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Nous le savons tous : aujourd’hui les entreprises s’impliquent de plus en plus au maximum dans le but de concilier et surtout d’améliorer l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle de leurs collaborateurs. Néanmoins est-ce qu’elles font leur maximum ? Pas si sûr ! Explications ! En 2019, il semblerait que certains collaborateurs aient encore des difficultés pour trouver des modes de garde pour leurs enfants. Ces mêmes parents essaient quotidiennement de trouver des nouvelles modalités d’organisation dans l’unique but d’améliorer leur vie de famille et donc professionnelle. La question que certains d’entre eux se pose très souvent est la suivante : les entreprises prennent-elles en compte …

Les entreprises savent en grande majorité qu’il faut faire évoluer le système de management des performances, et donc l’entretien d’évaluation. Mais face à l’accélération des transformations organisationnelles, elles ne sont tout simplement plus en mesure de planifier et prévoir la carrière de chaque collaborateur. Comment doivent-elles s’y prendre pour que ces entretiens de performance soient utiles tant au collaborateur qu’à l’entreprise ?   Le succès de l’entretien de performance repose sur un triptyque complexe : Process et règles RH clairs L’entretien d’évaluation reste un véritable outil de rétention et de développement des talents dès qu’il sort du « forced ranking » car la …

L’absence de popularité et l’efficacité discutable de l’évaluation annuelle n’est plus un secret, la pratique est d’ailleurs en voie de disparition dans les entreprises du monde entier. Certains rapports vont même jusqu’à mettre en lumière le fait que des centaines de jeunes professionnels quittent leurs emplois afin d’éviter l’exercice impopulaire. Parmi les entreprises qui ont su prendre le tournant et réinventer leur gestion de la performance, le géant international du conseil Deloitte figure au palmarès des cas d’école. Deloitte représente plus de 200 000 employés à travers le monde, une entreprise avec un calibre pour lequel toute modification des process …

Interview d’Olivier Nys, Directeur des activités TalentLens chez Pearson TalentLens, qui nous explique les enjeux des entretiens d’évaluation des salariés et comment gagner en performance grâce à ce processus.

Nous l’avons vu dans un article précédent, l’évaluation annuelle dans le cadre du management de la performance a ses limites. L’exercice de plus en plus impopulaire impacte sur l’engagement des employés et sape la plupart du temps le moral des troupes. Ces dernières années, un grand nombre d’entreprises de toutes tailles a pris le problème à bras le corps et entrepris de redessiner l’évaluation annuelle de demain. Qu’il s’agisse d’aborder l’entretien annuel différemment ou instaurer un système de retours en temps réel, voici trois entreprises qui ont su faire évoluer leur management de la performance. General Electric Une des plus …

L’entrée en vigueur du règlement général sur la protection des données RGPD ce 25 mai 2018 dans l’Union Européenne a incité les entreprises à opter pour un système d’Information de gestion des ressources humaines SIRH. Cette digitalisation permet aux ressources humaines de centraliser les données (tableaux de bord, fichiers Excel) permettant un meilleur contrôle des indicateurs. Pour autant, la finalité des ces solutions s’inscrit dans une stratégie globale allant de la simple gestion administrative du personnel au management des talents et carrières. Solutions de gestion de la performance: un marché en hausse largement dominé par les États Unis Pesant 1 …

Exercice de plus en plus en vogue au sein des entreprises ces dernières années, l’évaluation à 360 a pour but de remplacer l’étape d’évaluation annuelle traditionnelle basée sur un système de notation et un entretien annuel mené le plus souvent par un seul manager. Ce système a été développé dans le but de répondre à un certain nombre de limites identifiées dans le management de la performance traditionnel. Quelle différence avec les méthodes d’évaluation traditionnelles ? L’examen à 360 permet à un groupe de pairs dans l’entreprise de faire part de leurs commentaires sur les performances d’un collègue, au lieu …

Que ce soit pour garantir la productivité, fidéliser le collaborateur, souligner son engagement ou faire face aux changements, la mesure de la performance du collaborateur est primordiale et doit s’inscrire dans le respect du code du Travail en application de l’article L1221-6. Le collaborateur doit quant à lui s’y soumettre et être de bonne foi sans quoi il encoure des sanctions disciplinaires. Quelque soit le nombre de collaborateurs, que le processus soit entièrement ou partiellement digitalisé, les entreprises françaises importent de multiples méthodologies anglo-saxonnes en vue de fixer les critères qui permettent de mesurer efficacement la performance de leurs équipes. …

Septembre 2018 : Mes dates de stage tombent. Il débutera en avril. Il faut chercher un stage. J’ai alors 6 mois pour faire mes recherches et trouver LA perle rare qui me permettra de boucler mon DUT Métiers du Multimédia et de l’Internet. Sauf que, les mois sont passés à vitesse grand V avec les cours, les projets et les devoirs qui se sont enchaînés plus vite que prévu… Du coup, arrivée en mars, toujours pas de convention de stage signée en ma possession. L’heure est grave et la pression monte. Après maintes candidatures sans réponse et multiples révisions de …

L’intelligence artificielle : Comment l’adapter au mieux dans la fonction RH ? D’après le groupe IDATE DigiWorld, spécialisé dans l’économie numérique, le marché de la réalité virtuelle et de l’intelligence artificielle devrait représenter 20 milliards d’euros d’ici 2020 contre seulement 2,5 milliards en 2016. L’apport de ces technologies nouvelles doit encourager les RH à réinventer leur profession dans le domaine du recrutement, de la formation et de la mobilité interne. Il ne faut donc pas rater ce virage dont le maître mot est « l’adaptation » des compétences.   Affiner son recrutement par des algorithmes de Matching L’apparition de logiciels …

Nous le savons tous : la communication au sein d’une entreprise est primordiale, qu’elle soit interne ou externe. Néanmoins, parfois, nous ne savons pas trop si cette dernière doit être gérée par le service communication directement ou par le service des ressources humaines. Explications ! Le monde évolue et la communication doit impérativement évoluer avec son temps ! En effet, l’arrivée des nouvelles technologies et des nouveaux canaux de communication font que les entreprises doivent absolument s’adapter si ces dernières veulent rester dans l’ère du temps. Néanmoins, la question qui se pose à l’heure actuelle est celle de savoir si nous devons associer …

Ils sont Chief People officier, Chief Happiness Officier ou encore Wellness Manager, mais qui sont ces super héros de la fonction RH? Venu tout droit des États-Unis, le Wellness Management ou la politique RH du Bien-être au travail a pour objectif de centrer l’humain au cœur de l’entreprise. Toutefois, ces nouveaux acteurs ont-ils leur place au sein des startups à l’heure où dans bien des entreprises, la direction financière endosse également la casquette de direction des ressources humaines?   Politique RH orientée vers le Wellness : une urgence superflue? Dans son dernier rapport mondial intitulé State of the Global Workplace …