Gestion et Management des Talents

Le cabinet ABAKA accompagne les entreprises, en conseillant leurs dirigeants dans leur mode de management, leurs démarches de recrutement et d’évaluation. Dans ce dernier domaine particulièrement, SOSIE joue un rôle important en affinant et confrontant les moteurs des candidats avec leurs capacités.   La définition d’un cahier des charges est souvent un exercice complexe. Le client a soit un collaborateur à remplacer et peut avoir tendance à vouloir s’en rappro­cher le plus possible, soit un poste à créer et peut avoir idéalisé le candidat. Une fois ce cahier des charges défini, nous nous permettons de proposer de bons outsiders, sur …

Pourquoi parler de management de la performance ? Dans cette ère en mouvement perpétuel au sein de laquelle la recherche de compétitivité est un levier nécessaire à la pérennisation des entreprises, les managers doivent trouver des solutions efficaces pour accroître l’engagement de leurs collaborateurs tout en valorisant leurs performances. Le management de la performance est une des réponses évidentes à cette problématique réelle. On vous explique dans cet article les tenants et aboutissants de cette démarche. De quoi s’agit-il ? La pratique du management de la performance, encore souvent mal comprise par les managers, représente pourtant aujourd’hui un levier de croissance …

De grandes entreprises ont choisi aujourd’hui de créer de véritables « universités du management », pour proposer à leurs cadres des outils de formation perfor­mants, qui leur soient spécifiquement dédiés. Une démarche qui a été notamment celle de Pôle Emploi et de Bouygues Construction, et dans laquelle le GOLDEN® a parfaitement pris place et pu démontrer son efficacité. « Un volet important de développement des compétences managériales » Florence Dumontier, Directrice, Université du management Pôle Emploi.   L’Université du Management de Pôle Emploi : un lieu d’échanges, d’apprentissage et de professionnalisation L’objectif de la création de l’Université du Management de Pôle Emploi …

Interview d’Olivier INDOVINO, Expert AMOA SIRH, Président de I-RH Partner lors de la Matinale RH du 7 décembre à Paris sur la Digitalisation des Talents. En savoir plus sur I-RH Partner, le cabinet SIRH. Retrouvez le programme des prochaines matinales RH sur notre agenda RH.

J’entends très souvent à l’occasion de mes conférences des personnes me dire que la bienveillance est une théorie bien sympathique mais pas vraiment réelle. A chaque fois, j’explique que s’il existe bien des théories de la bienveillance, en fait, tout cela est très pragmatique. Personne ne décide du jour au lendemain, « tiens, je vais devenir bienveillant » et l’être sans rien changer dans son quotidien. Au-delà de ce qui doit être mis en place dans l’entreprise pour créer les conditions de cette bienveillance source de bien-être, cela suppose également des changements comportementaux individuels. Rien de dingue mais des choses basiques qui …

La MATMUT s’attache depuis plusieurs années à mieux cerner les motivations et les projets professionnels des candidats pour des postes en alternance. MOTIVA apparaît alors comme un support d’entretien qui permet des échanges plus riches et constructifs avec les jeunes en phase de recrutement. Des jeunes que l’entreprise tient à accompagner dans leur début de carrière. Acteur majeur sur le marché français, le groupe MATMUT mène depuis de nombreuses années une véritable politique de recrutement des jeunes. L’alternance, notamment, leur permet de poursuivre leur formation, en partageant leur temps entre leurs études et l’entreprise qui a accepté de les accueillir. …

Actualité RH : Dans le milieu professionnel, le feedback est un outil qui permet d’avancer. Suggéré, encouragé, formalisé, il s’inscrit comme une nécessité pour toutes les couches de la hiérarchie et pour tous les domaines d’activité. Sans le feedback, il est presque impossible d’avoir une visibilité sur les compétences et les habitudes de travail de chacun. Néanmoins, comment est-il possible de survivre en entreprise, si l’on n’est pas capable de recevoir du feedback négatif ? Comment faire face aux critiques intelligemment dans le milieu professionnel, sans être sur la défensive ? Une réaction à laquelle peu de salariés sont formés …

« Bien-être au travail », les managers n’ont plus que ce mot à la bouche à l’ère où les entreprises veulent remettre l’humain au centre de leurs préoccupations pour favoriser leur productivité. L’épanouissement et la motivation au travail ont beau être au service de la performance, le bien-être au travail est-il vraiment la réponse à une baisse de l’engagement des collaborateurs ou un simple effet de mode ? Des causes de souffrance bien réelles Perte de sens dans leur activité, difficulté à trouver leur juste place à leur poste de travail ou à s’adapter aux nombreux changements qui révolutionnent quotidiennement l’environnement professionnel …

Génération Z  : cette génération va très prochainement entrer sur le marché du travail. Ambitieuse et sûre d’elle, la génération Z est une population de jeunes actifs qui va devoir intégrer un marché du travail ainsi que des métiers en pleine mutation. A l’image de l’environnement professionnel actuel, les métiers sont en pleine transformation, les secteurs d’activité privilégiés ont également évolués et ça, les millénials de la génération Z y sont préparés ! Vers quels types de métiers va alors s’orienter cette nouvelle génération Z ?   Un changement radical du paysage professionnel Le développement exponentiel des nouvelles technologies dans …

Dans le monde professionnel moderne, la posture ou encore le savoir-être du manager doit évoluer sans cesse s’il veut pouvoir s’adapter aux variations incessantes de son environnement. C’est d’ailleurs l’une des principales clés de sa réussite. Quels peuvent être alors les éléments phares dans la posture d’un manager moderne accompli ? On livre dans cet article des éléments de réponse indispensables à votre succès à travers 6 Soft Skills indispensables pour bien manager.   Agir avec adaptabilité : savoir-être d’un bon manager Il s’agit la certainement de la plus importante des qualités à détenir pour un manager moderne. Il est primordial …

Salariés vs collaborateurs : quelle différence ? Salarié. Nom masculin qui désigne une personne qui perçoit un salaire dans le cadre d’un contrat de travail. Une définition finalement très violente, qui donne à la personne en question un statut passif et qui dévoile un fort lien de subordination. Pourtant, les employés sont bien plus que cela. Véritable pierre angulaire de l’entreprise, ils font sa force et participent à son bon fonctionnement. Voilà pourquoi de plus en plus d’entreprises tendent désormais vers un nouveau statut : celui de collaborateur. Faire en sorte que leurs salariés ne travaillent plus pour elles mais avec elles, voilà le défi qu’elles se sont lancé. Leur …

Nous le savons tous : les relations entre collaborateurs et manager sont rarement au beau fixe, et cela pour de nombreuses raisons. En effet, ces derniers ont une vision très négative de leur manager. Pour quelles raisons ? Explications ! Etat des lieux de la situation en France Aujourd’hui, en 2018, les attentes des salariés français sont très hautes non seulement vis-à-vis de leur employeur mais également vis-à-vis de leur manager. En effet, le niveau d’attente managériale « français » est bien plus élevé que dans les autres pays ! Une étude de mars 2018 a démontré que le premier reproche qui peut être effectué à …