Gestion et Management des Talents

  • Lors de la matinale RH organisée par myRHline, nous avons interviewé David Reymond, Directeur Associé, qui nous explique comment Skillsday accompagne les professionnels RH dans la mise en place de leur processus de onboarding. En savoir plus sur Skillsday : organisme de formation professionnelle. Retrouvez le programme de nos prochaines matinales RH sur notre agenda RH.

  • Lors de la matinale RH Onboarding du 21 février organisée par myRHline à Paris, nous avons interviewé Nathaniel, qui nous parle de la phase d’intégration des nouveaux arrivants chez Hey Team. En savoir plus sur Hey Team : expert en gestion RH Retrouver le programme des prochaines matinales RH sur notre agenda RH.

  • Le processus d’intégration d’une nouvelle recrue est une étape cruciale pour tout manager. La vigilance que vous porterez à ce processus déterminera bien souvent le degré d’implication du collaborateur sur le long terme. Mais en quoi l’intégration peut-elle réellement impacter la performance ? Et sur quels leviers devez-vous jouer pour optimiser cette démarche ? Processus d’onboarding – Considérer et reconnaître pour fidéliser En soignant l’onboarding d’un collaborateur arrivant, vous lui apportez la considération dont il a besoin pour se sentir utile au sein de votre structure. La démarche d’intégration est un fort levier de fidélisation du collaborateur dans la mesure où elle …

  • 4%, c’est le pourcentage de salariés qui quittent leur travail après une première journée de travail ratée. Face à ce constat, les entreprises qui ne possèdent pas de processus d’onboarding construit doivent réagir. On vous livre ici en 5 étapes nos clés pour réussir cette démarche essentielle !   Le jour J, soyez prêt. Le processus de recrutement vous a pris du temps et vous avez certainement investi de nombreux efforts pour trouver la perle rare. Alors quand vous l’avez trouvé, pas question de relâcher ! Vous savez à quel point les premières impressions sont importantes… Ainsi, le jour de l’arrivée …

  • Événement redouté des employés et de leurs managers, l’évaluation annuelle est souvent considérée comme une perte de temps et d’énergie. L’exercice ne semble plus correspondre aux environnements d’entreprises portés par de nouvelles valeurs, une autre vision et un esprit de collaboration : un nouveau modèle de management de la performance se dessine. D’ailleurs autour du monde, des entreprises et multinationales comme Deloitte, Netflix ou Microsoft ont déjà abandonné sans remords le système d’évaluation traditionnel pour se tourner vers de nouvelles manières d’accompagner l’évolution de leurs employés. Mais une grande majorité d’entreprises continue de perpétuer la tradition. Pourquoi ? Parce que …

  • C’est relativement rare mais cela existe tout de même : certains collaborateurs ne veulent quitter leur entreprise pour aucune autre au monde. Oui, vous avez bien lu ! Vous pensez bien : c’est uniquement parce que dans ces entreprises, il fait bon vivre. Tout est question de fidéliser ses salariés. Nous le savons tous : la plupart des salariés sont pressés de rentrer chez eux après leur journée de travail. Néanmoins, cette « théorie » n’est pas vraie pour tout le monde. En effet, certains d’entre eux se sentent comme chez eux au travail et pourtant, en fin d’année 2018, il …

  • En 2019, il est difficile de trouver des techniques de management qui sortent de l’ordinaire. En effet, entre les techniques théâtrales, les ateliers de co-développement ou encore le coaching, innover en management devient rare ! Néanmoins, certaines entreprises ont encore de l’imagination. Explications ! Travailler autrement aujourd’hui, telle est la devise de nombreuses entreprises françaises ! En effet, dans un contexte assez particulier ou une part importante est donnée aux nouvelles technologies et notamment au numérique, il est impératif de changer le quotidien des collaborateurs, et notamment la manière de les manager. Aujourd’hui, nous le savons tous: les techniques managériales sont aujourd’hui considérées …

  • En 2019, il est vrai qu’il est difficile de connaitre sa valeur lorsque l’on entre sur le marché du travail. Néanmoins, cette sensation n’est pas la même pour les jeunes diplômés qui possèdent très souvent des prétentions salariales démesurées. A quoi cela est dû ? Explications ! Très souvent incités par les professeurs d’université mais pas que, les jeunes diplômés avancent des prétentions salariales hors du marché lorsqu’ils cherchent leur premier emploi. Un constat qui inquiète visiblement de nombreux cabinets de recrutement mais également les futurs employeurs. En 2019, il convient de préciser que les jeunes diplômés n’hésitent pas à négocier leur …

  • Dures à cuire, difficiles à cerner les collaborateurs toxiques en entreprise peuvent rendre la vie dure à leurs collègues. Ceux et celles qui n’ont jamais eu affaire à des collaborateurs toxiques ne peuvent pas réaliser à quel point cela peut être éprouvant, sur le plan mental, émotionnel et physique. Et si on changeait les règles du jeu ?   La pandémie des collaborateurs toxiques en entreprise TPE, PME, grandes entreprises, groupes… ils sont partout et rien ne les arrête. Selon une étude du très sérieux Harvard Business Review s’intéressant à 800 managers et employés dans 17 industries différentes, parmi ceux …

  • Les recruteur ont de plus en plus tendance, pour départager les candidats et trouver le talent en adéquation avec les besoins de leur clients, à analyser les soft skills. Les compétences comportementales influencent en grande partie la décision d’un recruteur au cours d’un entretien d’embauche. Les Nouveaux Héritiers nous éclairent sur les soft skills dans un article que vous pouvez retrouver en cliquant ici. L’article apporte des conseils avisés sur : La détection des soft skills Comment les mettre en avant à travers vos épxériencess Aidez vous de votre entourage pour les recenser Et enfin comment les utiliser pour séduire …

  • Depuis quelques temps, on parle très souvent du bonheur au travail avec la mise en place notamment d’événements, l’aménagement des locaux ou encore la création d’un poste bien précis« pour rendre les collaborateurs en heureux ». Néanmoins, est-ce « véritablement » utile à l’épanouissement des collaborateurs ? Ne va-t-on pas trop loin dans cette quête de bonheur ? Explications ! Aujourd’hui, de plus en plus d’entreprises s’occupent du bonheur de leurs collaborateurs. Et pour cause, cela participe à la performance de ces derniers et donc à la productivité de l’entreprise. Néanmoins, si ces dernières sont tant intéressées par cet objectif, c’est que derrière se cache une réelle …

  • Nous le savons tous : le succès d’un projet d’entreprise dépend de plusieurs choses, dont principalement l’adhésion et l’engagement des salariés qui la composent. Néanmoins, ce n’est pas une tâche facile et la plupart des dirigeants ne savent pas de quelle manière s’y prendre ! Est-ce une mission impossible? Voici quelques bonnes pratiques liée à cette actualité RH ! En 2019, obtenir l’adhésion des salariés à un projet d’envergure d’entreprise relève du challenge et il est impératif de prendre en compte un certain nombre d’éléments. Dans un premier temps, il convient d’expliquer le projet avec objectivité et transparence. Ce sont deux choses …