Recrutement

  • Lancée mercredi dernier par le cabinet Robert Walters dans sa nouvelle version, l’appli mobile Salary Checker permet à chacun d’estimer sa valeur sur le marché de l’emploi. Cette application gratuite, disponible pour tablettes et smartphones (iPhone et Android), a agité les classements en se positionnant dès sa sortie en 2ème position des applications les plus téléchargées sur Google Play et en 4ème position sur iTunes Lancée en 2011 pour iPhone et iPad et avec plus de 200 000 téléchargements à son actif, la Salary Checker décrypte les salaires de milliers de postes en France et à l’international. Alimentée par l’étude …

  • Quelques règles d'or à suivre, par Eric Gellé, Regional Director Western Europe de Lumesse Avec des millions de membres inscrits dans le monde entier (50 millions sur Viadeo, plus de 200 millions sur LinkedIn), les réseaux sociaux constituent une base de données très importante et des plus attractive pour les DRH et les cabinets de recrutement. Vivier considérable de talents pour les recruteurs et véritables vitrines d'entreprises pour les candidats, le recrutement via les réseaux sociaux occupe une place de plus en plus grande dans la stratégie des entreprises. Les solutions technologiques qui ne cessent de s'améliorer y contribuent naturellement …

  • Sans un référentiel de vraies valeurs, pas de marque employeur cohérente et pérenne. C’est le postulat de Vincent Rostaing, fondateur de Le Cairn 4 IT, et Jérôme Guibourgé, sémioticien. Ils expliquent la nécessité et l’intérêt de son élaboration, un travail où facteur temps et mode collaboratif occupent une place importante.  « La marque employeur est un cri qui vient de l’intérieur », plaisante Vincent Rostaing, fondateur de Le Cairn 4 IT, spécialiste de l’optimisation du cycle de vie professionnel. La référence musicale peut faire sourire, l’analogie n’en est pas moins juste, qui met l’accent sur la nécessité d’un accord entre le dedans …

  • Les canaux et supports traditionnels sont toujours utiles, l’expérience candidat ne se limite pas au recrutement, la communication interne participe aussi à la cohérence du discours employeur : trois constats sous forme de recommandations de Loïc Lecharny, cofondateur et directeur associé de l’agence de communication RH Zcomme.   Penser mix média  L’essor des réseaux sociaux ne doit pas faire oublier que les canaux traditionnels sont autant de carrefours d’audience que l’entreprise peut utiliser pour augmenter sa visibilité. « Beaucoup d’annonceurs se trompent quand ils pensent faire des économies en allant sur les réseaux sociaux, ils y vont dans ce cas …

  • Malgré la crise, les pénuries continuent à toucher certains secteurs et métiers Avec plus de 3 millions de demandeurs d’emploi annoncés en mars, la France retrouve le triste record de début 1997. Cette augmentation concerne toutes les catégories de demandeurs d’emploi, qu’il s’agisse des seniors ou des chômeurs de moins de 25 ans dont le nombre a doublé en près de 5 années.   Au vu de ces chiffres, on pourrait imaginer que l’abondance de compétences disponibles sur le marché du travail rendra la chasse aux talents plus facile qu’en période de surchauffe économique. Mais, si l’emploi est fragilisé, les …

  • Aujourd’hui, la France compte 3 000 000 d’entreprises dont 97% de PME. Pour ces  3 000 000 d’entreprises, la masse salariale constitue souvent le poste de dépenses le plus important… 40% de leurs revenus en moyenne !   Pas étonnant que la gestion des talents connaisse un essor aussi spectaculaire que celui que l’on observe aujourd’hui ! Pour la plupart des entreprises, la maximisation de leur R.O.p.I. (Return On People Investment) est devenu l’un des leviers les plus efficaces pour renforcer leur compétitivité. Ca c’est pour la théorie. Mais en pratique… Les entreprises – dans leur ensemble – ont-elles une …

  • Axe thématique, socle de valeurs, choix des outils… Geoffrey Burns, directeur du recrutement chez Capgemini Application Services, aborde la question de l’autonomie dans la déclinaison de la marque employeur d’une business unit de grand groupe.   Myrhline : Quel est l’axe thématique de votre marque employeur ? Geoffrey Burns : Notre parti pris depuis deux ans est de recruter de plus en plus de jeunes diplômés de moins de deux ans d’expérience. Sur un effectif d’environ 9 000 salariés, ils représentent 60 à 70% des recrutements. Il existe dans le groupe des valeurs communes mais selon nos activités et nos métiers, très différents, notre façon …

  • Pour recruter ses futurs collaborateurs, il est aujourd’hui primordial de jouer sur la marque employeur. Découvrez comment Mazars utilise la puissance et les outils de LinkedIn pour atteindre ses cibles avec efficacité.   Téléchargez l’ensemble de cette étude de cas et recrutez vous aussi les meilleurs talents grâce à LinkedIn   Les réseaux sociaux, relais du recrutement naturel chez MAZARS  Quand MAZARS,  l’un des principaux acteurs de l’audit et du conseil en France, a cherché le moyen de compléter sa politique de recrutement naturel, principalement axée sur les campus, par une campagne de recrutement spécifique en direction de métiers supports pointus ou de profils plus expérimentés, …

  • Quand la marque employeur déclare, les classement et labels ayant acquis eux-mêmes une notoriété apportent une reconnaissance extérieure. Ils viennent compléter la panoplie d’outils de communication RH.   Allianz Group, premier au classement de l’italien Lundquist, qui récompense la meilleure marque employeur en ligne, Société Générale, quatrième. Ou bien, Microsoft France, PepsiCo France, Mars France, trio de tête du palmarès Best Workplaces France 2013, publié par Great Place to Work. Ou encore, la filiale française de CHIESI, laboratoire labellisé Top Employeurs France 2013, comme la banque en ligne ING Direct, ALTEN ou Siemens. Sans oublier la voix des étudiants, portée …

  • Si les responsables en communication ont bien compris l’intérêt d’utiliser les médias sociaux (et Facebook en particulier) afin d’attirer les clients, les responsables en ressources humaines ont récemment compris l’intérêt de faire de même pour attirer des candidats. Publier ses offres d’emploi, faire connaître ses métiers, favoriser la discussion entre les “badauds” se posant des questions et les “ambassadeurs” de l’entreprise pouvant y répondre, tout cela peut nourrir positivement le processus de recrutement. Mais le sujet de la marque employeur va bien au-delà de quelques fonctionnalités intéressantes proposées par les médias sociaux. Ce sujet renvoie en fait immédiatement à celui …

  • Agnès Duroni est consultante en stratégie RH et management, et directrice associée de Synergy4 Conseil. Elle nous livre cinq écueils qu’elle repère fréquemment, à éviter pour préserver la cohérence des messages de la marque employeur, vis-à-vis de l’externe comme de l’interne.   Un site carrière 1.0  Le site carrière est la première vitrine de l’entreprise. Quand il rame, quand le processus consiste en une suite de formulaires et de questionnaires à remplir alors qu’un bouton LinkedIn Connect ou Connect with Viadeo les remplaceraient avantageusement, quand il n’est ni ergonomique ni intuitif et propose des postes dont la description manque de …

  •   Une communication efficace de la marque employeur fait passer une entreprise du statut « d’employeur parmi d’autres » à celui « d’employeur de choix. Avoir une marque Employeur claire présente un certain nombre d’avantages : elle peut accélérer le recrutement, diminuer le turnover et améliorer l’implication et la satisfaction des salariés. Une mauvaise marque Employeur ou une marque Employeur négligée peut dissuader des salariés potentiels et même aliéner le personnel existant. Une récente étude menée par StepStone sur les tendances du recrutement en Europe (dans 7 pays) nous révèle l’importance de la marque Employeur dans le processus de recrutement ou …