Articles

Peut-être avez-vous déjà été confronté à une problématique concernant un salarié protégé ? modification de son contrat, sanction disciplinaire, licenciement…  Ces procédures doivent être abordées avec la plus grande vigilance si elles concernent des salariés protégés. Ces derniers bénéficient en effet d’une une protection spécifique pour qu’ils puissent exercer leurs mandats sans craindre de répercussions sur leurs contrats de travail.  Mais quels sont les salariés concernés par cette protection ? Et quelles obligations doit respecter l’employeur pour éviter contentieux et sanctions ?   Les salariés protégés dans l’entreprise : qui sont-ils ?  Le code du travail prévoit une protection spécifique …

Dans un monde marqué par la transformation rapide des tâches et des métiers, l’incertitude est devenue la norme. Le besoin est urgent de former ses collaborateurs pour s’adapter à la transition numérique. Pour relever ce défi, les entreprises et leurs effectifs doivent accepter la nécessité de recourir à l’upskilling et au reskilling s’ils veulent respectivement rester compétitifs et maintenir leur employabilité.    Upskilling, reskilling : comment définir ces nouveaux types de formation ? Upskilling ou la montée en compétences “Up” pour “montée” et “skilling” pour “compétences”. Facile ! L’upskilling, c’est l’acquisition de nouvelles compétences pour permettre au collaborateur de progresser …

Agir sur sa RSE ? La loi Climat et résilience du gouvernement (promulguée le 24 août 2021) marque un nouvel engagement envers les enjeux du dérèglement climatique.  C’est désormais officiel, depuis le 20 juillet 2021, les CSE sont habilités à rendre leurs avis sur l’impact environnemental de l’activité générée par leur entreprise. Dans les entreprises d’au moins 50 salariés, l’employeur devra informer et consulter le CSE sur les conséquences environnementales des décisions ou mesures présentées. Il est également prévu que l’employeur consulte le CSE sur les conséquences environnementales dans le cadre de ses trois consultations récurrentes sur la situation économique et financière, …

L’absence injustifiée d’un salarié correspond à une ou plusieurs absences non autorisées au préalable et qui n’ont pas été justifiées a posteriori par un motif valable ou par un justificatif. Face à cette situation, comment l’employeur doit-il réagir et quelle sanction peut-il appliquer ? Lorsqu’un salarié est absent, il a l’obligation d’en informer son employeur et de justifier son absence. Lorsqu’il ne remplit pas son obligation d’information, il commet une faute (abandon de poste) qui justifie une sanction disciplinaire, voire un licenciement. Les absences suivantes constituent généralement des absences injustifiées : absence refusée par l’employeur ; absence sans demande ou …

Comme tous les matins à 9h, Charlotte commence sa journée de travail par un café fumant. Armée d’une énergie nouvelle, elle s’attelle alors à son premier créneau de la journée : deux heures intenses de chasse de têtes à esquiver les erreurs de CV. Le recrutement d’ingénieurs IT, c’est une guerre des talents qu’elle livre à tous les recruteurs de France et de Navarre.  Soudain, une notification pop-up sur son ordinateur.  Une candidature spontanée vient de tomber !  Elle ouvre le mail de motivation du candidat, puis elle clique sur la pièce jointe.  Et là, c’est le drame.  Elle tombe …

Depuis 2017, le comité social et économique (CSE) est l’unique instance représentative du personnel dans les entreprises. Ses membres sont élus tous les 4 ans lors d’élections professionnelles (un accord collectif peut toutefois prévoir une durée de mandat de 2 à 4 ans). L’enjeu de ces élections est important et va au-delà de la simple mise en place du CSE. De leurs résultats dépend en effet la représentativité des syndicats au niveau de l’entreprise mais également au niveau national. Mais quel employeur n’a jamais eu quelques sueurs froides à la perspective d’organiser ces élections ? Elles sont en effet souvent …

Véronique Gibert est psychologue coach (Cabinet Koreia) et psychothérapeute. Elle accompagne entreprises et patients dans la découverte de leurs ressources personnelles. Le psychologue coach, ou « éclairagiste de l’âme » comme elle aime se décrire, aide les salariés à prendre du recul et officialise avec eux-mêmes leur auto-connaissance. Connaître ses ressources personnelles est une force que beaucoup de personnes oublient encore aujourd’hui. Véronique nous offre son éclairage sur le sujet suivant : Distanciel VS présentiel, comment rendre une relation collaborative plus qualitative ?   Définition d’une relation collaborative Une relation collaborative rejoint la notion de co-responsabilité. C’est un esprit d’équipe, de bienveillance, …

Le prix du livre RH a été créé en 2000 par Syntec Recrutement en partenariat avec Le Monde et Sciences Po. Il a pour vocation de distinguer chaque année un ouvrage français (essai, manuel, enquête, témoignage) sur le monde du travail.  Six critères sont retenus pour sélectionner les nommés et le lauréat parmi une centaine d’ouvrages : l’actualité et la nouveauté du sujet, la qualité de l’argumentation, le fondement scientifique, la lisibilité, l’apport à la réflexion, et enfin la pertinence pour l’action, à laquelle les DRH sont particulièrement attentifs. En 2020, le prix du livre RH avait été attribué à …

Qu’est-ce que la formation qualifiante, quels sont ses avantages pour les salariés ? Sous l’impulsion de la loi du 5 septembre 2018, l’accès à la formation professionnelle a été amené à se démocratiser de plus en plus. Une tendance qui s’est d’ailleurs confirmée auprès des actifs et des entreprises lors de la crise sanitaire. Cependant, le marché des formations est vaste. Formation qualifiante, formation certifiante, formation diplomante… les choix sont divers. Dans cet article, nous nous intéresserons tout particulièrement à ce qu’est la formation qualifiante. Mais d’abord, revenons sur un point essentiel étroitement lié à cette dernière : la certification …

Une part grandissante de jeunes actifs, parfois issus des toutes meilleures écoles, peine à trouver ses marques dans notre modèle économique. Certains en arrivent à déserter les grands groupes. Un défi pour les entreprises et les DRH qui doivent trouver de nouveaux moyens d’attirer ces talents fâchés avec un “système” qui ne leur convient pas.   Quand une certaine “réussite sociale” ne fait plus rêver les jeunes actifs Une grande école, un stage prestigieux, des propositions d’embauche de belles entreprises, la promesse d’un avenir radieux avec fortes responsabilités, voiture de fonction, salaire à l’avenant. Les marqueurs traditionnels de la réussite …

La marque employeur, définition d’un exercice de communication maîtrisé ou une lettre ouverte à sa cible de talents ? Parmi le brouhaha ambiant des entreprises qui exposent leurs valeurs et une ambiance de travail positive, polariser par ses engagements, une stratégie différente ou une méthode de travail innovante permet de se démarquer de la concurrence. Néanmoins, est-ce judicieux d’adopter une approche aussi ciblée par temps de guerre de talents ? myRHline a sélectionné des cas d’entreprises qui interpellent et poussent à la réflexion par leur marque employeur.    Le tout télétravail à volonté Un facteur de marque employeur très en …

Quête de sens, besoin de liberté, impression d’avoir plafonné, compétences non-valorisées, remaniement de ses priorités, baisse de motivation au travail, soif de challenge, rêve à réaliser, décalage avec ses valeurs, sentiment d’inutilité, désintérêt à la tâche, … certains de ces éléments résonneront probablement pour vos clients. Ou peut-être ont-ils d’autres raisons de vouloir mener une reconversion professionnelle ? Aussi variées soient ces raisons, la reconversion émerge souvent d’un écart entre les besoins de la personne et sa réalité actuelle. Plus cet écart est grand, plus il provoque inconforts et frustrations, et plus la nécessité de modifier sa trajectoire afin de …