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Toutes les entreprises ont déjà été confrontées à des échecs dans le domaine du recrutement. Aujourd’hui, en 2018, ce qui est très surprenant, c’est que près d’un recrutement sur deux est un échec sur une longue période ! Quelles en sont les raisons ? Explications !   En régle générale, un recrutement qui n’aboutit pas à l’issue de la période d’essai n’est pas plaisant pour l’employeur et le fait qu’un recrutement sur deux soit un échec à 18 mois, c’est encore pire ! Cela n’est évidemment pas rassurant pour une entreprise car cela coûte de l’argent et du temps.   Notez-le : en 2018, recruter …

Les processus de recrutement ont beaucoup évolué en s’appuyant sur de nouvelles technologies permettant au recruteur une évaluation plus précise des candidats et ainsi une sécurisation des processus. Parmi ces nouvelles technologies, des tests très réactifs et centrés sur les besoins opérationnels du recruteur sont arrivés sur le marché. Ces tests d’un nouveau genre ont un triple objectif : évaluer la performance et non plus simplement la connaissance, sécuriser les recrutements par des mesures objectives et neutres, et permettre d’accélérer les process. Les recruteurs font face à une accélération du turnover et recherchent donc un appui réactif et fiable pour les …

Découvrez tous les salaires au sein de la fonction ressources humaines dans notre article salaire RH.

Le recrutement d’un collaborateur est une tâche difficile et soumise à de nombreux biais. C’est un enjeu important pour les professionnels RH. Une erreur de recrutement est coûteuse à la fois pour l’organisation, qui devra remplacer rapidement le candidat mal adapté et pour le candidat lui-même avec des risques de répercussions négatives sur sa santé physique, psychologique ainsi que sur son environnement. Le CV est un résumé utile de la vie professionnelle qui permet de faire des hypothèses sur l’adéquation aux compétences « techniques » requises dans le poste, en aucun cas il permet de prédire la performance et l’engagement dans le …

Les données sont au cœur de toutes nos décisions. Notre monde connecté génère chaque jour plus de 2,5 trillions d’octets de données. Et cela n’équivaut même pas la quantité de données que notre cerveau peut traiter en moins d’une seconde. Alors en matière de recrutement, à qui confier nos prises de décision : aux données ou à notre intuition ? C’est le dilemme cornélien qui hante les recruteurs aujourd’hui plus que jamais.   Smart Data : un allié intelligent ? Selon des études récentes, un algorithme est bien plus fiable et performant que l’instinct humain ! En recrutement, il augmenterait …

Suite au partenariat signé entre NOVRH et ASYS, les entreprises peuvent désormais bénéficier d’une des solutions SIRH la plus complète du marché. Favorisant les usages des DRH et des salariés, l’intégration de So’Horsys dans ORHUS permet de proposer une solution globale et unifiée dédiée à la gestion des ressources humaines ainsi qu’à la gestion des temps et activité. Une synergie qui rassemble le meilleur de deux solutions référentes NOVRH, grâce à l’essor de sa solution ORHUS, est désormais fortement implanté sur le marché des Systèmes d’Information pour les Ressources Humaines (SIRH), avec une croissance de près de 20 % en …

Rencontre avec Nadia AMAL, Chef de Produit chez Docapost, lors de la matinale organisée par myRHline.com sur la thématique de la digitalisation de la fonction ressources humaines

En 2018, la fonction RH est une spécialité plutôt féminine. En effet, les femmes occupent la majorité des postes en ressources humaines. Néanmoins, malgré ce constat, peu d’entre elles sont présentes à la tête des grandes entreprises. Quelles en sont les raisons ? Explications !   L’écart de salaire entre les hommes et les femmes : un constat effroyable ! Même si de nombreuses entreprises essaient de lutter contre les inégalités salariales entre les hommes et les femmes, il semblerait que la fonction RH est loin d’être épargnée par cette problématique. Il convient, dans un premier temps, de préciser que …

Publié il y a plus de quinze ans, l’ouvrage best-seller de trois consultants du cabinet McKinsey est-il toujours d’actualité ? Depuis, plusieurs études semblent avoir battu en brèche cette théorie, qui veut que pour réussir, une entreprise doit recruter les meilleurs chez ses concurrents et les payer très chers. Jérôme Barthélémy, Professeur de stratégie et de management à l’ESSEC revient sur les avantages et inconvénients de cette solution par rapport à la mobilité interne et à la formation.  En 2001, Ed Michaels, Helen Handfield-Jones et Beth Axelrod (trois consultants du cabinet McKinsey) publient un ouvrage intitulé The War for Talent. …

Quel que soit votre secteur d’activité, la gestion du personnel est rendue complexe du fait des nombreux changements de la réglementation du droit du travail : discrimination à l’embauche, temps partiel, autorisation d’absence pour évènements familiaux, déclaration des accidents de travail et des maladies professionnelles, procédure en cas d’inaptitude, visite médicale, etc. Découvrez les fiches conseils « Gérer le personnel » des Editions Tissot, conçues pour vous accompagner de l’embauche jusqu’au départ des salariés et vous guider, étape par étape, dans la résolution de chaque situation. Des fiches basées sur des cas réels d’entreprises Tous les cas exposés sont tirés …

Un employeur sur deux a déjà été confronté à la situation suivante : celle d’avoir recruté une personne mais qui après avoir fait quelques jours ou quelques semaines, souhaite quitter l’entreprise. Cela arrive très souvent surtout lorsque le poste proposé ne correspond pas aux missions effectuées mais pas que…Explications !   Aujourd’hui, nous le savons tous : la qualité du recrutement fait l’avenir de l’entreprise. Cela n’est plus à démontrer ! Néanmoins, très souvent, 1 recrutement sur 2 est un échec sur une période de 18 mois ! Pour quelles raisons ? Notez-le : recruter n’est pas chose facile !   A quel moment il y a eu …

La Direction des Ressources Humaines du Groupe Coyote a enclenché une démarche de développement de sa marque employeur, cette semaine. Découvrez la vidéo produite par Design RH mettant en scène les salariés du Groupe Coyote et la marque employeur. L’objectif des vidéos produites est de rester fidèle à la réalité en mettant en avant les facteurs clés de la marque employeur : L’environnement de travail et l’ambiance de travail (ici les stores) Les valeurs du Groupe (travail, équipe, solidarité, satisfaction client, …) Et bien évidemment faire parler les salariés de leur expérience (responsable de boutique, premier vendeur, …)   L’importance de …