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DRH : un(e) DRH mesure l’importance du capital humain au sein de l’entreprise pesant le pour et le contre de chacune des décisions RH à prendre. Du haut de ses nombreuses années dans des fonctions RH généralistes, elle/il maîtrise les problématiques RH auxquelles doivent répondre les organisations et représente un partenaire stratégique pour la direction générale.  Parole de DRH : … sur l’intérêt de faire appel à un(e) DRH « La fonction RH occupera toujours une place prépondérante au sein des entreprises […] représentant un atout stratégique qui consistera non seulement à attirer, engager, motiver et retenir le capital humain, mais …

On en entend beaucoup parler ces derniers temps : le bien-être au travail ! En effet, il s’agit d’un domaine ou l’investissement est très souvent conséquent ! D’ailleurs, certaines entreprises mesurent le bien-être de leurs collaborateurs grâce à un logiciel de gestion des temps ! Est-ce réellement efficace ? On vous dit tout !   Nous le savons tous : le bien-être au travail est une source d’épanouissement que ce soit pour les collaborateurs, que pour l’entreprise. Et de plus en plus d’entreprises y prêtent attention ! Même si pour certains, il est considéré comme une « imposture », le sujet RH du bien-être au travail est devenu « à la …

La stratégie de marque employeur devient petit à petit un des voir l’enjeux prioritaires des entreprises. Cette mission est naturellement confiée aux DRH. Mais dans la réalité, la fonction ressources humaines est déjà largement investie de missions dites « prioritaires » et pour lesquelles elles n’ont pas toujours le temps ni les ressources nécessaires. Pourquoi toujours remettre à demain ? Dans notre dernier livre blanc : « La marque employeur vue par les RH », basé sur une étude réalisée auprès de nos lectrices et lecteurs RH, nous avions retenue que pour 43% des professionnels la stratégie de marque employeur est …

Que signifie “négociation” exactement ? Si on se fie à Wikipédia, il s’agirait de “la recherche d’un accord, dans un temps limité, grâce à un jeu de concessions mutuelles”. On l’a bien compris, la négociation ne concerne pas que la vente et existe dans les aspects de la vie de tous les jours : couple, vie politique, affaires, et même vie de famille. Un petit tour sur internet suffit à identifier pléthore d’offres de formations ou de conseils variés pour optimiser ses chances de succès en négociation. Mais pour les commerciaux, l’enjeu va au-delà des victoires ponctuelles : il s’agit …

Un manager de proximité est celui qui est à la tête d’une unité opérationnelle de l’entreprise. Il a souvent un rôle prépondérant dans l’engagement des collaborateurs de son équipe. C’est le sujet choisi par l’Observatoire de l’engagement pour sa 4e édition à l’Université Paris-Dauphine. Ainsi, Opinion Way a mené une enquête auprès de 1016 managers de proximité français représentatifs. Si l’enquête montre un renforcement de l’engagement des salariés de l’entreprise, il affiche aussi des freins liés surtout à un manque de moyens.   Managers de proximité : piliers de l’engagement des salariés, pas les RH ! Opinion Way a cherché à savoir …

Feedback positif ? La culture du feedback imprègne de plus en plus les relations professionnelles en entreprise. Un retour positif permet de développer le potentiel et la performance individuelle ou collective. Il ne s’agit pas de tarir d’éloges ses collaborateurs. Selon le cabinet de management MoreHuman Partners, en milieu professionnel, 61% désirent recevoir plus de feedback positif et 48% plus de feedback correctif. Voici 3 conseils non exhaustifs pour réaliser un feedback positif en entreprise.   Comprendre qu’un feedback positif ou correctif est indispensable En effet, il faut s’imprégner de la culture du feedback. Les managers et les RH doivent échanger …

Un nouveau métier RH émerge discrètement, mais sûrement, dans les entreprises : le Chief Freelance Officer. Face à la montée en puissance du freelancing — on estime à 1,5 million le nombre de travailleurs indépendants d’ici 2030 — les équipes ne peuvent plus se contenter d’une gestion éclatée des talents externes. Leurs relations doivent se structurer, et le cadre qu’elles proposent gagner en cohérence et en attractivité. Dans ce contexte, le Chief Freelance Officer trouve toute sa légitimité. Son rôle : piloter la gestion des freelances de A à Z, de leur recrutement à leur coordination, en passant par leur …

C’est un fait, 47% des salariés expatriés quittent leur entreprise dans les deux ans qui suivent leur retour. Un chiffre qui exprime les difficultés des salariés à s’adapter à nouveau à leur entreprise d’origine. Les entreprises ont tendance à gérer les expatriés d’un point de vue uniquement technique. Pourtant, elles ont tout intérêt à fidéliser leurs salariés pour pérenniser le développement de l’entreprise. Plusieurs idées permettent d’accompagner les expatriés dans l’entreprise. En voici quelques exemples. Le mentoring pour l’expérience du salarié expatrié en interne Pour fidéliser au mieux l’expatrié à son retour dans l’entreprise, il faut l’accompagner de manière spécifiée. …

Aujourd’hui, les salariés n’hésitent plus à riposter lorsque la culture d’entreprise se détériore. Il y a quelques mois les salariés de Google s’étaient mis en grève suite à la couverture des cas de harcèlements par l’entreprise. C’est pour découvrir l’importance de la culture d’entreprise et de la mission sur la satisfaction des salariés que Glassdoor a mené sa nouvelle étude « Mission & Culture 2019 ». Les résultats révélés jeudi 11 juillet montrent que la culture d’entreprise a un impact plus important que le salaire pour les salariés dans leur satisfaction au travail mais aussi pour postuler.   La culture d’entreprise, un …

Le bien-être au travail favorise la performance des salariés de l’entreprise. Ainsi, les nouvelles technologies proposent de révolutionner vos bureaux en alliant bien-être, confort et écologie, tout un programme. Des start-up innovantes ont conçu des objets et du mobilier permettant l’aménagement des bureaux de l’entreprise afin de renforcer la satisfaction des collaborateurs et donc leur engagement. En voici, quelques-unes. La boîte à rêves, une bulle de bien-être et de travail silencieux La société SBS Silence Business a conçu dès 2014, une « bulle » acoustique permettant de travailler seul ou à plusieurs. Depuis, la start-up s’est développée, en lançant de nouveaux mobiliers …

Tout comme les consommateurs, les collaborateurs sont avertis. Ils choisissent précautionneusement leur futur employeur. Ils ont à cœur de contribuer au fleurissement d’une organisation qui leur parle en termes de valeurs, d’éthique, de culture et d’avenir. Le marché mondial oblige les recruteurs  à mettre en œuvre tout un ensemble de leviers de rétention. Lesquels ne sont plus cantonnés au seul côté rémunérateur mais surtout gratifiant, engageant et sécurisant pour leurs futurs collaborateurs. L’employeur est évalué dès le premier jour de travail avec un risque de rupture de contrat de 36,1 % dès la première année selon les chiffres de la DARES.  Le livret d’accueil : incontournable …

Pour faire face à la guerre des talents, les entreprises doivent convaincre et attirer. Dans ce cadre, travailler correctement sa marque employeur est donc indispensable. Mais bâtir une marque employeur peut coûter cher surtout quand on est une petite entreprise. Bâtir une marque employeur avec un petit budget c’est possible ! Voici les astuces pour communiquer sans budget.   Réalisez qui vous êtes vraiment Une entreprise, peu importe sa taille doit déterminer ce qui la constitue. C’est à dire ses valeurs, sa culture, son histoire afin de pouvoir tirer le meilleur parti de la marque employeur. Ensuite, il faut être …