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Au cours de notre Matinale RH « Onboarding et mobilité interne : comment optimiser vos processus » nous avons eu l’occasion d’interviewé Cédric Levret, CEO de Furet Company, qui a développé Welcom’App, l’application qui révolutionne le onboarding en entreprise. Pourquoi s’intéresser au onboarding ? Le onboarding et aussi le pre-onboarding sont des sujets vraiment d’actualité aujourd’hui. Quand on voit le coût d’un recrutement que l’on estime à peu près à un an de salaire, et quand on sait qu’une solution de onboarding peut permettre de diviser par 2 le taux de départ on voit que c’est quelque chose d’hyper important de s’y intéresser. …

Nous en entendons beaucoup parler ces derniers temps et pour cause, il est de plus en fréquent dans le domaine du recrutement : le ghosting ! Cette tendance « ghosting recrutement » venue tout droit des rencontres amoureuses est déplaisante pour les recruteurs pour plusieurs raisons !  Qu’est-ce que le ghosting et comment l’éviter ? Explications !   ghosting recrutement : kesako ? Le ghosting ou « candidat fantôme » est une pratique qui consiste à faire le mort en ne répondant plus aux recruteurs, de manière soudaine et inexpliquée ! Il s’agit d’une pratique de plus en plus répandue dans le monde du travail. En effet, il semble évident qu’il est …

Lors de notre Matinale RH « Onboarding et mobilité interne : comment optimiser vos processus » Yves Duron, Co-fondateur de Motiva chez Pearson TalentLens nous parle en détails de l’importance de la motivation dans la mobilité interne en entreprise.   Quelle est l’importance de la motivation dans la mobilité interne ? Motivation au travail : quelle est son importance dans la mobilité interne ? « Ce qu’on constate aujourd’hui dans les entreprises c’est que finalement il y a beaucoup d’entreprises qui travaillent sur les compétences. Tous les dispositifs techniques, les outils d’intranet sont mis en place : on va travailler sur les compétences et …

Sujet pour les dirigeants, CSE et salariés ayant une ancienneté depuis le 5 mars 2014 au moins : L’article L. 6315-1 II (conformément au XIV de l’article 11 de la loi n° 2019-486 du 22 mai 2019, les dispositions entrent en vigueur le 1er janvier 2020) dispose que : « Tous les six ans, l’entretien professionnel mentionné au I du présent article fait un état des lieux récapitulatif du parcours professionnel du salarié. Cette durée s’apprécie par référence à l’ancienneté du salarié dans l’entreprise. Cet état des lieux, qui donne lieu à la rédaction d’un document dont une copie est remise …

Cette thématique est au cœur de toutes les réunions RH et devenu un enjeu majeur, elle fait notamment couler beaucoup d’encre : le bien-être au travail des salariés ! Pour cela, l’employeur met en place quotidiennement des actions dans l’unique but d’arriver à un résultat certain, celui de rendre ses collaborateurs « heureux ». De quelle manière est perçue la volonté d’améliorer les conditions de travail des collaborateurs et va-t-on réellement vers une amélioration ? Explications. Enjeu RH : un bien-être au travail recherché ! Depuis quelques temps et encore plus depuis ce début d’année, le bien-être au travail est devenu la problématique de …

Lors de notre Matinale RH « Onboarding et mobilité interne : comment optimiser vos processus ? » nous avons eu l’occasion d’interviewé Armen Timourdjian, Dirigeant fondateur du Groupe Perspective, un organisme de conseil, coaching et formation professionnelle, avec qui nous avons parlé de l’importance de la motivation pour un onboarding durable et réussi. Quelle est l’importance de la motivation pour réduire le turnover? « La motivation est un axe fort, à la fois de recrutement durable mais c’est sous-entendu dans cette notion de durabilité que l’on va diminuer fortement le turnover, le désengagement mais tout ce qui peut s’en suivre ou le précéder …

Lors de notre Matinale RH « Onboarding et mobilité interne : comment optimiser vos processus » nous avons interviewé Rodolphe de Torquat, Strategic Partner Manager de 365Talents avec qui nous avons parlé de l’importance de fidéliser les talents en entreprise. Comment fidéliser les talents en entreprise ? Fidéliser les talents, c’est leur donner des perspectives : à quoi peuvent-ils prétendre dans l’entreprise, comment peuvent-ils évoluer, comment peuvent-ils grandir ? Et ce de plusieurs manières, puisqu’il y a des enjeux de poste de travail et pas seulement, on pense qu’il faut aussi pouvoir leur proposer de la formation continue, il faut pouvoir les embarquer …

Dans un futur proche, le travail collaboratif et décloisonné sera à son apogée : chaque collaborateur sera sollicité, parfois trop, allant jusqu’à l’émergence de cas de surcharge collaborative. La capacité des professionnels des ressources humaines à objectiver, mesurer et développer les relations interpersonnelles devient dès lors déterminante. Pour autant, l’affinité professionnelle entre deux collaborateurs est encore trop souvent abordée comme une simple question de ressemblances : les profils similaires s’entendraient plus facilement et travailleraient mieux ensemble. La réalité semble toutefois (un peu) différente… IA et affinité, la solution au problème ?     De quoi parle-t-on ? Selon Donn Byrne …

Qu’est ce que COOP-TIME ? Concrètement pour expliquer un peu le principe, c’est une plateforme collaborative sur laquelle d’un côté il y a des entreprises qui cherchent à recruter, de l’autre côté on a des candidat qui souhaiteraient bien postuler mais qui ne peuvent qu’être recommandés par un tiers de confiance, et au milieu de la plateforme on a ce qu’on appelle des membres des coopteurs. Il y a plus de 50 000 membres aujourd’hui sur la plateforme qui ouvrent leur carnet d’adresse afin de nous recommander des candidatures de leur réseau et quand ils recommandent la bonne personne, cerise …

Après avoir identifié l’importance de mettre en place une stratégie de salariés ambassadeurs dans votre entreprise (lien vers l’article « Vos meilleurs ambassadeurs ? Vos salariés !), il s’agit de motiver les équipes pour passer à l’action. Pour convaincre ceux qui hésitent à s’investir, voici les 7 bénéfices du salarié ambassadeur.   #1 S’engager, pour infuser plus de sens à son travail Lorsqu’un salarié devient ambassadeur, il devient d’une certaine manière un « intrapreneur », c’est-à-dire qu’il porte en interne un projet qui lui tient à cœur. Ce projet lui offre non seulement la possibilité de multiplier son champ d’action, mais aussi l’avantage d’échanger plus …

Nous avons rencontré Nicolas MIRAIL d’Easyrecrue lors de notre matinale dédiée à la mobilité interne. « Si on parle de la mobilité interne ce qui aujourd’hui fait sens au niveau des candidats c’est déjà une nouvelle génération, qui a envie de bouger plus régulièrement, qui a envie de découvrir des nouvelles fonctions, des nouveaux métiers et qui a un peu la bougeotte parce qu’on a un esprit entrepreneurial aujourd’hui dans les sociétés. Ce qui fait la différence aujourd’hui avec la mobilité d’avant c’est qu’on doit donner la chance, donner la confiance aux collaborateurs par rapport à non pas à ce qu’ils …

Avec l’avancée de l’épidémie passée en stade 2 durant le week-end du 28 février, gérer la question coronavirus et entreprise est un enjeu majeur en ce lundi : la question de la prévention se pose plus que jamais. Annoncées vendredi 28 février par la ministre du Travail Muriel Penicaud, un certain nombre de mesures de précautions à destination des entreprises et de leurs salariés ont été publiées sur le site du gouvernement. En cas de retour d’une zone à risque Si le salarié revient d’une zone à risque, il est nécessaire qu’il prévienne ses employeurs. La liste des pays à …