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La gestion des talents demande de plus en plus de réactivité, de proactivité, d’immédiateté même. On parle « fil de l’eau » et « temps réel », feedback continu et management de proximité. L’époque veut ça : tout va très vite, à commencer par le business et les transformations que la digitalisation entraîne dans son sillage. Bousculées, les solutions RH de talent management doivent, elles aussi, se transformer, évoluer. Il faut remettre le collaborateur au centre de ses préoccupations, repenser sa place et ses besoins, lui donner les moyens de s’exprimer et se donner les moyens de l’entendre. Un basculement salutaire qui appelle de nouveaux …

