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Comment, sur l’exemple du Crédit Agricole de la Réunion, concilier l’expertise managériale et l’intelligence collective ?
Depuis avril 2016, la caisse régionale du Crédit Agricole de la Réunion a mis en place un plan d’accompagnement des managers, qui doit contribuer à la réussite de leur projet d’entreprise 2020. Le recours à SOSIE 2nd GENERATION a permis d’élaborer des parcours de formation individualisés et d’identifier les principaux enjeux pour développer une culture managériale plus collaborative. « Notre entreprise a connu des changements importants ces dernières années et doit relever de nombreux défis, » explique Fabrice Roquebert, DRH du Crédit Agricole de la Réunion. Face aux mutations constantes de l’entreprise, à la révolution digitale et numérique du secteur …