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Cédric Lampin est responsable marketing chez Bodet Software, entreprise de logiciels SIRH. Lors de notre matinale RH sur la gestion des temps, il a révélé les résultats de l’enquête menée auprès des clients de l’entreprise. Elle dispose d’ailleurs d’un parc de 35 000 clients avec 5 millions d’utilisateurs au quotidien. L’enquête montre qu’un élément se détache principalement : la rapidité du ROI. Explications. Quel ROI constaté depuis la mise en place de la production ? Cette question a été posée aux clients de Bodet Software au sujet de la GTA et de la planification. Selon Cédric Lampin, il y a « plusieurs idées …

L’objectif premier de l’entretien d’embauche est de cerner le candidat afin d’apprécier son aptitude à mener à bien les missions qui lui seront confiées et valider ses capacités professionnelles. La raison pour laquelle les recruteurs insistent autant sur le côté humain, très subjectif, et poussent parfois le candidat à sortir de son CV est motivée par une volonté de vérifier les capacités interpersonnelles du candidat. Mais aussi sa prédisposition à adhérer à la culture d’entreprise. De son coté, le recruteur lui aussi, garant de la marque employeur, doit être en accord avec la législation du travail et les valeurs de …

Le job sharing désigne le partage des responsabilités d’un seul poste entre deux personnes qui travaillent à temps partiel. Ce partage de l’emploi est peu utilisé car il souffre de plusieurs idées reçues. En effet, il est souvent jugé complexe et destiné surtout aux femmes enceintes. Or, il présente plusieurs avantages dans un monde du travail de plus en plus flexible. En voici 4 :   #1 Le job sharing facilite les supports de travail Le travail partagé facilite l’utilisation des supports de communication. En effet, pour deux salariés sur un même poste, une adresse e-mail suffit. De plus, cela …

Nous avons interviewé Muriel BERTIN, Direction rémunération et partage de Leroy Merlin france. Muriel nous explique pourquoi Leroy Merlin a décidé de changer de solution de gestion de la paie et comment s’est déroulé le projet SIRH.

Le bien-être au travail passe aussi par un réaménagement des bureaux de l’entreprise. En effet, les espaces de travail sont réputés pour être froids, austères et impersonnels. Les entreprises souhaitent prendre le problème de l’aménagement au sérieux pour favoriser l’implication et la productivité des collaborateurs. Cependant, la réaliser de ces aménagements n’est pas toujours simple pour l’entreprise qui souhaite transformer ses locaux en ne perdant pas son identité. Les 3 astuces pour réussir l’aménagement de ses espaces de travail en favorisant le bien-être sont les suivants. Bien-être au travail – Relancer l’art de vivre au bureau Plusieurs théories sur le …

Nous avons interviewé Stéphane Dubois, Directeur de la division Chronotime chez Gfi, qui nous parle de l’importance d’outils intuitifs afin d’avoir des collaborateurs engagés en entreprise. Il nous explique aussi quels sont les gains de valeurs pour l’entreprise qui utilise ces outils.

L’expérience collaborateur désigne l’ensemble des ressentis du salarié lorsqu’il est dans l’entreprise dès son recrutement et même jusqu’à son départ. C’est une notion que l’on retrouve souvent dans le domaine du Marketing RH. Il s’agit donc de trouver des stratégies qui se mettent au service des collaborateurs. Voici donc 5 conseils essentiels pour que leur expérience dans l’entreprise soit totalement réussie.   #1 Orienter les collaborateurs Les RH doivent mettre en place des services visant à améliorer l’environnement de travail, le système d’information, la reconnaissance vis-à-vis du salaire ou les avantages du salarié. Il convient également d’intégrer les collaborateurs aux …

Nous avons interviewé lors de notre matinale RH Stéphanie Willaert, Directrice des Opérations chez Cegedim SRH, qui nous parle des avantages de l’externalisation de la paie, entre gain de temps et maîtrise des coûts.

A quelques rares exceptions, le DRH n’est jamais vu d’un très bon œil. Et pour cause : en règle générale, il est en charge de la partie disciplinaire. C’est à ce dernier que revient la tâche de procéder au licenciement si besoin. Néanmoins, il existe certaines postures dont le DRH doit se détacher s’il ne veut pas occuper le « mauvais rôle » durant toute sa carrière professionnelle. Explications ! Tout d’abord, il convient de préciser que les changements radicaux de ces dernières années grâce aux évolutions technologiques et notamment à la montée en puissance du numérique obligent les DRH à adopter de nouvelles postures ! …

Comme son nom l’indique, co-working signifie « travailler ensemble ». Ce concept favorisant autonomie et collaboration est de plus en plus utilisé en entreprise et notamment dans les start-up. Le co-working permet de simplifier le quotidien des jeunes entrepreneurs. Néanmoins, cet espace de travail partagé comporte aussi des risques dont il vaut mieux se prémunir pour ne pas avoir de mauvaises surprises. Des questions juridiques ou assurantielles se posent alors. Vous ne savez pas comment les régler ? Voici donc 4 solutions proposées par MMA (assurance professionnelle) pour que le travail en co-working se passe sans soucis. 1- Le co-working …

Aujourd’hui, les entreprises digitalisent de plus en plus les proccessus d’onboarding et d’offboarding. La raison est simple, des logiciels permettent d’automatiser la gestion de documents administratifs mais aussi les autres tâches répétitives. Workelo est une solution Saas qui utilise l’intelligence artificielle pour éliminer les frictions liées à l’arrivée, la mutation ou le départ d’un collaborateur. L’entreprise a séduit déjà une cinquantaine de leaders industriels mais veut désormais accélérer son développement. En effet, Workelo a réalisé une levée de fonds d’1.1 million d’euros auprès d’experts RH pour continuer à grandir.   Workelo, l’IA qui booste les process  Alexandre Grenier et Mathieu …

Créé par la loi n°2018-771 du 5 septembre 2018 (art. 1er, I, 79°, art. 105, II, JO 6 et 21), un référent chargé d’orienter, d’informer et d’accompagner les salariés en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes est désigné dans toute entreprise employant au moins 250 salariés (art. L.1153-5-1 du code du travail).   Le référent en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes, est désigné : Par le Comité Social et Économique (CSE) Parmi ses membre Pour une durée qui prend fin avec celle du mandat des membres élus du comité Sous …