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Nous nous sommes souvent posé la question et c’est l’occasion de s’y mettre mais l’égalité hommes/femmes fait l’objet d’une réglementation très stricte et les entreprises soumises à cette obligation peuvent se faire contrôler d’un jour à l’autre. De quelle manière se fera le contrôle demain? Explications ! Dans le milieu professionnel, il est toujours question de lutter contre les inégalités salariales entre les hommes et les femmes, et plus précisément, contre les écarts de rémunération. En effet, on ne le répète jamais assez mais les femmes sont depuis toujours, moins bien rémunérées que les hommes, à compétences égales. Ainsi, depuis quelques années, …

La plupart des collaborateurs d’une entreprise sont rarement satisfaits du service des ressources humaines et cela, pour plusieurs raisons. En effet, entre le manque de communication, leur défaut de pédagogie ainsi que leur manque de participation à la stratégie de l’entreprise, il est clairement impossible de leur faire confiance. Certains parfois ne veulent plus avoir affaire à ces derniers. Explications ! En 2018, il est rare qu’un collaborateur fasse confiance au service des ressources humaines, et la plupart d’entre eux ne connaisse d’ailleurs pas quelles sont exactement leurs missions. En effet, ces derniers ont visiblement un niveau très faible de satisfaction, …

Interview de Sylvain LETOURMY, HCM Strategy Director chez Oracle, lors de la Matinale RH du 7 décembre à Paris, sur la Digitalisation des Talents. En savoir plus sur Oracle : application cloud et plateforme cloud. Retrouvez le programme des prochaines matinales RH sur notre agenda RH.

Vaste sujet que celui du bonheur au travail. La conception du bonheur n’étant à l’origine pas la même pour tous, comment trouver les éléments qui sauront rendre vos salariés heureux ? On vous livre dans cet article notre top 5 des principales composantes du bonheur au travail. Du sens dans l’activité professionnelle Il est bien loin le temps où un bon salaire suffisait à contenter vos collaborateurs et à les fidéliser tout au long de leur carrière. Pour être heureux et épanouis, vos collaborateurs ont désormais besoin de savoir que leur métier a un sens et qu’il s’inscrit dans une vison …

Le cabinet ABAKA accompagne les entreprises, en conseillant leurs dirigeants dans leur mode de management, leurs démarches de recrutement et d’évaluation. Dans ce dernier domaine particulièrement, SOSIE joue un rôle important en affinant et confrontant les moteurs des candidats avec leurs capacités.   La définition d’un cahier des charges est souvent un exercice complexe. Le client a soit un collaborateur à remplacer et peut avoir tendance à vouloir s’en rappro­cher le plus possible, soit un poste à créer et peut avoir idéalisé le candidat. Une fois ce cahier des charges défini, nous nous permettons de proposer de bons outsiders, sur …

En 2018, avec l’ascension des nouvelles technologies et notamment du numérique, tous les moyens sont bons pour l’utiliser dans tous les domaines, et notamment dans celui de la formation. En effet, le recours aux outils numériques est devenu aujourd’hui tout aussi impératif. Néanmoins, dans le domaine de l’évaluation de la formation, est-ce une bonne idée d’utiliser le blended ? Explications !   Dans un premier temps, il convient de revenir sur certaines définitions. En effet, la formation est dite « blended » lorsqu’elle comprend au moins deux modalités parmi lesquelles du présentiel, de la formation en ligne ou encore des séquences d’apprentissage en situation …

Interview de David Boulestin, Directeur au sein des activités Conseil RH – SIRH chez SOPRA STERIA CONSULTING, nous donne ses conseils pour développer l’expérience collaborateur en entreprise. Pour David Boulestin : « Il faut pouvoir définir, partager et faire approprier le sens de la transformation digitale » Vous souhaitez en savoir plus sur la tranformation digitale ? Vous pouvez télécharger le Livre blanc Sopra Steria Consulting : « Les 9 chantiers de la transformation digitale – Fixer un cap ambitieux et mobilisateur vers l’entreprise plateforme » Ce Livre Blanc permet de définir une nouvelle approche de la transformation digitale, à la fois stratégique pour les …

A l’heure où les investissements informatiques ne cessent de croître, le ROI (Return on Investment) reste un indicateur incontournable pour les directions générales et financières. Les projets de gestion des temps et des activités (GTA) ne font pas exception. Est-il possible de justifier la rentabilité de tels projets ? Le ROI est-il l’outil de mesure adapté à ce type de solutions ? 5 questions à Thierry Bobineau, Directeur Marketing d’Horoquartz. Voyez-vous une demande croissante de calcul du ROI de la part de vos clients ? La tendance est très claire dans les grandes entreprises. Elles sont généralement mieux équipées pour analyser la …

Interview de David Boulestin, Directeur au sein des activités Conseil RH – SIRH chez SOPRA STERIA CONSULTING, nous donne ses conseils pour développer l’expérience collaborateur en entreprise. Vous souhaitez en savoir plus, vous pouvez télécharger le Livre blanc Sopra Steria Consulting : Les 9 chantiers de la transformation digitale – Fixer un cap ambitieux et mobilisateur vers l’entreprise plateforme Ce Livre Blanc permet de définir une nouvelle approche de la transformation digitale, à la fois stratégique pour les directions générales, les différentes directions opérationnelles et fonctionnelles. Biographie David Boulestin Fort de 15 ans d’expérience en matière de conseil en gestion des …

Pour les dirigeants et la fonction RH d’une entreprise, l’enjeu des Négociations Annuelles Obligatoires (NAO) est de taille. Ainsi, cette dernière a tout intérêt à avoir été préparée en amont si vous souhaitez qu’elle soit efficace et constructive. Chaque année, partenaires sociaux et dirigeants d’entreprises se réunissent pour faire le bilan de l’année écoulée et prévoir l’année à venir en vue d’apporter des améliorations durables pour l’ensemble des collaborateurs de la structure. Souvent chaotiques et parfois même conflictuelles, ces négociations représentent pour vous une étape de la vie d’entreprise qu’il s’agira de manager avec succès pour favoriser un bon climat …

Pourquoi parler de management de la performance ? Dans cette ère en mouvement perpétuel au sein de laquelle la recherche de compétitivité est un levier nécessaire à la pérennisation des entreprises, les managers doivent trouver des solutions efficaces pour accroître l’engagement de leurs collaborateurs tout en valorisant leurs performances. Le management de la performance est une des réponses évidentes à cette problématique réelle. On vous explique dans cet article les tenants et aboutissants de cette démarche. De quoi s’agit-il ? La pratique du management de la performance, encore souvent mal comprise par les managers, représente pourtant aujourd’hui un levier de croissance …

De grandes entreprises ont choisi aujourd’hui de créer de véritables « universités du management », pour proposer à leurs cadres des outils de formation perfor­mants, qui leur soient spécifiquement dédiés. Une démarche qui a été notamment celle de Pôle Emploi et de Bouygues Construction, et dans laquelle le GOLDEN® a parfaitement pris place et pu démontrer son efficacité. « Un volet important de développement des compétences managériales » Florence Dumontier, Directrice, Université du management Pôle Emploi.   L’Université du Management de Pôle Emploi : un lieu d’échanges, d’apprentissage et de professionnalisation L’objectif de la création de l’Université du Management de Pôle Emploi …