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Comment faire de vos managers des super délégateurs ?
En entreprise, la capacité à déléguer consiste à savoir encadrer pour mener les équipes vers un objectif commun. Derrière ce terme figure l’aptitude du manager à responsabiliser les collaborateurs afin de transférer une partie de ses pouvoirs. Savoir déléguer comporte son lot d’avantages, notamment celui de motiver les équipes en donnant du sens à leur travail et de permettre au manager de se concentrer sur des missions plus stratégiques. Cela dit, la réalité en entreprise ne montre pas toujours l’application de la compétence : on voit encore beaucoup de managers débordés ou en total contrôle. Patrick Leguide, fondateur et dirigeant …

