout de recruter des personnes en situation de handicap et de garantir leur maintien dans l’emploi, ainsi que leur évolution professionnelle. Ces engagements fondamentaux sont encore trop souvent négligés. Et …

Avec la paie, la gestion des temps et des activités (GTA) est un des deux piliers du SIRH. Et pourtant, elle souffre d’une faible image de marque et d’un manque de reconnaissance par les directions générales. Que faut-il savoir sur ce sujet en 2025 ? Un tour d’horizon de ce …

Aujourd’hui, la data RH et l’IA sont deux outils dont les ressources humaines ne tirent pas pleinement parti. En effet, la data est sous-exploitée car cela fait des années que les RH en disposent, sans pour autant l’utiliser. Et, bien entendu, l’intelligence artificielle vient désormais complexifier (ou au contraire simplifier) …

Jacques Coffinières est responsable du développement SIRH groupe chez Cerba Healthcare. L’entreprise, dont le cœur de métier est la biologie médicale, compte une cinquantaine de sociétés réparties dans 22 pays. Ainsi que 15 000 collaborateurs, dont près de 9000 en France.  La rédaction myRHline est partie à la rencontre de Jacques …