lundi, 8 juin 2026
  • KIT MÉDIA 2026
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
CommuniquéGestion et Management des Talents

Génération Y, enjeux et mode d’emploi

19 avril, 2011 77 vues
0FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

La Génération Y également appelée Génération Internet désigne les professionnels âgés entre 25 et 35 ans, des actifs qui ne partagent pas forcément la même approche de l’éthique au travail ni les mêmes objectifs de carrière que leurs aînés. eFinancialCareers.fr, le premier site global d’offres d’emploi dans les secteurs de la banque et de la finance, fait le point sur les caractéristiques de cette Génération Y ainsi que sur les enjeux qu’elle représente pour l’entreprise en général, et pour le secteur de la finance en particulier.

Les enjeux du management intergénérationnel

Si en anglais, la lettre Y se prononce « why », il est certain que la Génération Y veut savoir « pourquoi ». Ainsi dans le monde de l’entreprise en général, et dans le secteur de la finance en particulier, un salarié de la Génération Y éprouvera des difficultés à exécuter une tâche s’il n’en comprend pas l’utilité ou la raison. Il a besoin de comprendre la valeur de son travail pour se sentir engagé et motivé.

Dès lors, les entretiens d’embauche ou d’évaluation se transforment souvent en interrogatoires. Les individus de la Génération Y ont en effet l’habitude de poser beaucoup de questions. Ils n’hésitent pas à remettre en cause les protocoles existants et cherchent continuellement à améliorer les choses en les rendant plus efficaces ou plus rapides.

Le management intergénérationnel peut être plus compliqué qu’il n’y paraît car s’ils sont souvent polyvalents, multilingues et mobiles, les actifs de la Génération Y ont des prétentions salariales qui peuvent déstabiliser, notamment dans les métiers de la finance IT où, du fait de leur maîtrise de l’outil informatique, ces jeunes professionnels sont très courtisés.

 

La fidélisation, un défi pour l’entreprise

La Génération Y n’hésite pas à changer d’emploi si elle s’ennuie. Parce que ces professionnels présentent un rapport au travail différent de celui de leurs aînés, les banques peuvent se retrouver victimes de cette culture du changement et doivent redoubler d’efforts pour fidéliser leurs meilleurs salariés.

Leur consentir une augmentation pourra les retenir mais l’argent n’est pas l’élément primordial pour cette génération davantage intéressée par l’équilibre travail / vie privée et par l’impression de se sentir utile, investie et motivée.

En effet, si la Génération Y est porteuse de qualités propices à tirer vers le haut la profession (créativité, aisance naturelle vis-à-vis du travail en réseau, exigences sur l’utilité économique et sociale de leur métier), elle a également de fortes attentes sur le plan professionnel et celui de l’épanouissement personnel, ce qui constitue un véritable enjeu pour les entreprises.

 

Les métiers de la finance qui attirent la Génération Y

Parce qu’ils étaient suffisamment jeunes lors de l’introduction massive de l’informatique grand public et de l’électronique portable pour en avoir une maîtrise intuitive qui dépasse généralement celle de leurs parents, ces jeunes actifs sont considérés comme naturellement plus à l’aise que les précédentes générations avec les technologies de l’information en général, et Internet en particulier. D’où l’intérêt de ces professionnels pour tout ce qui concerne la finance IT, l’informatique bancaire ou encore les banques en ligne pour ceux qui veulent faire carrière dans la banque de détail.

La finance de marché et les métiers du trading, où dominent informatique et algorithmes de calcul, attirent également la Génération Y.

Enfin, parce que ces individus sont nés avec les débuts de l’intérêt du grand public pour l’écologie, ils montrent un vif intérêt pour tout ce qui concerne la finance durable ou l’investissement socialement responsable (ISR). En effet, avec la crise, nombreux sont tentés par une approche différente de la finance.

 

0 FacebookTwitterPinterestLinkedinEmail

Articles RH relatifs

19 juin, 2023

Adoptez un leadership qui inspire et transformez vos...

30 avril, 2024

Les clés pour réussir un projet de fusions...

12 avril, 2024

Recrutement : quand le manager devient enfin le...

24 septembre, 2025

Guide pratique managers experts

20 novembre, 2025

Le secret d’un DRH pour renforcer la collaboration...

15 avril, 2024

Dynamique RH et communication interne : laissez donc...

Laisser un commentaire

Enregistrez mon nom, mon e-mail et site web dans ce navigateur pour la prochaine fois que je laisse un commentaire.


La période de vérification reCAPTCHA a expiré. Veuillez recharger la page.

Rechercher dans les articles RH

Newsletter RH

loader
En soumettant ce formulaire, vous acceptez notre politique de protection des données personnelles.

Agenda RH

  • Voir tout
  • 23juinL’IA en recrutement : efficacité oui, sourcing sauvage non

Études RH

Voir tout
  • Observatoire des Fragilités du Travail 2026

    7 juin, 2026
  • Baromètre Digitalisation RH & IA 2026

    7 juin, 2026
  • Cartographie GTA : Benchmark 2026

    13 février, 2026

Participer aux études en cours

  • Observatoire des Fragilités du Travail 2026

    7 juin, 2026

Replay Webinar RH

Voir tout
  • Télétravail : les idées reçues qui coûtent cher

    4 juin, 2026
  • Cooptation : le pouvoir de l’IA

    2 juin, 2026
  • Rentabiliser le « non » : comment vos refus...

    22 avril, 2026
  • Piloter la santé au travail : KPI et actions...

    15 avril, 2026
  • Du siège au terrain : mieux comprendre les attentes...

    2 avril, 2026
  • Transparence des salaires : roadmap à 3 mois de...

    31 mars, 2026

Actualités RH

Voir tout
  • Learning & development : révolution de l’IA et réalité RH !

  • Observatoire des Fragilités du Travail 2026

  • Coupe du monde 2026 : les entreprises françaises vont-elles jouer le jeu du football ?

  • Baromètre Digitalisation RH & IA 2026

  • Trophée de l’attractivité : Alliance Emploi récompensé pour ses Écoles Métiers

lundi, 8 juin 2026
  • Partenaires RH
  • Devenir auteur RH
  • Contact
  • Mentions Légales
  • Politique de Protection des Données Personnelles
  • Politique de cookies (UE)
  • Kit média 2026
Footer Logo
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
© DESIGN RH 2025 – Tous droits réservésLe média des Ressources Humaines. Toute l’actualité pour les DRH : recrutement, processus RH, QVT, GPEC, marque employeur, RSE, social, droit du travail, formation, elearning, développement des compétences
  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • KIT MÉDIA 2026
  • Contact
myRHline
  • Actualités RH
  • Livres Blancs
  • Études RH
  • Agenda RH
  • Annuaire
  • Replay Webinar
  • Podcast RH
  • Newsletter RH
  • KIT MÉDIA 2026
  • Contact