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Millenials et entreprise, quels sont les défis à relever ?

par La rédaction

Elle fait l’objet d’une liste intarissable d’études et d’écrits depuis le début des années 2000, pourtant la génération millénial reste encore souvent une énigme pour beaucoup d’entreprises. Qui sont les collaborateurs millenials et comment les mobiliser dans un contexte de travail et de recrutement ? Petit tour de la question avec Véronique Soussan, fondatrice de l’Agence RH Les Nouveaux Héritiers.

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Les qualificatifs ne manquent pas pour décrire les millenials : multitâches, dispersés, autocentrés… Une chose est sûre : ils troublent le management qui se demande toujours ce qu’ils désirent vraiment. La réponse est aussi complexe que cette génération : ils veulent un métier qui fasse sens et qui “ait un impact”, mais ce n’est pas tout. Partager les valeurs de l’entreprise figure parmi les priorités de ces employés, au même titre que celle d’être nourris en permanence. Ils recherchent des mentors, des conseillers ou de l’inspiration en la personne de leur manager ou des fondateurs de la structure. Et les attentes ne s’arrêtent pas là. Ces profils qui ont une tendance à l’autoformation sont aussi en perpétuelle recherche d’autonomie et de reconnaissance. Pour eux un management participatif aide à constituer un cadre de travail idéal parce qu’il leur donne une voix au sein de l’entreprise, ils ne sont pas  des “pions”.

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