Rencontrer des pairs, confronter ses pratiques et ramener des idées utiles dans son entreprise. Lors d’un interlude de The HR Influence Event, le 22 septembre 2026 à Paris, Fabian Caldarella a défendu une influence RH ancrée dans l’action. Avec un point de départ : le travail quotidien auprès des candidats, des managers et des équipes.
Invité à raconter sa vie d’influenceur, Fabian Caldarella commence par parler de son métier. Il présente son activité dans le recrutement et la marque employeur chez Artemys, avec les réalités opérationnelles qui l’accompagnent.
Des candidats à rencontrer. Des managers avec lesquels travailler. Des contraintes et des décisions à gérer. Il place cette expérience au centre de sa légitimité à prendre la parole.
Des idées qui doivent rencontrer la réalité
Sur scène, Fabian Caldarella insiste sur le besoin de conseils applicables. Une idée prend son sens lorsqu’elle peut être confrontée à une situation de travail, à une équipe et à ses moyens.
Ce regard vient de la pratique. Le recrutement implique des échanges quotidiens avec des interlocuteurs dont les attentes ne se rejoignent pas toujours. Les méthodes rencontrent des contraintes, les décisions produisent des effets et les résultats peuvent varier.
Son intervention laisse une place à ces essais et à leurs limites. Les professionnels apprennent aussi de ce qui fonctionne moins bien. Cette expérience nourrit une parole qui reste reliée aux situations vécues.
Prendre la parole peut faire sortir de son entreprise
Fabian Caldarella raconte ensuite ce que sa présence publique lui a apporté. Elle lui a permis de rencontrer d’autres professionnels, de découvrir des solutions et de prendre du recul sur ses propres pratiques.
Les échanges prolongent ainsi le quotidien opérationnel. Une discussion avec un pair peut faire apparaître une autre façon de traiter un problème. Une rencontre peut conduire à examiner une solution ou à questionner une habitude.
Il décrit cette ouverture comme une possibilité de se challenger et de construire de nouvelles histoires avec d’autres acteurs du monde RH.
La prise de parole crée donc aussi des occasions d’apprentissage pour celui qui s’exprime. Elle met son expérience en circulation et l’expose à d’autres regards.
Ramener les bonnes idées dans l’organisation
L’invitation de Fabian Caldarella est directe : sortir, regarder, échanger et revenir avec des idées utiles à son entreprise.
Ce retour vers l’organisation est central dans son propos. Les rencontres prennent une autre portée lorsqu’elles contribuent à faire évoluer une manière de travailler, une pratique ou une décision.
Il propose ainsi un repère pour apprécier l’influence : l’impact sur le terrain. Les réactions à une publication peuvent être encourageantes, mais son intervention ramène l’attention vers ce qui change dans le travail.
Cette conviction donne un prolongement concret au débat sur l’influence des RH dans les décisions de l’entreprise. Pour Fabian Caldarella, les professionnels disposent déjà d’une matière précieuse : leurs expériences, les questions qu’elles soulèvent et les idées qu’ils peuvent mettre à l’épreuve.
Fabian Caldarella s’exprimait entre les pitchs de The HR Influence Event, organisé par myRHline et Tomorrow Theory. Retrouvez sa prise de parole dans le replay intégral des interludes.
Source : interlude de Fabian Caldarella, The HR Influence Event, Paris, 22 septembre 2026.

