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La clé réside dans la stratégie de communication interne, entre les différentes strates hiérarchiques, mais aussi entre les collaborateurs eux-mêmes. S’il n’existe aucune solution miracle, voici quelques pistes pour mieux communiquer les valeurs d’une entreprise et ainsi renforcer le sentiment d’adhésion.   1. Intégrer les nouveaux collaborateurs avant leur arrivée L’arrivée d’un nouveau collaborateur est l’occasion première d’insuffler les valeurs de l’entreprise, à la personne qui y entre, mais aussi à ceux qui y travaillent déjà.  « Bien souvent, chacun est pris dans son quotidien et personne ne s’occupe de celui qui arrive. Il ne sait pas à quel bureau s’asseoir, n’a …

Cette question déplaît autant aux candidats qu’aux recruteurs. Si elle est de moins en moins posée, car insignifiante tant les réponses sont formatées, la préparer a le mérite de permettre à celui qui cherche un emploi de faire le point sur ses atouts et ses limites.   À question banale, réponse formatée « Si elle est toujours présente dans les manuels de recrutement, la question est un peu vieillotte et surtout, n’a pas grand intérêt. Les réponses sont préparées et ne disent rien du candidat ». Les paroles de Caroline Marty, Responsable RH chez Descours & Cabaud Rhône-Alpes Auvergne, ont de …

Le Réseau ANACT organise du 31 mai au 10 juin 2011 la 8e édition de la « Semaine pour la Qualité de Vie au Travail ». Cette semaine est l’occasion de diffuser les bonnes pratiques sur les conditions de travail (ou encore actions QVCT) pour améliorer à la fois la situation des salariés et l’efficacité des entreprises. L’objectif est de mobiliser les DRH, consultants, managers, médecins du travail, chargés de prévention,  partenaires sociaux, institutionnels… Cette année une nouveauté : le dispositif « Initiatives 2011 » va permettre aux entreprises de participer à la Semaine en valorisant leurs actions d’amélioration des …

Chaque mois, un DRH anonyme, issu d’un groupe du CAC 40, abat ses cartes et porte un regard critique sur son quotidien. Branle bas de combat à la direction de ce Grand Magasin parisien. Réunion de crise, trois niveaux de Rh, dont la Grande Drh en personne, le Directeur juridique et son staff, le patron du Department Store. L’avocat spécialiste en Distribution est là. Celui de Droit Social a envoyé une consultation. La DirComm est là aussi, on ne sait jamais. L’affaire est d’importance : l’Inspectrice du Travail a envoyé une mise en demeure et réclame la liste des démonstratrices en …

Lorsque vous avez besoin de recruter des commerciaux, des chefs de rayon, des assistantes, des comptables, vous avez l’embarras du choix: Cabinet de recrutement, agence d’’interim, presse locale, annonces web, bases de données de CVs, salons, pôle emploi… Mais que l’on vous dise « TOP management », ou « profil rare », et tout de suite, le cabinet de chasse paraît souvent être la meilleure ou la seule option viable. Combien de nos clients ont réalisé des centaines de recrutement grâce à ODYSSEE, mais sont restés persuadés que pour leur directeur marketing, il leur fallait le cabinet de chasse (au nom très british), spécialisé …

Du jamais vu ? Une enquête d’Office Team prouve le contraire et donne des exemples encore plus surprenants. Trouver la bonne tenue pour un entretien relève du casse-tête : il faut savoir séduire le recruteur sans – décolleté ni bas résille – et avoir l’air professionnel mais bien dans ses baskets – sans pour autant en porter.   Trop décontractés, trop décalés, trop sexys, trop colorés ou simplement dénués de bon sens, les candidats dont parlent les quelques 670 responsables RH sondés par Office Team (1), sont bien des personnages réels. Avertissement : ceci est une liste d’exemples à ne pas suivre. Juste …

Quoi de neuf au rayon RH des librairies ? Tous les mois, MyRHline vous informe des dernières parutions.  Au programme ce mois-ci : reconversion, média sociaux, Community Management, sociologie des organisations, et contrôle Urssaf. « Je veux changer de job » Yves Deloison (Hachette Pratique) « Véritable phénomène de société, la reconversion professionnelle a déjà touché plus de 2.5 millions de Français depuis 2007 », annonce l’éditeur. A tous ceux qui souhaiteraient emprunter ce même chemin, cet ouvrage donne des conseils, étape par étape, à l’appui d’exemples concrets et de témoignages, pour bien préparer et réussir sa reconversion. Entre guide pratique et littérature du coaching, Yves …

La conduite du changement est un processus du vivant d’autant plus que si à l’arrivée vous êtes resté vous même à l’issue du changement, vous pouvez constater le changement que vous maitrisez, alors que si vous changez comme on vous l’impose (processus et individu) vous aurez du mal à canaliser l’objet du changement et l’individu que vous êtes et vous êtes en perte de sens. Là encore les réseaux sociaux 2.0 comme « outil  » de la Conduite Collaborative du Changement (3C) vont donner sa pleine mesure dans les projets transverses. Et qui mieux que le Leader peut influencer et crédibiliser …

Suite de l’affaire surveillermonsalarie.com : la CNIL affirme ne pas avoir envoyé de demande de suppression du site au distributeur du logiciel de surveillance, mais « seulement » une mise en demeure à l’un de ses clients. La société en question n’aurait pas rempli toutes les formalités l’autorisant à installer ce logiciel sur l’ordinateur de ses salariés. L’information préalable   Surveiller ses salariés n’a rien d’illégal, du moment que ceux-ci sont prévenus et qu’aucune atteinte n’est portée à leur vie privée. Le droit des uns s’arrête là où commence celui des autres (sic.). Malgré cette maxime, la limite entre les droits et devoirs …

A l’issue de l’enquête menée indépendamment par le CRF Institute, KIABI a reçu le label TOP Employeur en récompense de la qualité de ses politiques, programmes et pratiques RH.   KIABI, TOP Employeur 2011 A l’issue d’une enquête1 et d’un processus de notation rigoureux, KIABI s’est vu décerner le label TOP Employeurs France 2011 par le CRF Institute. Sur les cinq critères de sélection et de notation, KIABI s’est avéré exemplaire sur les points suivants : Pratiques de rémunération : KIABI offre à ses salariés une rémunération stimulante, avec une partie fixe et une partie variable individuelle, ainsi qu’un intéressement, …