Articles

Si attirer des candidats n’est pas toujours simple, attirer les bons potentiels peut être un vrai parcours du combattant. Les recruteurs perdent parfois un temps considérable à identifier et attirer les profils adaptés. A chaque situation, ses solutions : 1) Pénurie de candidats : comment attirer un plus grand nombre de candidats ?      a) Laissez les vous choisir et facilitez l’auto-sélection des plus motivés Afin d’engager le futur collaborateur, l’employeur attractif doit être transparent sur la réalité du poste, surtout face à des générations Y et Z en quête d’une culture d’entreprise qui leur correspond. C’est ce que propose la Simulation Réaliste de …

En mars dernier, le PDG du groupe Vinci, Xavier Huillard, annonçait que sa société ne participerait pas au projet du mur anti-immigration voulu par le président Donald Trump entre les Etats-Unis et le Mexique. Évoquant la réalité de son entreprise, sa culture, sa manière de faire et la sensibilité de ses collaborateurs au niveau mondial, Huillard justifie sa décision pour « ne pas choquer une majorité des salariés ».   Alors que la plupart des salariés se disent aujourd’hui concernés pas les actions menées par leur entreprise, les valeurs morales sont devenues un véritable enjeu de management qui peuvent, dans certains cas, …

Les règles relatives aux congés payés ont été réorganisées par la loi Travail. Certaines dispositions du code du travail sont d’ordre public ; elles ne peuvent pas être aménagées par accord collectif. D’autres sont ouvertes à la négociation, même si elles ne sont pas forcément plus favorables aux salariés. D’autres enfin ne s’appliquent qu’à défaut d’accord ; elles sont donc supplétives. Concrètement il n’est pas possible d’aménager par accord collectif les dispositions suivantes qui sont d’ordre public : le nombre de jours de congés acquis chaque mois (2,5 jours) et sur l’année de référence (30 jours) (C. trav., art. L. …

Découvrez le reportage de notre dossier spécial : Gestion des temps : Quelle solution choisir ? Consulter le dossier spécial RH

Depuis quelques années, l’arrivée du numérique a réjoui plus d’une personne et les collaborateurs en particulier. Cependant, certains d’entre eux n’arrivent véritablement plus à se déconnecter des outils permettant d’être connectés tout le temps, même en vacance. Explications ! Le stress numérique : état de la situation aujourd’hui ! Le stress numérique est depuis quelques années devenu un phénomène de société. En effet, l’arrivée du numérique a rendu l’ensemble des salariés et des personnes d’une manière générale joignable à tout moment entrainant véritablement du stress. Et bien évidemment, il y a lieu de s’inquiéter. Notez-le : le monde est envahi par les nouvelles technologies ! …

Parfois, nous ne sommes pas épanouis au travail et cela nécessite de se prendre en main. En effet, entre le besoin de se reconvertir, d’évoluer ou encore de trouver un poste en adéquation avec ses souhaits, le chemin est long. Et pourquoi faire appel à un coach ? Explications ! Le coaching, dans quelles circonstances ? Actuellement, de nombreuses personnes ont par exemple envie de changer de poste de travail mais ne savent pas comment s’y prendre. C’est la raison pour laquelle que certains d’entre eux se dirigent vers le coaching. En effet, ce dernier lui permettra de savoir quelle sont réellement ses …

Il ne faut pas se le cacher : plus de la moitié des collaborateurs vaquent à leurs occupations personnelles pendant leur temps de travail et de manière abusive. Il est évidemment que lorsque l’employeur en a connaissance, il peut agir et sanctionner. Néanmoins, quelles sont les règles en la matière ? Explications ! Les droits et limites de l’employeur Aujourd’hui, Internet est indispensable pour exercer ses fonctions. C’est la raison pour laquelle l’employeur met à la disposition de ses collaborateurs des accès à internet. Mais certains d’entre eux ne l’utilisent pas à bon escient. En effet, ils en surfent sur les réseaux sociaux …

Les emplois du temps au cœur de l’innovation sociale, de la transformation numérique et de la performance économique. Les premiers clients de l’entreprise ne sont plus ses clients mais ses collaborateurs. L’entreprise adopte désormais une approche marketing avec ses collaborateurs comme elle le fait avec ses clients ! La table de ping-pong ou le baby-foot ne suffisent plus, le salarié, n’est plus seulement un employé ou un collaborateur, il est devenu un acteur de l’entreprise ! Saviez-vous qu’après les salaires, les plannings sont la 2ème source de préoccupation des français ? Pas étonnant, quoi de plus important que le planning, il …

La mise en place d’une équipe, pour former une entreprise ou pour mener à bien un projet, requiert une réflexion ainsi que l’étude de nombreux critères en amont. Il s’agit de mettre en commun des individus et donc des personnalités, des compétences différentes et complémentaires, de manière à former un assemblage homogène qui aboutira à une combinaison gagnante.   Parmi les multiples méthodologies, la théorie des couleurs fait partie intégrante du fonctionnement de nombreux départements RH et entreprises aujourd’hui. En quoi consiste-t-elle et comment peut-elle contribuer à d’épanouissement des salariés ? Qu’est-ce que la théorie des couleurs ? La théorie des couleurs …

Il est important de bien cadrer un projet SIRH de gestion des temps afin de répondre de façon cohérente et complète aux problématiques rencontrées par les différents acteurs. La réalisation d’un projet SIRH de gestion des temps comporte trois étapes : Analyser l’existant Recueillir les besoins Préparer et communiquer sur le projet L’analyse de l’existant Cette phase est le premier temps de construction d’un projet de gestion des temps. L’objectif est de répondre à plusieurs questions. Quels sont les outils techniques présents dans l’entreprise ? Quels sont les forces et faiblesses de ces outils ? Quels sont les acteurs ? Quelle est l’organisation de …

Découvrez le reportage de notre dossier spécial : Gestion des temps : Quelle solution choisir ? Consulter le dossier spécial RH

L’analyse des besoins en formation fait partie intégrante des différentes phases d’élaboration d’un plan de formation. Son poids est déterminant et constitue une étape importante dans le processus de décision ainsi que dans l’évaluation de la formation a posteriori. Il convient donc de suivre les différentes étapes d’analyse des besoins en termes de formation avec attention, afin de définir des objectifs concrets et de s’assurer que les formations envisagées sont nécessaires et qu’elles aboutiront à des résultats mesurables.   Définir les projets de l’entreprise et les besoins en compétences nécessaires Sur la base d’une analyse à court ou à moyen …