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    La GTA est une fonctionnalité du Système d’Information des Ressources Humaines (SIRH). Elle permet d’assurer un cadre légal au temps de travail, de mieux piloter les heures à travers des outils de planification, mais aussi de mieux gérer les absences, de sécuriser les éléments variables de paie et bien d’autres fonctions dont l’impact est rapidement observable en termes de retour sur investissement pour l’entreprise. Experts en édition de logiciels, nous avons déjà pu analyser le retour sur investissement de notre solution Chronotime à deux échelles : l’impact sur la gestion des absences et la gestion des heures particulières des collaborateurs.   …

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    Y aurait-il un lien entre une bonne gestion des temps dans l’entreprise et le développement d’un climat social favorable à la motivation et à l’engagement des collaborateurs ? Les solutions de gestion des temps ont clairement un rôle à jouer pour apporter une réponse aux attentes de souplesse et d’efficacité exprimées par les collaborateurs, et ainsi contribuer à leur implication et à leur productivité.Bien gérer les temps, un facteur évident du climat social Une étude menée par Opinionway pour Horoquartz en 2017 l’a clairement démontré : 89% des salariés français estiment que la gestion des temps participe au bon climat social de …

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    La mise en place d’un SIRH offre un ensemble de solutions interconnectées. Il s’agit d’un système qui regroupe un grand nombre d’informations sur l’entreprise et dont la GTA constitue le point central. La mise en place de notre solution Chronotime génère fluidité et réactivité au service d’une productivité significativement accrue.   Nous avons bien conscience que dans toute entreprise, les fluctuations d’activités sont nombreuses avec des pics de productivité et des phases de creux. C’est une tâche difficile pour les managers que d’attribuer en permanence les bonnes compétences au bon endroit et au bon moment. En termes de ressources, faut-il …

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    En 2020, les générations Y et Z représenteront 50% de la population active. Les technologies digitales ont habitué cette génération à une flexibilité inédite qui impacte leurs comportements en matière de consommation des produits logiciels. Cette nouvelle génération pousse les dirigeants et les services RH à adopter un management plus souple. Nous assistons à un bouleversement silencieux dont le but ultime est de simplifier et de « déverticaliser » les processus RH tout en satisfaisant leur appétence pour les nouvelles technologies. Une nouvelle conception de l’entreprise est en route Cette transformation impacte notamment les éditeurs de solutions de planification qui doivent proposer …

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    La dématérialisation du bulletin de paie, une part importante de la digitalisation des Ressources Humaines Comment archiver les centaines, voire les milliers de fiches de paie émises chaque année dans chaque entreprise ? Si l’époque du tout papier n’est pas si lointain, la modernisation des systèmes d’archivage touche également les services RH. Afin de faciliter le stockage des documents en tous genres, les sociétés ont de plus en plus recours à l’informatisation des données et notamment à la numérisation des bulletins de paie de leurs salariés.Un partenariat basé sur un besoin grandissant Face à ce besoin universel et croissant, NOVRH intègre …

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    C’est l’histoire d’un recruteur qui recherche les meilleurs talents. Il manie l’art de la présélection des candidats, de l’évaluation des compétences, connaît parfaitement les techniques d’entretien, le tout savamment rythmé dans un processus de recrutement bien ficelé. C’est l’histoire d’un manager qui voudrait bien une nouvelle recrue pour compléter son équipe. Il a les idées claires sur les compétences techniques qu’il devra maîtriser et sur la personne idéale avec qui il rêve de travailler. Il serait bien naïf de penser que ces deux histoires sont différentes ! Même si, au détour d’un couloir, vous avez entendu le manager maugréer « les candidats …

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    Qu’il soit interne ou externe, le recrutement est un enjeu stratégique pour l’organisation. Il s’agit pour elle de maintenir ou d’augmenter ses capacités productives, d’assurer l’exécution de sa stratégie dans des conditions optimales et de renouveler ou d’adapter sa norme de fonctionnement pour faire face aux nouveaux enjeux.  Peut-on recruter sans se tromper ?  Selon une étude du ministère du travail, plus d’un tiers des CDI sont rompus avant la date du premier anniversaire. Cette rupture prématurée, par choix ou contrainte, génère des coûts directs et indirects extrêmement élevés pour l’entreprise. Et les causes sont les mêmes depuis plusieurs années : l’inadéquation …

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    La plupart des entreprises connaissent l’impact du sourcing sur leurs recrutements et l’importance de celui-ci dans la recherche de leurs meilleurs talents. 46 % d’entre elles classent le recrutement et la recherche de talents hautement compétents tout en haut de leurs priorités.   Mais les problématiques rencontrées dans le sourcing vont bien au-delà de la question « Où trouver les bons  candidats ? ». Il s’agit aussi d’imposer sa marque employeur, de se créer un vivier de talents, et de définir quels aspects du sourcing peuvent être automatisés pour permettre aux recruteurs de se concentrer sur les tâches plus « humaines ». Découvrez comment améliorer …

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    Dans le cadre du dossier RH : « Quelle stratégie adopter pour réussir ses recrutements ? » : Dominique Duquesnoy, CEO de Performanse nous explique comment réussir un bon recrutement et quelles sont les règles à adopter pour sécuriser la démarche du recruteur. Performanse est un éditeur français de solutions d’aide à la décision pour l’évaluation et le développement des compétences en milieu professionnel.

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    Selon une récente étude d’Ontrack, 84% des managers déclarent ne pas consacrer assez de temps à l’évaluation de la formation. Si cette dernière est réputée fastidieuse et difficile à mettre en place, elle a, si elle est bien pensée un impact immense sur l’efficacité de l’apprentissage. Pour cela il s’agit de bien poser la question du but de la formation, d’industrialiser la récolte et l’analyse de la donnée et d’évaluer avec l’intention de faire évoluer contenus et supports pédagogiques. Pour aller plus loin nous vous invitons à découvrir notre webinaire sur l’évaluation de la formation. Commencer par la fin Avant de …

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    Que vous soyez collaborateur, manager, directeur RH ou encore directeur financier, la gestion des temps et des activités vous apportera de nombreux bénéfices. Découvrez lesquels à travers les histoires de Xavier, Ludo, Sandra et Marc.  Les tâches administratives nous concernent tous, que l’on soit ouvrier ou employé ou encore chef d’équipe, directeur RH ou encore directeur financier. Lorsque cette administration touche au salaire, aux congés ou au planning des équipes, il est important de lui accorder l’attention nécessaire. Plus facile à dire qu’à faire quand, dans certaines entreprises, cela se fait encore sur papier ou dans un fichier Excel. La …

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    Qu’est-ce qu’un bon leader ? En quoi se différencie-t-il d’un collaborateur lambda ? Pour la majorité d’entre nous, le bon leader est quelqu’un qui a confiance en soi, motive et inspire les autres, les entraîne à devenir meilleurs, et adopte toujours une attitude positive. « Les leaders les plus efficaces ont un point commun : ils possèdent tous un niveau d’intelligence émotionnelle élevé… Sans cela, un individu peut avoir la meilleure formation du monde, un esprit d’analyse hors du commun et une créativité illimitée mais cela ne suffira pas à en faire un bon leader», affirmait Daniel Goleman dans un article intitulé « What …