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    Un environnement économique en hyper mutation, des clients et salariés toujours plus exigeants ainsi qu’une concurrence exacerbée bouleversent le fonctionnement des entreprises. Pour maintenir leur performance, elles doivent se différencier de leurs concurrents via des offres à haute valeur ajoutée, s’adapter et anticiper les évolutions du marché́ puis attirer et fidéliser les talents en phase avec leurs valeurs. Des défis qui trouvent généralement leur solution dans la capacité d’innovation. Si le pari technologique semble être souvent la réponse à tous les problèmes, rares sont les leaders qui misent sur l’innovation managériale, véritable accélérateur d’engagement et d’intelligence collective. C’est pourtant là …

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    Le droit du travail est un ensemble de règles qui régissent le travail des femmes et des hommes, fixées notamment par le Code du travail et les conventions collectives. Qui dit règles, dit obligation de les respecter. Pourquoi les managers sont-ils en première ligne dans le cadre de leur application ? Nous avons fait le tour de la question avec Olivier Bach, avocat spécialiste en droit social.   Des enjeux majeurs pour l’entreprise Les entreprises sont incarnées par leurs dirigeants, les dirigeants sont eux-mêmes incarnés par des managers, ces derniers sont donc le point de contact principal entre les salariés …

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    Pour répondre à la crise de l’engagement des cadres et débloquer des opportunités d’innovation au sein des ETI comme des grands groupes, l’immersion en start-up s’impose comme une excellente alternative à la formation traditionnelle. Plongés dans le quotidien des petites structures, les collaborateurs font l’expérience de l’innovation frugale favorisant le transfert d’idées au sein de leur entreprise. Une manière originale et efficace de redynamiser les cadres. Une autre manière d’aller sur le terrain « Si les formations en présentiel classique restent encore une bonne manière d’acquérir de nouveaux savoirs théoriques, elles ne suffisent plus à garantir un impact fort pour les …

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    Optimisation des coûts, rétention des talents, performance des équipes : nombreuses sont les raisons qui nous poussent dans les bras du e-learning et du digital learning. 98% des entreprises comptent investir dans les MOOC, SPOC et autres Blended Learning d’ici 2020. (Source : Small Business Trends, 2017). Mais dans un monde saturé par Internet, les apprenants perçoivent-ils réellement la valeur ajoutée d’une formation digitalisée ? Pour que le virage numérique soit réussi, il faut retourner aux fondamentaux : privilégier l’usage et non l’outil. Je m’explique. Digital Learning ou présentiel, les besoins de vos apprenants restent les mêmes Nous avons assisté …

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    Les entreprises savent en grande majorité qu’il faut faire évoluer le système de management des performances, et donc l’entretien d’évaluation. Mais face à l’accélération des transformations organisationnelles, elles ne sont tout simplement plus en mesure de planifier et prévoir la carrière de chaque collaborateur. Comment doivent-elles s’y prendre pour que ces entretiens de performance soient utiles tant au collaborateur qu’à l’entreprise ?   Le succès de l’entretien de performance repose sur un triptyque complexe : Process et règles RH clairs L’entretien d’évaluation reste un véritable outil de rétention et de développement des talents dès qu’il sort du « forced ranking » car la …

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    Développer le sens de l’innovation, gagner en agilité et même fidéliser ses talents : permettre à ses collaborateurs d’agir en entrepreneurs au sein même de l’entreprise ne manque pas d’avantages ! Mais l’intrapreneuriat n’est pas une évidence pour toutes les entreprises et nécessite parfois un changement culturel au sein de l’organisation. Pour répondre à ces nouveaux enjeux, emlyon propose des programmes sur-mesure autour de l’intrapreneuriat basés sur l’apprentissage par l’action.   Transformer l’entreprise de l’intérieur par l’intrapreneuriat Des produits aussi emblématiques que le post-it (chez 3M) ou la Playstation (chez Sony) sont nés via l’intrapreneuriat ! Chez Google, les salariés sont encouragés à …

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    Aujourd’hui, face à un marché du recrutement tendu et à la nécessité de conserver les talents, la mobilité interne est au cœur des préoccupations des entreprises. Ainsi, comment construire des parcours de carrière évolutifs et individualisés pour fidéliser et éviter les velléités de départ ? Plus globalement, comment permettre à un salarié de conserver ou de retrouver de l’intérêt au travail ? Chez Pearson TalentLens, cela fait longtemps que nous réfléchissons à ces problématiques et avons développé des solutions pour y répondre, quel que soit le niveau de poste occupé.   Quelles solutions pour quels contextes ? Exemple : La promotion Cadre …

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    Interview de David Boulestin, Directeur au sein des activités Conseil RH – SIRH chez SOPRA STERIA CONSULTING, nous donne ses conseils pour développer l’expérience collaborateur en entreprise. Pour David Boulestin : « Il faut pouvoir définir, partager et faire approprier le sens de la transformation digitale » Vous souhaitez en savoir plus sur la tranformation digitale ? Vous pouvez télécharger le Livre blanc Sopra Steria Consulting : « Les 9 chantiers de la transformation digitale – Fixer un cap ambitieux et mobilisateur vers l’entreprise plateforme » Ce Livre Blanc permet de définir une nouvelle approche de la transformation digitale, à la fois stratégique pour les …

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    Interview de David Boulestin, Directeur au sein des activités Conseil RH – SIRH chez SOPRA STERIA CONSULTING, nous donne ses conseils pour développer l’expérience collaborateur en entreprise. Vous souhaitez en savoir plus, vous pouvez télécharger le Livre blanc Sopra Steria Consulting : Les 9 chantiers de la transformation digitale – Fixer un cap ambitieux et mobilisateur vers l’entreprise plateforme Ce Livre Blanc permet de définir une nouvelle approche de la transformation digitale, à la fois stratégique pour les directions générales, les différentes directions opérationnelles et fonctionnelles. Biographie David Boulestin Fort de 15 ans d’expérience en matière de conseil en gestion des …

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    L’année 2018 est à nouveau une année importante en matière de droit social. Elle est effectivement marquée par la mise en application de la réforme du Code du travail par ordonnances qui a modifié en profondeur les relations individuelles et collectives de travail. Les premiers arrêts en la matière sont ainsi parus. En outre, la fin de l’année est marquée par la réforme de la formation professionnelle. Quel sera l’impact de cette dernière pour les RH ? Aussi, la jurisprudence de 2018 n’a pas été en reste, celle-ci ayant fait l’objet de nombreux revirements et ayant apporté des précisions relatives …

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    Envisagées comme un même processus industrialisé, la production et la diffusion des bulletins de paie peuvent non seulement simplifier le travail des RH, mais aussi répondre à l’enjeu d’accompagnement des salariés dans la transformation numérique de leur vie administrative. L’entrée en vigueur du prélèvement à la source de l’impôt sur le revenu (PALS) est souvent présentée sous l’angle de son impact social. Parce qu’elle influe à la fois sur le calcul de la paie et sur la présentation du bulletin de paie, cette mesure se traduit par un profond bouleversement des habitudes des salariés. Sa mise en oeuvre nécessitera un …