En 2017, les voitures n’ont plus besoin de conducteur, les hamburgers sont fabriqués à la chaîne et Alexa, la petite nouvelle d’Amazon, est en passe de faire son entrée dans tous les foyers. Si les temps actuels prennent des apparences de film de science-fiction pour beaucoup, il est certain que nous sommes à l’aube d’une transformation d’ampleur nettement plus importante que tout ce que nous avions pu imaginer.
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ArticlesGestion et Management des TalentsRecrutementTendances RH
Les salariés français changent de nombreuses fois d’employeurs !
par La rédactionEn 2017, il est rare pour un salarié d’entrer dans une entreprise et d’y rester tout au long de sa carrière professionnelle. En effet, que ce soit par obligation ou par choix, les transitions professionnelles ne sont plus linéaires comme il y a quelques années. Néanmoins, est-ce réellement profitable dans une carrière ? Pour quelles raisons une telle pratique ? Explications ! Les raisons d’un changement d’emploi récurrent ! Une carrière professionnelle classique consiste à travailler toute sa vie dans la même entreprise. Néanmoins, en 2017, il est plutôt rare qu’un salarié français fasse toute sa carrière professionnelle dans une seule et même …
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ArticlesGestion et Management des TalentsTendances RH
Dream manager : Tout le monde il est beau, tout le monde il est gentil
par La rédactionImaginez une entreprise dans laquelle personne n’est jamais absent, où les salariés malades restent chez eux parce qu’ils sont vraiment souffrants, où tout le monde est engagé à 150%, où la productivité est au maximum et où chacun fait jaillir sa créativité. Ouvrez les yeux. Même dans les contes de Disney, les choses ne sont jamais aussi roses… Et pour cause ! Néanmoins, cela n’empêche pas les RH d’œuvrer pour le bien-être des salariés. Team building, crèches d’entreprises, avantages en nature, salle de sport, yoga, séminaires… les entreprises jouent la carte de la séduction pour séduire et conserver les talents… …
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ArticlesGestion et Management des TalentsTendances RH
Méditation de pleine conscience : l’exemple des plus grands
par La rédactionSe présentant comme un état de conscience au cours duquel l’attention est ancrée sur l’instant présent de façon calme, posée et objective, la méditation de pleine conscience arrive dans les entreprises. Quels en sont les bénéfices et comment est-elle mise en place, concrètement ? Les bienfaits de la méditation de pleine conscience en entreprise Les bienfaits de la méditation de pleine conscience ne sont plus à démontrer et sont largement appuyés par de nombreux rapports scientifiques. En entreprise, cette pratique entraîne des effets positifs également, comme l’indiquent les résultats d’une étude menée par le Greater Good Magazine selon lesquels les …
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ArticlesGestion et Management des Talents
L’importance de l’intelligence émotionnelle dans les RH
par La rédactionL’intelligence émotionnelle est l’aptitude d’une personne à reconnaître et à comprendre les émotions ainsi que leur impact sur les comportements et les attitudes des autres. Les personnes dotées d’un haut degré d’intelligence émotionnelle sont en phase avec leurs propres émotions au même titre que les émotions de ceux et celles qui les entourent et avec qui ils sont en contact. Quel est le rapport entre intelligence émotionnelle et le monde de l’entreprise ? Quel avenir a-t-elle dans le monde des affaires du XXIe siècle ? Intelligence émotionnelle et entreprise L’intelligence émotionnelle implique un certain degré de sensibilité permettant de percevoir …
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Article sponsoriséGestion et Management des TalentsRecrutement
Les qualités émotionnelles qui font un bon leader
par La rédactionQu’est-ce qu’un bon leader ? En quoi se différencie-t-il d’un collaborateur lambda ? Pour la majorité d’entre nous, le bon leader est quelqu’un qui a confiance en soi, motive et inspire les autres, les entraîne à devenir meilleurs, et adopte toujours une attitude positive. « Les leaders les plus efficaces ont un point commun : ils possèdent tous un niveau d’intelligence émotionnelle élevé… Sans cela, un individu peut avoir la meilleure formation du monde, un esprit d’analyse hors du commun et une créativité illimitée mais cela ne suffira pas à en faire un bon leader», affirmait Daniel Goleman dans un article intitulé « What …
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ArticlesGestion et Management des TalentsTendances RH
Entreprises : il est où le bonheur, il est où ?
par La rédactionSi l’on en croit les résultats de l’enquête Edenred-Ipsos réalisée auprès de salariés à travers 15 pays, le bonheur au travail pourrait bien être une affaire de culture. Si 7 salariés sur 10 se disent satisfaits de leur bien-être au travail, certains pays se distinguent des autres au niveau des résultats. Et qu’en est-il des salariés français ? Mesurer le bien-être au travail : les outils mis en place Dans cette 11e édition du baromètre Edenred-Ipsos, 14 000 salariés ont été interrogés et, pour la première fois, les informations ont été recueillies à travers 15 pays différents dans le monde, dont la France, …
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ArticlesGestion et Management des TalentsRecrutement
Pour ou contre le feedback à 360 degrés ?
par La rédactionFeedback 360 ? Les entreprises sont nombreuses à permettre à leurs salariés d’obtenir une image plus complète d’eux-mêmes grâce aux outils de feedback 360. Alors que, il y a encore quelques années, les salariés ne pouvaient obtenir de retour sur leur travail que par le biais de leurs responsables directs, le feedback 360 s’inscrit dans une logique d’analyse complète permettant de mesurer les forces et les faiblesses d’un individu. Qu’est ce que le feedback 360 et quels sont ses avantages et ses inconvénients ? Qu’est-ce que le feedback à 360 degrés? Le feedback à 360 degrés (encore appelé « …
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ArticlesGestion et Management des Talents
Avoir une bonne articulation vie professionnelle – vie personnelle protège-t-elle du burn out ?
par La rédactionVous êtes depuis 4 ans au sein de cette entreprise certifiée par un prix de la meilleure organisation pour travailler. Vous occupez une fonction à responsabilité et au fil du temps, votre champ d’activité s’est considérablement enrichi mais malheureusement vous restez seul dans votre activité. Même si la charge de travail est considérable, vous semblez épanoui. Vous remarquez aussi que votre manager direct n’est plus aussi attentif, devient exigeant sans aucune bienveillance et surtout ne comprend plus vraiment votre métier. Côté vie personnelle, vous avez une famille qui vous soutient, des amis qui ont toujours une oreille attentive pour vous …
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Tom Petty, Jean Rochefort, Pierre Bergé… et bien d’autres nous ont quittés cette année. Parfois, ils étaient arrivés à un âge certain… alors que d’autres nous prennent par surprise. Et c’est là que tout le monde, les médias en premier, ne tarissent pas de mots et d’éloges pour parler de la grandeur et de l’importance qu’ont eu ces personnalités au cours de leur vie, du bien qu’elles ont fait, de la joie qu’elles ont générée etc. Ces disparitions, mais plus encore, les réactions qui font suite à leur départ nous interpellent et nous rappellent le vide pouvant être ressenti …
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ArticlesGestion et Management des TalentsTendances RH
Le syndrome de l’épuisement professionnel
par La rédactionDe plus en plus de collaborateurs sont confrontés au syndrome de l’épuisement professionnel et cela concerne pratiquement toutes les professions. De ce fait, l’employeur doit impérativement mettre en place des mesures de prévention pour éviter que la situation ne s’aggrave. Explications ! L’épuisement professionnel : qu’est-ce que c’est ? Le syndrome de l’épuisement professionnel encore appelé « burn-out » est défini comme un état de souffrance encore mal défini englobant une fatigue profonde mais également un désinvestissement professionnel. De nombreux psychologues du travail considèrent le burn out comme le résultat d’un stress professionnel chronique pouvant être lié très souvent à une …
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Gestion et Management des TalentsTribune
"Humain", "bienveillance", et autres ridiculeries RH
par La rédactionJe rêve d’un test d’orientation qui prémunisse la fonction RH de tous les prétendants dont l’étendard affiche des mignoneries telles que « Empathie » « Bienveillance » « Écoute active »… ces faux chevaliers blanc qui brassent plus de vent qu’une éolienne sous Irma. Rien de personnel dans ce discours, le problème que je veux soulever ici est que cette douce illusion d’une posture « qui place l’humain au centre » ne fait qu’alimenter les conséquences qu’elle combat. Tu croyais que ces valeurs te permettraient de passer pour un(e) Super RH… C’est raté ! L’avocat qui prône « la justice » Avec cette introduction, je pense être catégorisé comme « connard …