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Certaines tâches essentielles passent souvent sous les radars : coordination informelle, soutien émotionnel aux collègues, prise d’initiatives hors périmètre officiel… Le « travail invisible » est omniprésent dans les organisations. Pourtant, il reste difficile à reconnaître, plus encore à valoriser. Pourquoi cette invisibilité est-elle problématique ? Et que peut-on faire pour y remédier ?   Travail invisible : de quoi parle-t-on ? Le travail invisible regroupe des tâches souvent essentielles à la cohésion, au bon fonctionnement ou à l’efficacité de l’organisation, mais qui échappent aux outils de mesure traditionnels ou aux grilles d’évaluation. Il n’engage aucune contrepartie financière de l’employeur, …

Au-delà du SIRH, une GTA très intégrée au Système d’Information d’entreprise. Connecter la GTA au logiciel de paie et à la gestion des intérimaires tombe sous le sens. Mais on imagine rarement que la gestion des temps et des activités traite des informations qui intéressent de très nombreuses autres applications d’entreprise. Il n’est pas rare qu’elle soit connectée à 5, 10, voire 12 autres logiciels dans l’entreprise.   Intégration de la GTA dans le SI d’entreprise : le SIRH évidemment, mais bien au-delà Le responsable du SIRH d’une entreprise industrielle française de plusieurs milliers de salariés rapportait il y a …

Dans un secteur soumis à de fortes variations saisonnières, Nextories a fait le pari de l’annualisation du temps de travail. Ce dispositif, souvent perçu comme complexe ou contraignant, est ici devenu un levier d’agilité, de performance et d’attractivité RH. Retour d’expérience sur une organisation repensée à l’échelle collective, où flexibilité rime avec engagement. Chez Nextories, l’annualisation du temps de travail n’est pas née d’une contrainte, mais d’une intuition partagée. Celle d’un modèle plus fluide, plus juste, pour répondre à la saisonnalité du secteur sans épuiser les équipes. Sophie Ronen, DRH, a porté cette dynamique avec méthode. Dès le départ, l’entreprise …

La condamnation de plusieurs boulangers vendéens et parisiens pour avoir fait travailler leurs salariés un 1er mai a largement défrayé la chronique. Mais ce débat en fait apparaître un autre : est-il légitime en 2025 d’interdire à des salariés volontaires de travailler comme ils l’entendent en vertu de lois d’un autre temps ? Cette limite à la liberté individuelle de travailler est-elle encore acceptable ?   Je veux travailler le premier Mai ! L’affaire des boulangers ayant fait travailler leurs salariés un 1er mai est parfaitement typique du fatras réglementaire qui empoisonne la gestion des temps de travail en France. On y …

Départ conflictuel, licenciements mal gérés, polémiques sur les conditions de travail… En interne comme en externe, les crises d’entreprise n’ont jamais été aussi visibles. Avec l’accélération des échanges sur les réseaux sociaux, la frontière entre sphère publique et vie d’entreprise est vite floue. Face à ces nouvelles vulnérabilités, quel rôle doivent jouer les RH ? Quels réflexes adopter pour atténuer les tensions et maintenir le dialogue ?   Crise en entreprise : de quoi parle-t-on ? Par définition, une crise est un événement soudain, souvent inattendu, qui menace le bon fonctionnement de l’organisation. Elle provoque une rupture, temporaire ou durable, …

C’est un poste que peu auraient imaginé, et pourtant : E.Leclerc recrute un pilote de poireau. Pas n’importe lequel : le poireau géant de sa caravane publicitaire, star montante du Tour de France. À l’heure où les entreprises doivent rivaliser d’inventivité pour recruter autrement, Leclerc joue la carte de l’humour. Mais derrière cette initiative décalée se cache un vrai job, dans un vrai événement, pour un vrai contrat. Fiche de poste : pilote de poireau Chaque été, la caravane du Tour de France fait figure de spectacle itinérant. Avec 11 véhicules, des dizaines d’animateurs et des tonnes de goodies, celle …

Dans un contexte de mutations multiples, la fonction RH se retrouve au cœur d’un jeu d’équilibre complexe. Entre la nécessité de stabiliser les repères collaborateurs et l’impératif d’agilité organisationnelle, entre les transformations technologiques portées par l’IA et l’urgence de la prise en main par les collaborateurs, les défis s’accumulent. Qui plus est, face à l’instabilité économique, sociale et politique actuelle, les entreprises doivent donc repenser leurs modèles, mais aussi réinventer leur proposition de valeur. Alors, comment conjuguer sécurité et transformations ? Comment personnaliser l’expérience salarié sans perdre la dynamique collective ? Décryptage de trois enseignements issus du dernier rapport Global …

Alors que le sujet est défini par les institutions comme la grande cause nationale de l’année, le baromètre Qualisocial 2025 dresse un constat sans appel : la santé mentale des salariés reste fortement fragilisée. Malgré la prise de conscience à l’échelle de la société, les actions concrètes manquent encore d’envergure. Un paradoxe d’autant plus préoccupant dans la mesure où les liens entre qualité de vie, engagement et performance ne sont plus à démontrer. Alors, quel état des lieux sur la santé mentale des collaborateurs ? Pourquoi une telle inégalité dans la répartition des dispositifs de prévention ? Et en quoi …

En entreprise, les leviers de socialisation et d’échanges interpersonnels s’estompent au profit d’un fonctionnement de plus en plus normalisé. L’organisation a beaucoup perdu de sa spontanéité. Il faut dire qu’avec des journées de travail chargées, des délais serrés et des responsabilités multiples, il peut être facile pour les interactions sociales de passer au second plan.  Aujourd’hui, il est temps de s’en préoccuper et de recréer du lien, car la piètre qualité des relations entre les individus est le frein le plus important au dynamisme de l’entreprise. Depuis longtemps, nous savons que créer du lien social dans le cadre professionnel offre …

Pris par un quotidien à 100 à l’heure et des listes de tâches à rallonge, les recruteurs sont parfois tentés – ou contraints – de ne pas faire un retour aux candidats, notamment ceux dont le profil ne sera pas retenu. 57 % des recruteurs révèlent à ce titre avoir déjà « ghosté » un candidat, quand 75 % des talents affirment être restés sans nouvelles d’un employeur suite à un entretien. Résultat, au-delà de la frustration que le silence procure, c’est l’image de votre entreprise qui est engagée… Vous avez donc tout intérêt à inverser la tendance !   Soigner ses …

Le temps des formations longues et ponctuelles semble révolu. Entre l’apprentissage intégré au quotidien, le microlearning et l’intelligence artificielle, les entreprises doivent repenser leurs stratégies. Objectif : ancrer durablement les compétences, sans alourdir l’organisation du travail.   Une évolution rapide, portée par la technologie… et les usages Du présentiel aux premiers modules en ligne Pendant des décennies, la formation professionnelle se résumait à des sessions en salle, souvent longues, planifiées plusieurs semaines à l’avance. Le formateur enchaînait les diapositives, le rétroprojecteur chauffait, et les stagiaires notaient ce qu’ils pouvaient en espérant réutiliser ces connaissances un jour. Avec l’arrivée de l’informatique, …

Entre risques psychosociaux et évolution des attentes des collaborateurs, les RH ne peuvent plus piloter le bien-être au travail de façon morcelée. Activité physique, santé mentale… Pour être plus efficiente, l’approche doit désormais aussi être plus globale. Depuis plusieurs années maintenant, le management de la QVCT est un sujet central pour les fonctions RH. Pourtant, la mise en œuvre d’une politique cohérente en matière de bien-être au travail reste parfois complexe. En cause ? Des initiatives décorrélées les unes des autres et, bien souvent, pilotées par différents prestataires. Un cloisonnement qui vient nuire à la lisibilité et à l’efficacité des …