Gestion et Management des Talents

  • Se traduisant de l’anglais par “débarquement”, le offboarding s’oppose à la définition du onboarding (“embarquement”). Dans le onboarding, on s’attache à soigner le processus d’intégration des nouveaux collaborateurs au sein d’une entreprise. Si le onboarding désigne une expérience immersive (de l’embauche jusqu’à la prise définitive de poste), que désigne le offboarding ? Retrouvez nos conseils et bonnes pratiques de offboarding dans cet article.   Le offboarding, un indispensable au même titre que le onboarding C’est quoi, le offboarding ? Le offboarding désigne le processus de départ d’un collaborateur de votre entreprise. A l’instar du onboarding, le offboarding est monnaie courante …

  • C’est littéralement ce qu’a titré le Wall Street Journal pour dépeindre ce qui se passe actuellement aux Etats-unis : “If Your Quiet Quitting Is Going Well, You Might Be Getting ‘Quiet Fired’” Si vous avez réduit vos horaires de travail à ceux inscrits sur votre contrat, que vous avez décidé de limiter vos actions à votre description de postes, et que votre manager ne vous dit rien : attention ! Vous n’êtes plus invité aux réunions, vous déjeunez seul, on ne vous raconte plus la dernière blague du jour ? Vous allez peut-être vivre un quiet fired ? En gros, …

  • Management hybride, un indispensable dans un nouveau monde du travail ? La crise sanitaire a durablement bouleversé notre organisation du travail. En effet, la démocratisation du télétravail a impacté les pratiques managériales au sein des entreprises. Pour éviter le désengagement, la pénurie de talents et les risques psychosociaux, les organisations doivent s’adapter au modèle hybride, par le management asynchrone et distanciel.  Pour en savoir plus, la rédaction a interviewé David Guillocheau, Directeur Général de l’éditeur ZestMeUp.   Management hybride, définition Management hybride, qu’est-ce-que c’est ? Le management hybride, au cœur des préoccupations depuis la démocratisation du télétravail, consiste à encadrer …

  • Faire un bilan de compétences est devenu incontournable. Dans un contexte de mutations permanentes du marché du travail, il permet au collaborateur de faire le point sur ses acquis et de penser à son futur professionnel. En effet, selon la Caisse des Dépôts, 85 000 demandes de financement de bilan de compétences ont été validées en 2021, par le biais du CPF. Ces demandes représentent une augmentation de 63,5 % sur une année. En 2022, 100 000 demandes pourraient être validées.   Bilan de compétences, c’est quoi ? Définition Faire un bilan de compétences est une démarche qui permet au …

  • Vous ne savez pas comment faire votre demande de télétravail à votre employeur ? Voici quelques conseils à suivre pour maximiser les chances que votre demande aboutisse.   Ce qui motive la demande de télétravail La démocratisation du télétravail Demander du télétravail peut être un moment délicat, surtout si votre employeur y est réticent. La fin de l’obligation de télétravailler et la levée du protocole sanitaire annonçaient un retour à la normale en entreprise. Pourtant, pendant ces deux dernières années, beaucoup de collaborateurs ont pris goût à ce nouveau mode de travail. Selon le baromètre Télétravail et Organisations hybrides 2022, …

  • Lors d’une table-ronde organisée par Talogy mardi 28 juin 2022, Dominique Ribeiro, Directeur du Développement RH chez VINCI Construction France (un des leaders mondial de la construction), Anne Perrin, Directrice des Ressources Humaines chez CleverConnect ainsi que David Verdier, Directeur des Ressources Humaines Elior B&I chez Elior France, nous ont présenté leur vision du talent management, et son lien avec la culture d’entreprise.     Face aux mutations rapides et profondes que nous traversons, les entreprises doivent faire évoluer leurs pratiques et leurs stratégies. En effet, pour rester performantes, les organisations doivent être en mesure de définir une culture d’entreprise …

  • Les entreprises sont confrontées à trois phénomènes majeurs qui bousculent le métier des ressources humaines. Elles font tout d’abord face à une pénurie de talents. En France, aujourd’hui plus d’un million d’offres d’emploi sont disponibles, provoquant une inversion du rapport de force. Le candidat occupe aujourd’hui une toute nouvelle position dans les négociations, obligeant l’entreprise à produire plus d’efforts pour les attirer et retenir. Elles se voit également confrontées à un besoin croissant de talents hautement spécialisés, pour lesquels le nombre de candidats est bas et la demande très élevée. Le troisième bouleversement est l’accélération de l’évolution des besoins en …

  • Le monde du travail est soumis à des mutations, de nouveaux besoins, dont la montée en compétences des collaborateurs. La GPEC doit elle aussi évoluer pour répondre à un monde professionnel de plus en plus exigeant. C’est ici que la GEPP intervient. Mais quelles sont les spécificités de cet outil ? Quels avantages présente la GEPP ? Et comment peut-on la mettre en place ?   Qu’est ce que la GEPP ? GEPP, définition La Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP) est une approche évolutive de la GPEC. Cette approche remet au centre le parcours professionnel avec pour objectif …

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    Modèle prédictif ? On ne le répètera jamais assez : en moyenne, 1 recrutement sur 2 est un échec, c’est-à-dire que le candidat recruté ne reste pas plus de 18 mois dans son poste. La raison principale : des problèmes liés aux comportements, aux soft-skills et aux motivations. Mais ce n’est pas tout : même un recrutement réussi ne suffit pas. Encore faut-il fidéliser le collaborateur, développer ses talents ou lui proposer d’évoluer vers un autre poste. Les compétences sont périssables et s’entretiennent. Le point commun de tout ça : le potentiel. Sans une prise en compte du potentiel au …

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    L’intégration de nouveaux salariés peut être définie comme la période entre le premier jour de travail de votre nouvelle recrue et la fin de sa période d’initiation dans l’entreprise. L’importance que revêt une période d’onboarding bien préparée et sans heurts est peut-être encore plus cruciale maintenant que le monde va en s’accélérant et que les préférences des salariés évoluent rapidement. L’augmentation du phénomène de “job-hopping”, du freelancing, des contrats à court terme et même des mini-carrières est une tendance actuelle.  Il n’est pas surprenant que Gallup ait découvert que seuls 12 % des collaborateurs pensent que leur entreprise a fait …

  • Contrat d’expatriation ? Vous envisagez d’envoyer un ou plusieurs de vos collaborateurs travailler à l’étranger ? Peut-être dans une de vos filiales ? Cette mobilité est en effet incontournable pour de nombreuses sociétés et groupes et permet d’assurer la compétitivité de l’entreprise ou son développement à l’international. Mais savez-vous comment fonctionne le Contrat d’expatriation ? Quelles sont les démarches à accomplir pour l’entreprise d’origine, les obligations à respecter en matière de Contrat d’expatriation? On fait le point.   Contrat d’expatriation des salariés : de quoi s’agit-il ?   Définition du Contrat d’expatriation Le contrat d’expatriation consiste à envoyer un salarié …

  • Bilan social individuel, à ne pas confondre avec le bilan social qui lui n’est pas un bilan individuel, est de plus en plus plébiscité au sein des entreprises. Cette démarche de bilan individuel n’est pas obligatoire légalement. Le BSI est personnalisé et adapté au profil de chacun des collaborateurs, bénéficie à la marque employeur et à l’attractivité de l’entreprise, tout en favorisant la fidélisation des talents. En effet, il apporte de la transparence sur la politique de rémunération, les engagements et les actions sociales menées par l”entreprise et donc de façon individuel. Découvrez à quoi correspond le bilan social individuel …