Gestion et Management des Talents

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    Modèle prédictif ? On ne le répètera jamais assez : en moyenne, 1 recrutement sur 2 est un échec, c’est-à-dire que le candidat recruté ne reste pas plus de 18 mois dans son poste. La raison principale : des problèmes liés aux comportements, aux soft-skills et aux motivations. Mais ce n’est pas tout : même un recrutement réussi ne suffit pas. Encore faut-il fidéliser le collaborateur, développer ses talents ou lui proposer d’évoluer vers un autre poste. Les compétences sont périssables et s’entretiennent. Le point commun de tout ça : le potentiel. Sans une prise en compte du potentiel au …

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    L’intégration de nouveaux salariés peut être définie comme la période entre le premier jour de travail de votre nouvelle recrue et la fin de sa période d’initiation dans l’entreprise. L’importance que revêt une période d’onboarding bien préparée et sans heurts est peut-être encore plus cruciale maintenant que le monde va en s’accélérant et que les préférences des salariés évoluent rapidement. L’augmentation du phénomène de “job-hopping”, du freelancing, des contrats à court terme et même des mini-carrières est une tendance actuelle.  Il n’est pas surprenant que Gallup ait découvert que seuls 12 % des collaborateurs pensent que leur entreprise a fait …

  • Contrat d’expatriation ? Vous envisagez d’envoyer un ou plusieurs de vos collaborateurs travailler à l’étranger ? Peut-être dans une de vos filiales ? Cette mobilité est en effet incontournable pour de nombreuses sociétés et groupes et permet d’assurer la compétitivité de l’entreprise ou son développement à l’international. Mais savez-vous comment fonctionne le Contrat d’expatriation ? Quelles sont les démarches à accomplir pour l’entreprise d’origine, les obligations à respecter en matière de Contrat d’expatriation? On fait le point.   Contrat d’expatriation des salariés : de quoi s’agit-il ?   Définition du Contrat d’expatriation Le contrat d’expatriation consiste à envoyer un salarié …

  • Bilan social individuel, à ne pas confondre avec le bilan social qui lui n’est pas un bilan individuel, est de plus en plus plébiscité au sein des entreprises. Cette démarche de bilan individuel n’est pas obligatoire légalement. Le BSI est personnalisé et adapté au profil de chacun des collaborateurs, bénéficie à la marque employeur et à l’attractivité de l’entreprise, tout en favorisant la fidélisation des talents. En effet, il apporte de la transparence sur la politique de rémunération, les engagements et les actions sociales menées par l”entreprise et donc de façon individuel. Découvrez à quoi correspond le bilan social individuel …

  • Management vertical et gâchis des compétences : quel rapport ? En entreprise, il est courant que des collègues apprennent sur le tard que vous avez une passion pour quelque chose … ou un savoir insoupçonné, alors même que vous les fréquentez quotidiennement ! Plus ou moins éloignée de votre domaine d’expertise reconnu, acquise dans votre vie privée ou lors d’une expérience professionnelle précédente, ce savoir mystérieux peut pourtant se révéler extrêmement pratique. Elle pourrait même solutionner un problème majeur dans l’entreprise, à condition de sortir de l’ombre … Or, si le passage d’informations se fait mal c’est à dire de …

  • Pouvoir travailler 4 jours par semaine est une réalité pour seulement 5% des entreprises en France. Pourtant, 64% des collaborateurs français souhaiteraient avoir la possibilité de condenser leurs horaires sur 4 jours par semaine. Découvrez les résultats de l’enquête « People at Work 2022 : l’étude Workforce View » d’ADP, réalisée auprès de 32 924 actifs dans 17 pays dont près de 2000 en France.   Pourquoi travailler 4 jours par semaine ? Travailler 4 jours par semaine offre plus de flexibilité La crise sanitaire a accéléré la démocratisation du télétravail dans de nombreuses entreprises. En effet, à la fin …

  • Dans un monde du travail en pleine mutation depuis plusieurs années, suivi d’une crise sanitaire, le rôle du RH a été impacté. Épanouissement, équilibre vie professionnelle personnelle, valeurs sociétales, hybridation des contrats, des modes de travail … On ne peut plus ignorer les nouvelles attentes des collaborateurs, notamment des jeunes, qui vont petit à petit devenir majoritaires dans les sphères professionnelles. Face à cette tendance de fond de ne plus vouloir subir mais choisir son travail et les conditions de celui-ci, les RH vont devoir, une fois de plus, s’adapter, se réinventer.   La carrière & les jeunes  Toutes les …

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    L’analyse prédictive fait aujourd’hui partie de notre quotidien.  Que ce soit Google qui termine vos phrases dans son moteur de recherche, Netflix qui vous suggère les films à regarder, ou bien les publications sur vos réseaux sociaux préférés, les algorithmes d’analyse prédictive s’immiscent dans nos vies sans que nous nous en rendions compte, modifiant considérablement nos habitudes. Dans les RH, l’analyse prédictive transforme déjà les processus d’acquisition et de management des talents. En tant qu’application de l’intelligence artificielle, elle permet d’utiliser la puissance des données pour anticiper les comportements des candidats /employés et prédire leurs performances futures.  Voyons plus en …

  • Parole de RH donnée à Denis Hauser, directeur Ile-de-France Prizz Telecom. Prizz Telecom, opérateur d’infrastructures sur le marché de la fibre optique, a pour objectif de poursuivre le déploiement de réseaux de fibre optique en Ile-de-France. L’entreprise est donc à la recherche de ses futures recrues. Lors d’une interview, Denis Hauser, directeur Ile-de-France Prizz Telecom, a évoqué la stratégie RH de l’entreprise, et les difficultés de recrutement auxquelles elle fait face en 2022.   Les métiers en tension chez Prizz Telecom  Prizz Telecom a des perspectives de croissance qui nécessitent d’accroître ses effectifs. Cependant, l’entreprise fait face à des difficultés …

  • La tribune est donnée à Guillaume Maréchal : Pour remporter des exploits, les sportifs les plus aguerris sont accompagnés et coachés afin d’affûter leurs talents. Le secret pour aider les managers, coachs de la performance, à transformer les essais en exploits collectifs, dans des environnements changeants, passerait-il par un accompagnement personnalisé ?   De nouveaux rôles managériaux Ces prochaines années, les organisations vont continuer à vivre de profonds bouleversements, nécessitant de trouver de nouvelles solutions innovantes pour mieux manager dans un monde VICA. On observe que ceux qui s’en sortent le mieux adoptent des savoirs-être permettant de changer leurs habitudes, …

  • Ce début d’année 2022 présente lui aussi son lot de stress. Depuis 2 ans déjà, la crise sanitaire sévit le monde et les salariés. De multiples événements depuis 2 ans ont accéléré un changement de paradigme des salariés vis-à-vis du travail. L’équilibre vie professionnelle et vie privée à été revue ainsi que la notion de sens et de valeurs. Ainsi, une baisse de motivation se fait sentir depuis quelques mois. Il est temps de rebooster les collaborateurs ! Alors comment réussir à (re)motiver vos équipes pour pérenniser l’entreprise et garantir l’épanouissement des salariés au travail ? Voici 5 idées de …

  • Selon une étude Ifop sur la notoriété et l’image de l’intelligence artificielle auprès des Français, 44% des Français estiment que l’IA a des conséquences plutôt positives sur les performances au travail. Mais alors pourquoi est-elle le sujet de tant de méfiance ? 42% des sondés croient en son impact néfaste sur la pérennité de l’emploi. Victime de méconnaissance et perçue comme un outil du futur, il est aujourd’hui grand temps de conjuguer l’intelligence artificielle au présent. Aux premières loges de l’évolution du travail, les managers doivent comprendre les avantages de la technologie pour mieux se positionner au sein d’une organisation agile, …