Gestion et Management des Talents

  • La souffrance au travail, enjeu majeur des RH depuis quelques années, ne cesse de se développer au sein des entreprises. Face à la montée massive de ces risques psycho-sociaux, les managers doivent trouver des solutions pour identifier au mieux les causes de ces souffrances et agir contre ces problématiques impactant leur croissance. On connaît tous désormais le burn-out, cette forme d’épuisement professionnel provoquée par un trop plein d’anxiété au travail. Plus récemment, le docteur François Baumann a mis le doigt sur une nouvelle forme de souffrance professionnelle; le brown-out. Quels sont les symptômes spécifiques de cette fatigue professionnelle et comment …

  • La Loi pour la liberté de choisir son avenir professionnel a enfin été adoptée le 5 septembre dernier. Cette dernière apporte son lot de changements en ce qui concerne la formation professionnelle mais pas que ! En effet, des nouvelles dispositions s’y trouvent concernant le harcèlement sexuel et l’égalité de rémunération entre les hommes et les femmes. Explications !   Que de changement pour l’année 2019. En effet, des mesures doivent être respectées par les employeurs en ce qui concerne le harcèlement sexuel. Il convient de préciser que les entreprises de plus de 250 salariés auront l’obligation de désigner un « référent » qui …

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    Alors que les notions de sens, d’équilibre vie personnelle – vie professionnelle ou encore de bien-être au travail jouent désormais un rôle central au sein des entreprises, comment les solutions de gestion des temps et des plannings peuvent-elles contribuer à l’engagement collaborateur ? Focus. Un engagement en baisse et des attentes croissantes « Si vous prenez soin de vos employés, ils prendront soin de votre business. » Richard Branson, fondateur de Virgin, l’avait prédit. Depuis peu, le concept d’engagement collaborateur s’est taillé une part de choix dans les enjeux RH. Mieux recruter, mieux accueillir, mieux fidéliser les talents : à la clé, des salariés …

  • On vous en a très souvent parlé mais aujourd’hui, les générations changent et il est impératif d’adapter les codes de l’entreprise à ces dernières. Pour quelles raisons ? Tout simplement parce que les millennials sont ancrées dans les nouvelles technologies et que pour avancer, l’entreprise doit suivre le mouvement. Explications ! l’avenir de l’entreprise repose sur les millenials En effet, cette dernière a grandi avec les nouvelles technologies, elles sont donc au taquet sur le sujet bien plus que l’ancienne génération. Notez-le : cette nouvelle génération est la plus complexe à décrypter ! Les millennials sont actuellement en train de transformer complètement le monde …

  • Absentéisme et sport, un cocktail gagnant pour l’entreprise ? Aujourd’hui, on propose de plus en plus d’activités pour améliorer le bien-être au travail. Pour lutter contre les congés maladie de courte durée, on propose depuis peu des activités sportives sur le temps de travail. Et les résultats se font ressentir. Estimer le coût de l’absentéisme  Le dernier baromètre d’Ayming Groupe révèle que les salariés se seraient absentés environ 16,6 jours par an. Et nous le savons, l’absentéisme engendre des coûts. Et si on avait trouvé la solution contre ce problème ? Maintenir le salaire du salarié, et accuser la perte de valeur …

  • Nous vous l’avons déjà répété à plusieurs reprises mais si l’employeur souhaite conserver des collaborateurs motivés et heureux de venir travailler, il est impératif pour ce dernier de travailler sur le bien-être au travail, mais également de bien faire la liaison entre la vie professionnelle et la vie privée. En effet, les répercussions sont énormes ! Explications ! On vous l’avait déjà précisé mais si vous sondez n’importe quelle personne sur les conditions de travail, et notamment sur les entreprises dans lesquelles elles souhaiteraient travailler, on vous répondra automatiquement : les start-up ! Pour quelles raisons ? L’environnement de travail ! Notez-le : en France, les start-up …

  • Né en 1950 aux Etats-Unis, le concept de télétravail s’est largement développé en France depuis le début des années 2000 en grande partie du fait de la digitalisation massive des modes de travail. L’exercice des fonctions d’un collaborateur à l’extérieur des locaux de l’entreprise est-il vraiment avantageux ? Et sous quelles conditions ?Zoom sur les avantages et inconvénients de cette pratique en fort développement. Le télétravail au service de la performance de l’entreprise Le premier avantage que l’on reconnaît au télétravail, c’est la flexibilité qu’il offre aux collaborateurs qui le pratiquent. En mesure d’organiser leur emploi du temps comme bon leur semble, …

  • Le bonheur au travail des salariés doit être la priorité des employeurs. En effet, pour que ces derniers soient performants et donc plus productifs, il est primordial qu’ils soient heureux au sein de l’entreprise. D’ailleurs, il semblerait que les salariés les plus anciens sont les plus heureux. Est-ce la réalité? Explications !   Bonheur au travail des salariés : l’étude Tout d’abord, une étude récente a démontré que les salariés les plus heureux au travail sont ceux qui ont entre 6 et 10 ans d’ancienneté et au niveau de l’âge, il s’agit de ceux qui ont moins de 35 ans. En …

  • On vous a fait part il y a peu des difficultés que peuvent rencontrer certains managers au quotidien notamment dans le management de la génération Y et Z. Néanmoins, on ne vous a jamais précisé quelle était réellement ce type de génération, c’est-à-dire de quelle manière cette dernière était perçue à l’extérieur. Explications ! Il convient tout d’abord de préciser que l’expression « génération snowflake » est couramment utilisée aux Etats-Unis depuis environ 2 années. Elle désigne « des jeunes nées entre 1980 et 1990 qui prennent moins de risques et qui sont plus sensibles que les anciens ». Cette expression commence depuis peu à …

  • Remontons dans le temps Il y a toujours eu depuis des années, de la part du manager de proximité des velléités de satisfaire le collaborateur par la prise en compte de ses contraintes personnelles. Déjà, le 7 octobre 1982, le Ministre du plan et de l’aménagement du territoire Michel Rocard, dans sa lettre de mission envoyée à Jean Ravel, soulignait que « l’organisation du temps et son partage entre le travail et les loisirs, était un débat des plus importants de la société française. Pourtant, les difficultés actuelles créent au premier abord une contradiction entre l’aspiration croissante des salariés à …

  • La dimension individuelle prend-elle de plus en plus de place au sein des organisations ? « Oui, force est de le constater. Qu’attendent aujourd’hui les collaborateurs de leur relation avec l’entreprise ? Bien évidemment ils attendent des réponses à des sujets stratégiques tels que la rémunération, la gestion de leur carrière ou encore la formation dont ils vont bénéficier. Si on en croit les études sur les priorités des DRH, ces points-là sont bien compris et trouvent souvent leur réponse dans une politique globale de gestion des talents. Mais ces collaborateurs ont aussi des exigences de plus en plus fortes concernant …

  • Ce n’est plus à prouver, la reconnaissance est un puissant outil de motivation au travail et de productivité en entreprise. Mais encore aujourd’hui, certains managers peinent à instaurer efficacement des actes de considération concrets et nombre de salariés peuvent ressentir et mal vivre ce manque de reconnaissance au travail. On vous donne ici les principales clés pour utiliser au mieux ce levier d’implication essentiel, au service de la performance d’une entreprise.   Quels impacts positifs de la reconnaissance sur les salariés ? La reconnaissance limite les risques psychosociaux en réduisant considérablement le stress des collaborateurs. En effet, elle contribue à …