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Aujourd’hui, le métier de RH n’est plus simplement administratif. Si autrefois son rôle consistait à gérer les demandes de vacances, les congés maladie et les salaires, désormais il est également vendeur, marketeur, analyste, stratège ou encore coach. Une multitude de facettes qui a forcément des répercussions sur la profession et qui fait du RH le roi de la métamorphose. Pourquoi une telle évolution du métier de RH ? Les raisons qui expliquent cette transformation du métier sont nombreuses.   Toujours plus de technologies La première d’entre elles est évidemment l’évolution technologique. L’avènement des nouvelles technologies a permis d’automatiser de nombreuses tâches administratives, libérant …

Retour sur la matinale RH organisée par myRHline.com. Le thème de cet événement était la digitalisation de l’expérience candidat dans le processus de recrutement. Un sujet très intéressant pour les professionnels RH présents qui ont pu discuter et envisager de nouvelles stratégies digitales en matière de recrutement. Ainsi, plusieurs intervenants ont présenté des solutions de recrutement efficaces à l’assemblée présente. À tour de rôle, Jérôme Iborra de Pearson TalentLens, Arthur Philippe de CV Catcher, Valentin Conrad de Flatchr et David Bernard d’AssessFirst sont venus apporter les fruits de leurs expériences. Un court résumé de ce qu’il ne fallait pas louper …

La cohésion des équipes est importante pour le bien-être de vos collaborateurs et pour croître leur productivité au travail. Une jeune start-up y a pensé et a créé AllSessions. AllSessions permet aux entreprises de jouer un rôle clé dans le bien-être de leurs salariés : la plateforme donne ainsi accès à des activités physiques près du lieu de travail, à des horaires adaptés, ainsi que des tarifs abordables.   Le bien-être au travail, un facteur qui compte de plus en plus pour les entreprises. Augmentation de l’absentéisme, retards, stress, démotivation… le désengagement au travail coûte aux entreprises 13 340€ par …

D’ici 1 an à peine, ils représenteront ⅓ de la population mondiale. Scotchés à leurs écran, infidèles à leurs employeurs, peu engagés dans l’entreprise… que de préjugés ! Les sociologues ont toujours adoré catégoriser les générations : “Baby-boomers”, “Génération X”, “Génération Y”… D’après eux l’âge serait synonyme d’une certaine vision du monde, de codes ou même d’une personnalité. Cette génération qui a grandi avec la révolution numérique et un changement profond dans nos société à tendance effrayer les recruteurs tant ils doivent porter sur leurs épaules la mauvaise réputation qu’on leur a battit dans les médias.  Si les employeurs peuvent …

Le recrutement appréciatif est une méthode pour embaucher un candidat en se basant uniquement sur sa personnalité. Elle permet notamment au recruteur de faire comprendre au candidat ce qu’on attend de lui de façon déguisé. Ainsi, le choix de la question posée au candidat lors de l’entretien est très important. En effet, si vous demandez à quelqu’un « qu’est-ce qui ne va pas ? », il se concentrera uniquement sur le négatif. En revanche, si on lui demande « qu’est ce qui va bien en ce moment ? » il saura répondre positivement. C’est la même logique pour le recrutement. Pour poser la ou les …

Prônée pendant des années comme étant LA solution pour souder les collaborateurs et permettre plus de communication entre eux, l’open space peut parfois être un enfer pour certains. Aujourd’hui, 57% des français travaillent en open-space. Cependant, c’est statistiquement impossible : on ne peut pas s’entendre avec tout le monde ! En 2003, Chris Ryan avait même inventé un kit de survie de l’open space. Celui-ci comprenait un rétroviseur pour guetter si le patron arrive, un panneau “ne pas déranger” anti « envahisseurs », ou encore des boules Quies… Mais en 2019, plutôt que de chercher à améliorer son confort personnel, pourquoi ne …

L’intrapreneuriat est un concept né dans les start up des années 70. Il s’agit tout simplement d’une démarche d’entrepreneuriat mais à l’intérieur de l’entreprise. Ainsi, l’employeur permet à ses salariés de se regrouper afin de mettre en place des projets à l’image d’une start up par exemple. Cette stratégie managériale paraît étonnante mais elle présente pourtant plusieurs avantages pour le service RH.   Former des petites équipes plus faciles à manager L’un des principaux avantages de la méthode intrapreneuriale est qu’elle permet de diviser des équipes souvent étoffées en des petits groupes distincts. Ainsi, les salariés ne sont généralement pas …

Les prix des leaders bienveillants ont été remis ce mercredi 22 mai aux lauréats qui ont oeuvré pour mettre en place des initiatives qui innovent en matière de management. Les trois catégories étaient le prix du meilleur résultat, le prix de la meilleure innovation et enfin le prix secteur public, qui lui concernait les initiatives dans le secteur public. D’ailleurs, à la surprise de tous, ce n’est pas un mais deux lauréats qui ont reçu cette récompense. Le prix du meilleur résultat et de la meilleure initiative ont récompensé des leaders ayant agi en collaboration avec les salariés. L’écoute et l’interaction …

N’avez vous jamais pris en main une application mobile peu intuitive à la navigation plus qu’ennuyante ? Cela a du vous faire fuir rapidement n’est-ce pas ? Pourtant, nombreuses sont les applications de banques, d’agences de voyage ou même de jeux qui semblent sortir d’une époque lointaine. Sauf qu’aujourd’hui, on ne peut plus se permettre cela ! De nombreux professionnels en User Experience ont fait leur apparition car c’est devenu un domaine d’expertise à part entière. À côté de cela, les DRH ont une réputation de professionnels déconnectés qui leur colle à la peau. Bien qu’ils évoluent dans un environnement …

Le terme culture d’entreprise est assez vaste, il concerne toutes les pratiques de l’entreprise, formelles ou informelles, toutes ses traditions ainsi que la dynamique interne qui a pu se mettre en place au fil du temps. La culture d’une entreprise peut avoir un rôle pivot dans le processus de recrutement, à la fois du point de vue de l’entreprise, mais aussi du candidat. Certaines études montrent que recruter des candidats en phase avec la culture d’entreprise réduirait le turnover de 30% : embaucher des candidats dont le système de valeurs ne correspond pas à celui de l’entreprise peut donc être …

Les DRH ont de quoi être inquiet. D’après le dernier baromètre de Cadremploi, les cadres n’ont jamais été aussi peu attachés à leurs employeurs. Un basculement qui intervient alors même que les entreprises n’ont jamais autant réalisées d’investissements financiers dans la fidélisation et le recrutement des cadres. Que doit faire le DRH pour que les cadres retrouvent de l’engouement pour leurs entreprises ? Voici plusieurs axes de réponses. DRH, redonnez du sens à leur travail L’étude menée par Cadremploi montre qu’à la question : quel est le meilleur qualificatif pour exprimer leur rapport à l’entreprise ? L’indifférence est en tête des réponses …

On entend que cela depuis quelques temps et pourtant, les choses ne vont pas en sa faveur : il s’agit bien du DRH et des remarques négatives le concernant. En effet, depuis longtemps, ce dernier est critiqué et encore plus depuis l’émergence des nouvelles technologies. Faut-il réellement faire quelque chose pour la fonction ? Explications ! En 2019, le constat le plus effarant est le suivant : il n’est pas facile d’être DRH ! Dans un premier temps, il convient de préciser que la fonction RH est la fonction la plus médiatisée de l’entreprise mais également la plus critiquée. Et …