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Accidental managers : comment les identifier et les soutenir ?
Accidental managers : encore un anglicisme qui pointe du doigt une faille dans nos entreprises ! Dans un monde où les compétences techniques priment souvent sur les qualités managériales et relationnelles, ces collaborateurs se retrouvent propulsés à des postes de supervision sans réelle préparation. Quelles conséquences pour l’entreprise ? Comment les identifier et les accompagner vers leurs rôles de leaders et leadeuses ? Cet article décrypte ce phénomène et propose des solutions. D’abord pour prévenir l’émergence de ces managers accidentels, puis les accompagner vers un environnement propice à leur épanouissement (et donc celui de vos équipes !). Accidental manager, …