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Lors d’une fusion-acquisition, le nombre de collaborateurs augmente subitement dans l’entreprise. Les nouveaux salariés ne sont pas encore imprégnés de la culture d’entreprise. Pour le service RH, il est difficile d’intégrer ces nouveaux collaborateurs pour qu’ils aient un sentiment d’appartenance à la société. Le numérique permet de rapprocher les collaborateurs entre eux et facilite l’onboarding des nouveaux dans la boîte. 3 conseils digitaux qui vous aideront à intégrer vos nouveaux collaborateurs !   Une plateforme commune pour tous les collaborateurs Les nouveaux collaborateurs ont l’impression de découvrir un monde auquel ils n’étaient pas confrontés. En effet, une masse d’informations s’offre …

Dans un arrêt du 15 mai 2019 (n°18-11669), la salariée licenciée prétendait que le délai de 7 jours entre sa mise à pied à titre conservatoire et la date d’envoi de sa convocation à l’entretien préalable était excessif, et réclamait en conséquence à l’employeur des dommages-intérêts pour licenciement sans cause réelle et sérieuse et pour licenciement vexatoire, des indemnités de préavis et de congés payés afférents, une indemnité de licenciement et de rappel de salaires pendant sa mise à pied. La cour d’appel ayant jugé que le délai n’était pas excessif, débouta la salariée de ses demandes. Mais au contraire, …

D’après une récente étude, une entreprise sur deux ne propose aucune action solidaire à ses collaborateurs. Un constat accablant alors que le monde associatif permet d’impliquer les collaborateurs dans la marque employeur. Les raisons de ce manque d’engagement solidaire sont principalement un manque de temps pour les entreprises mais aussi de volonté. En revanche, l’engagement sociétal est une des priorités qui motivent les salariés.   Des actions solidaires proposées par les salariés eux-mêmes Bien souvent, les salariés eux-mêmes initient les actions menées par l’entreprise. Plusieurs activités peuvent être mis en place comme des collectes de dons, des tutorats ou des …

Nous avons rencontré Audrey Amiot, Talent Acquisition et HR Development Manager chez Medtronic France, venue nous parler de ses solutions pour gagner en temps et en efficacité lors des recrutements !

Intéressé(e) par une spécialisation ou une Formation Executive en Ressources Humaines ? Campus-Channel a reçu ces derniers mois plusieurs Ecoles proposant des formations destinées aux salariées et/ou aux Bac +4/5 disposant déjà d’une expérience professionnelle. Zoom sur deux établissements et les diplômes proposés. Institut Magellan – MBA Spécialisés en RH Internationales A vocations professionnelle et internationale, l’Institut Magellan propose trois MBA spécialisés dans le champ des ressources humaines à l’international : MBA Gestion des ressources humaines et de la mobilité internationale MBA International Human Resources and Compensation & Benefits Management MBA Human Resources Management in International Companies Ces MBA reposent sur des …

Aujourd’hui, le métier de RH n’est plus simplement administratif. Si autrefois son rôle consistait à gérer les demandes de vacances, les congés maladie et les salaires, désormais il est également vendeur, marketeur, analyste, stratège ou encore coach. Une multitude de facettes qui a forcément des répercussions sur la profession et qui fait du RH le roi de la métamorphose. Pourquoi une telle évolution du métier de RH ? Les raisons qui expliquent cette transformation du métier sont nombreuses.   Toujours plus de technologies La première d’entre elles est évidemment l’évolution technologique. L’avènement des nouvelles technologies a permis d’automatiser de nombreuses tâches administratives, libérant …

Retour sur la matinale RH organisée par myRHline.com. Le thème de cet événement était la digitalisation de l’expérience candidat dans le processus de recrutement. Un sujet très intéressant pour les professionnels RH présents qui ont pu discuter et envisager de nouvelles stratégies digitales en matière de recrutement. Ainsi, plusieurs intervenants ont présenté des solutions de recrutement efficaces à l’assemblée présente. À tour de rôle, Jérôme Iborra de Pearson TalentLens, Arthur Philippe de CV Catcher, Valentin Conrad de Flatchr et David Bernard d’AssessFirst sont venus apporter les fruits de leurs expériences. Un court résumé de ce qu’il ne fallait pas louper …

La cohésion des équipes est importante pour le bien-être de vos collaborateurs et pour croître leur productivité au travail. Une jeune start-up y a pensé et a créé AllSessions. AllSessions permet aux entreprises de jouer un rôle clé dans le bien-être de leurs salariés : la plateforme donne ainsi accès à des activités physiques près du lieu de travail, à des horaires adaptés, ainsi que des tarifs abordables.   Le bien-être au travail, un facteur qui compte de plus en plus pour les entreprises. Augmentation de l’absentéisme, retards, stress, démotivation… le désengagement au travail coûte aux entreprises 13 340€ par …

D’ici 1 an à peine, ils représenteront ⅓ de la population mondiale. Scotchés à leurs écran, infidèles à leurs employeurs, peu engagés dans l’entreprise… que de préjugés ! Les sociologues ont toujours adoré catégoriser les générations : “Baby-boomers”, “Génération X”, “Génération Y”… D’après eux l’âge serait synonyme d’une certaine vision du monde, de codes ou même d’une personnalité. Cette génération qui a grandi avec la révolution numérique et un changement profond dans nos société à tendance effrayer les recruteurs tant ils doivent porter sur leurs épaules la mauvaise réputation qu’on leur a battit dans les médias.  Si les employeurs peuvent …

Le recrutement appréciatif est une méthode pour embaucher un candidat en se basant uniquement sur sa personnalité. Elle permet notamment au recruteur de faire comprendre au candidat ce qu’on attend de lui de façon déguisé. Ainsi, le choix de la question posée au candidat lors de l’entretien est très important. En effet, si vous demandez à quelqu’un « qu’est-ce qui ne va pas ? », il se concentrera uniquement sur le négatif. En revanche, si on lui demande « qu’est ce qui va bien en ce moment ? » il saura répondre positivement. C’est la même logique pour le recrutement. Pour poser la ou les …

Prônée pendant des années comme étant LA solution pour souder les collaborateurs et permettre plus de communication entre eux, l’open space peut parfois être un enfer pour certains. Aujourd’hui, 57% des français travaillent en open-space. Cependant, c’est statistiquement impossible : on ne peut pas s’entendre avec tout le monde ! En 2003, Chris Ryan avait même inventé un kit de survie de l’open space. Celui-ci comprenait un rétroviseur pour guetter si le patron arrive, un panneau “ne pas déranger” anti « envahisseurs », ou encore des boules Quies… Mais en 2019, plutôt que de chercher à améliorer son confort personnel, pourquoi ne …

L’intrapreneuriat est un concept né dans les start up des années 70. Il s’agit tout simplement d’une démarche d’entrepreneuriat mais à l’intérieur de l’entreprise. Ainsi, l’employeur permet à ses salariés de se regrouper afin de mettre en place des projets à l’image d’une start up par exemple. Cette stratégie managériale paraît étonnante mais elle présente pourtant plusieurs avantages pour le service RH.   Former des petites équipes plus faciles à manager L’un des principaux avantages de la méthode intrapreneuriale est qu’elle permet de diviser des équipes souvent étoffées en des petits groupes distincts. Ainsi, les salariés ne sont généralement pas …