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On parle beaucoup des difficultés de recrutement dans l’industrie. Moins des salariés qui y entrent par la reconversion, ni de ceux qui en sortent par le même chemin. C’est précisément ce double mouvement d’effectif que documente une étude publiée par Transitions Pro et OPCO 2i, à partir des parcours de 35 000 bénéficiaires d’un Projet de Transition Professionnelle ayant achevé leur formation en 2022 ou 2023. Qui arrive dans l’industrie via le PTP, et qui en part ? Ces reconversions débouchent-elles sur une insertion durable ? Et quels bénéfices concrets les salariés en retirent-ils ? Décryptage.   PTP dans l’industrie …

SEMAE est l’interprofession des semences. L’organisation est au service des professionnels de la filière semencière et les représente auprès de différentes instances, tout en portant une mission de service public. Avec un effectif d’environ 220 salariés répartis entre Paris et plusieurs régions, SEMAE a engagé une modernisation de ses pratiques RH à partir de 2021.   La rédaction myRHline est partie à la rencontre d’Elisabeth Oliveira Dias, DRH de SEMAE. Elle partage le retour d’expérience d’un projet GTA pensé comme un levier de transparence, avec des impacts concrets sur le suivi de l’absentéisme et la QVCT.   Pouvez-vous présenter votre …

Adoptée en 2023, la directive européenne sur la transparence des salaires devait être transposée au plus tard le 7 juin 2026. Au 29 mars 2026, l’Europe n’avance pas d’un seul bloc : quelques pays sont proches du but, plusieurs grands États ont engagé le chantier sans l’avoir encore stabilisé, et d’autres ont déjà glissé, politiquement ou techniquement, vers 2027. La directive ne change pas seulement les obligations juridiques. Elle modifie la manière dont les entreprises devront expliquer, documenter et justifier leurs rémunérations, depuis le recrutement jusqu’au traitement des écarts. Autrement dit, le sujet n’est plus seulement l’égalité salariale. Il devient …

Dans le cadre du Benchmark GTA 2026 publié par myRHline, Factorial a présenté sa solution RH SaaS, intégrant un module de gestion des temps et des plannings. Créé en 2016 à Barcelone, Factorial s’adresse principalement aux PME et ETI qui souhaitent centraliser leurs processus RH dans un environnement unique. Et ce, avec une approche très orientée self-service et mobilité. La plateforme couvre également d’autres briques RH (documents, notes de frais, recrutement, onboarding, pilotage), avec une la promesse de simplifier l’administratif et favoriser l’autonomie des équipes.   Les chiffres Factorial 14 000 clients dont 1200 en France Effectif : 1200 collaborateurs …

Le Label Engagement Jeunes dévoile son palmarès 2026. Pour cette nouvelle édition, 31 entreprises ont été distinguées comme « employeurs de choix » sur la base des retours directs des jeunes qu’elles accueillent (stagiaires, alternants et jeunes diplômés) collectés via le questionnaire anonyme « Tell us ». Cette édition met également en évidence 5 tendances significatives sur l’évolution du rapport des nouvelles générations au travail.   Une méthodologie fondée sur la parole des jeunes Comme en 2024 ou 2025, la labellisation repose chaque année sur le même outil : c’est le questionnaire « Tell us », renseigné par les jeunes …

Dans le cadre du Benchmark GTA 2026 publié par myRHline, le Groupe Octime a présenté sa solution OCTIME, une plateforme modulaire en SaaS dédiée à la gestion des temps, des absences, de la planification et des remplacements. Octime s’appuie sur une expertise développée dans des secteurs à forte intensité opérationnelle : santé et médico-social, CHR, retail, industrie, collectivités, etc. L’éditeur distingue deux approches : une version modulaire complète pour des environnements plus complexes (à partir d’environ 250 salariés, jusqu’à des organisations très volumineuses) et une version pré-packagée OCTIME Expresso, pensée pour les structures jusqu’à 250 salariés avec un objectif de …

Plus de 8 entreprises sur 10 déclarent avoir déployé des pratiques d’onboarding. Pourtant, 73 % des RH le jugent encore insatisfaisant. Côté collaborateurs, l’on observe un paradoxe similaire : 77 % se disent satisfaits, mais 3 sur 10 quittent le navire dans les 6 à 12 mois. L’onboarding existe bel et bien dans les entreprises. Mais il faut le dire, il ne remplit pas encore sa promesse : s’inscrire comme un levier de rétention, d’engagement et de performance. Dans un contexte où les budgets recrutement se resserrent, où chaque embauche représente un investissement que l’entreprise ne peut plus se permettre …

Stevy Lacerenza est chargé de missions RH et filiales chez Biologic. L’organisation, qui évolue sur un marché très technologique, compte un peu plus de 160 salariés dans ses effectifs et dispose de plusieurs filiales réparties partout dans le monde. La rédaction de myRHline est partie à la rencontre de Stevy pour qu’il nous explique comment la GTA sécurise le suivi des temps, et accompagne les enjeux de QVCT.     Pouvez-vous présenter Biologic, vos enjeux RH liés au temps de travail, ainsi que les métiers et organisations du travail qui coexistent au sein de votre entreprise ? Biologic compte aujourd’hui …

Dans le cadre du Benchmark GTA 2026 publié par myRHline, l’éditeur français Nibelis a présenté sa solution RH en mode SaaS, articulée autour d’une offre Paie + GTA + RH intégrée. Nibelis s’adresse principalement aux PME et ETI et revendique une approche « tout-en-un » : centraliser les processus RH dans un seul environnement, limiter les doubles saisies et renforcer la fiabilité réglementaire, notamment grâce à des mises à jour légales automatiques et un hébergement 100 % France.   Les chiffres Nibelis 2000 clients Effectif : 550 collaborateurs Chiffre d’affaires 2024 : 55 M€   Solution GTA Nibelis : périmètre …

Et si les candidatures rejetées devenaient une ressource plutôt qu’un coût ? C’est le pari du recrutement circulaire. Dans un secteur où 97,8 % des profils sont écartés chaque année, cette approche collaborative transforme le gaspillage en opportunité pour les fonctions RH. Pour la filière banques-assurances, une initiative pourrait changer la donne : le lancement du Cercle Recrutement Circulaire annoncé le 12 mars dernier lors de Talma, l’événement marque employeur. Une démarche collaborative portée par Huggy, une startup lyonnaise, aux côtés de BNP Paribas et du Groupe APICIL. L’enjeu ? Mutualiser les viviers de talents et à optimiser les processus …

La transparence des salaires fait partie des sujets phares de l’agenda RH 2026. À l’approche de la transposition au droit français, l’enjeu n’est plus de décrypter la directive pour les entreprises concernées. Mais de s’assurer que les pratiques salariales sont structurées, cohérentes et explicables. La directive européenne sur la transparence des rémunérations agit comme un accélérateur, car elle pousse les entreprises à formaliser ce qui relevait souvent d’usages plus ou moins implicites : grilles, pratiques internes, arbitrages managériaux, etc. Pour les directions RH, le sujet est avant tout opérationnel. Il s’agit de disposer de règles claires pour fixer les salaires, …

Dans le cadre du Benchmark GTA 2026 publié par myRHline, l’éditeur-intégrateur français Incotec a présenté sa solution Incovar, dédiée à la gestion des temps, au suivi d’activité et à la planification. Incotec se positionne comme un acteur historique, particulièrement pertinent lorsque l’organisation doit gérer des règles de travail complexes (accords, cycles, exceptions) et/ou des environnements multi-sites. L’éditeur met également en avant une expertise marquée sur le secteur public (collectivités et administrations). Et ce, tout en adressant aussi des entreprises industrielles et des organisations de services avec des contraintes horaires fortes.   Les chiffres Incotec 350 clients Effectif : 64 collaborateurs …