Gestion et Management des Talents

  Université d’entreprise, pièce de théâtre et évènements sportifs (…) la SSII Norsys vient d’être sélectionnée pour le prix de l’Initiative RH 2014. Rencontre avec Mathilde Durie, la DRH de l’entité qui regroupe, en France, 300 salariés, répartis sur quatre sites (Lille, Lyon, Nice, Paris).   Quels sont les grands axes de votre politique RH ?   Le développement de Norsys, créé en 1994, s’inscrit dans une recherche permanente de performance globale. D’ailleurs, et c’est une première pour une SSII française, nous avons obtenu en 2012, la double labellisation AFAQ 26000 et Label Lucie, deux modèles complémentaires qui accréditent nos démarches …

Les entreprises disposent de nombreux outils pour mettre sur pied leur politique de mobilité interne. Mais sans animation de celle-ci, l’élan premier retombe. L’implication du manager et de la DRH dans la gestion du dispositif, la communication sur les actions mises en place et leur réussite, sont des éléments clefs.  Outils de GEPP qui correspondait à la GPEC avant 2017 (pyramide des âges, évolution des métiers, du turnover…), de connaissance des métiers et des compétences (référentiels métiers, cartographie de l’emploi, aires de mobilité…), de connaissance des salariés (people reviews, entretiens annuels, bilans de compétences, points carrière…), outils d’évaluation des salariés …

Les risques professionnels auxquels sont exposés les menuisiers sont nombreux et de nature diverse. Outre les risques physiques liés à l’utilisation des machines et à des postures contraignantes, cette activité génère un risque particulier lié aux poussières de bois. Celles-ci représentent la 2ème cause de cancers liés au travail en France (cancers des fosses nasales et de l’ethmoïde). De plus, en cas d’inhalation, ces poussières sont susceptibles de générer des allergies à court terme et des maladies chroniques à plus long terme. Elles peuvent également être projetées dans les yeux et dans certaines conditions, elles peuvent augmenter les risques d’incendie …

Dans quelques jours, c’est le coup d’envoi de la Coupe du Monde de football au Brésil. Même si le décalage horaire ne favorise pas la retransmission des matches dans les entreprises, il est fort à parier que le foot sera le sujet de discussion numéro 1 à la machine à café. Plus largement, le sport en entreprise progresse de plus en plus. Est-ce un facteur de compétitivité ? A vos calendriers !  Le 18 septembre prochain se déroulera la journée du sport dans l’entreprise. Rien à voir avec une célébration farfelue. Au contraire. Selon le célèbre adage, « le sport, c’est la …

Une étude du cabinet Midori Consulting estime le coût du présentéisme à 25 milliards d’euros par an –hypothèse haute – pour les entreprises. Une somme énorme qui mérite que le sujet soit enfin pris en considération en interne. Pourquoi le présentéisme coûte-t-il cher ? Comment y remédier ? Le présentéisme, c’est quoi ? Plusieurs définitions régissent aujourd’hui ce terme. « Il y a d’abord la présence paradoxale au travail c’est-à-dire le fait d’être présent sur son lieu de travail sans accomplir tous les efforts nécessaires pour ses tâches », explique Thierry Rousseau, chargé de mission à l’Agence nationale pour l’amélioration des conditions de travail (Anact). …

Serious Game, passeport professionnel, cartographie métiers… Nespresso France place le développement de compétences au cœur de sa stratégie d’entreprise. Rencontre avec Sophie Coustaury, la DRH de l’entité. Quels sont les grands axes de votre politique RH ? Nespresso étant une entreprise en croissance, nous recrutons entre 300 et 400 nouveaux collaborateurs par an, essentiellement dans nos boutiques sur des postes de conseiller clientèle. Pour autant, Nespresso rassemble plus de 130 métiers différents avec des recrutements certes moins nombreux qu’en boutiques, mais réguliers, pour toutes les fonctions. Ils sont d’ailleurs visibles sur notre site internet, tout comme notre politique RH,  afin de permettre …

  A la SNCF, la diversité des métiers et l’implantation de l’entreprise sur l’ensemble du territoire national donnent un sens véritable à la notion de parcours professionnel. De nombreux dispositifs destinés à favoriser des parcours professionnels enrichissants et gratifiants sont mis en place. La mobilité fait partie intégrante des parcours professionnels au sein de la SNCF. La mobilité peut être géographique, si l’on change de région, ou fonctionnelle si l’on change de métier. Elle peut être volontaire, dans le cadre d’un projet professionnel particulier, ou subie, lorsque des postes sont supprimés ou déplacés. Dans tous les cas, il existe un …

  C’est l’histoire d’une SSII qui a décidé de fonctionner différemment de ses consoeurs. Partant du constat qu’il n’y a pas de performance sans bonheur et pas de bonheur sans responsabilité, Christophe Baillon, aux commandes de Sogilis depuis 2008, a instauré le management sans manager.   Fini le système des « petits chefs » qui s’arrogent du pouvoir. Sogilis, une entreprise qui créé des applications logicielles sur mesure a opté pour une organisation « à la mode californienne ». Le principe de base est simple : travailler pour les clients et non pas pour son supérieur grâce management cellulaire. Autrement dit, créer des cellules internes …

La qualité de vie au travail est un sujet très présent depuis quelques années au sein des entreprises. Depuis une décennie déjà, le concept de qualité de vie au travail est mis à l’honneur, grâce au réseau ANACT/ARACT, au travers de la semaine qu’il consacre chaque année à ce thème. Ainsi, la 11e édition de La Semaine pour la qualité de vie au travail 2014 (SQVT) aura lieu cette année du 16 au 20 juin sur l’ensemble du territoire français. Le 19 juin 2013 a été conclu un Accord National Interprofessionnel (ANI) portant sur la qualité de vie au travail. …

  Des open-spaces impersonnels et surchargés, un éclairage agressif et artificiel, l’éloignement spatial avec ses collègues et son manager… sont autant d’éléments qui peuvent fragiliser l’équilibre du collaborateur et pénaliser la performance de l’équipe.   La vie au travail est faite de pleins de rituels chers aux salariés ; à titre indicatif, 73% d’entre eux considèrent la pause café comme une habitude alors que la pause déjeuner est nettement moins plébiscitée par seulement 36% d’entre eux selon une étude réalisée par Bruneau-TNS Sofres en janvier 2013. Dans le cadre de cette étude, les salariés se sont exprimés sur les conditions matérielles …

  Conférence IBM Smarter Workforce 2014 Mardi 27 mai à l’Hôtel du Collectionneur, Paris 8ème.   Transformation numérique : quels enjeux pour les hommes et les femmes de l’entreprise ?   Rapidité, accélération, abolition des frontières entre vie privée et vie professionnelle. La transformation numérique de l’entreprise peut être source de stress. Comment entretenir un environnement de travail attractif et stimulant ? Réussir la transformation numérique exige de nouvelles compétences et de nouveaux comportements managériaux. Comment identifier et répondre à des besoins d’accompagnement variés ? Symbole de la transformation digitale, le Réseau Social d’Enterprise met l’homme au centre de l’organisation. Une rupture qui …

  Valrhona, le chocolatier de Tain-l’Hermitage, vient de se classer 11eme dans le palmarès de l’institut Great Place to Work. Rassemblant  800 salariés, Valrhona s’est fixé comme leitmotiv l’implication de ses salariés dans sa stratégie d’entreprise. Rencontre avec Philippe Rident le DRH, de Valrhona.   Comment fédérez-vous vos salariés autour de l’activité de Valrhona ? Depuis 2001, nous animons chaque année un événement important qui s’appelle la « Journée des métiers ». Dans ce cadre, nous réunissons nos salariés sur une thématique donnée, autour d’ateliers. L’objectif de cette journée est de leur faire connaitre les projets et les missions des différents services et …