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Dans un monde professionnel où l’agilité est reconnue comme un enjeu stratégique, la gestion des temps et des activités dépasse désormais la seule dimension de la collecte d’information sur la présence des salariés dans l’entreprise. De fait, la gestion des temps impacte plusieurs sujets prioritaires parmi lesquels la planification des ressources, la qualité de l’expérience salarié ou encore la qualité de vie au travail, domaines qui influent directement sur la performance de l’entreprise. Pourquoi la gestion des temps est devenue stratégique ? Plusieurs décennies durant, la gestion des temps a été perçue comme une tâche purement administrative et, disons-le, plutôt fastidieuse. …

Choisir sa solution GTA demande souvent un important travail d’étude préliminaire en raison des nombreux critères à prendre en compte. Protime fait le point sur ces éléments déterminants et les services qu’elle propose.  Protime est un acteur incontournable du marché de la gestion des temps depuis plus de 20 ans. L’entreprise développe ses propres solutions logicielles permettant d’apporter la flexibilité nécessaire  pour répondre aux besoins internationaux. Lorsque vient le temps du choix de sa solution GTA, plusieurs critères entrent en ligne de compte ; Protime l’a bien compris. Le nombre de salariés : son nombre peut influer sur le type d’outil à …

Depuis le 25 mars 2016, toutes les entreprises de 50 à 299 salariés peuvent passer en DUP, regroupant ainsi les délégués du personnel, le CE et le CHSCT en une seule instance représentative du personnel. Mais quelles sont les nouvelles règles qui s’appliquent à la DUP ? Heures de délégations, fréquence des réunions, ordre du jour… faites le point. Les règles relatives à la DUP Le code du travail contient peu de règles relatives au fonctionnement de la DUP. En fait, il se contente de poser un principe général d’après lequel « les délégués du personnel, le comité d’entreprise et le …

Etre en mesure de prévoir, d’anticiper, de rationaliser ses besoins en terme de ressources humaines notamment dans des environnements très décentralisés et sujets à des variations fortes en terme d’activité est désormais un des enjeux des managers de proximité. En effet leurs rôles ne se cantonnent plus à un rôle d’encadrement et d’animation, ces nouveaux manager doivent, en autonomie, devenir de vrais gestionnaires de ressources. Les différentes reformes ont permis d’apporter dans de nombreux cas une nouvelle approche du temps de travail mais cette flexibilité a également était assortie d’un besoin très fort de s’assurer que les droits du salarié …

Le réseau de cabinets de recrutement Lynx RH a été fondé en 2009 (groupe Alphyr). Conscients d’être un nouvel acteur sur un marché très concurrentiel, ses fondateurs ont opté pour un positionnement différenciant, en choisissant de développer leur réseau sous le format original de la franchise. Avec plus de 2 000 clients à travers toute la France, Lynx RH s’est placé, en 2016, en 1ère position du classement des start-ups de l’année édité par l’Express en partenariat avec EY (Ernst & Young)*. Erika Monteiro, Responsable d’agence IT  Lynx RH revient sur l’approche de Lynx RH et sur la façon dont …

La loi El Khomri a créé un droit à la déconnexion pour tous les salariés. Un enjeu RH fort, même si aucune sanction n’est prévue à défaut d’accord d’entreprise. Comment procéder ? Éléments de réponse.  Les entreprises de 50 salariés et plus doivent mener une négociation annuelle sur la déconnexion. À défaut d’accord, l’employeur doit élaborer, après avis du CE ou, à défaut, des délégués du personnel, une charte définissant les modalités d’exercice de ce droit. Au préalable, établir un diagnostic Dans les faits, les salariés les plus exposés aux effets négatifs d’une connexion permanente ou abusive restent principalement les …

Les équipes RH, emportées par le tourbillon réglementaire et la multiplication des tâches quotidiennes, peuvent passer à côté de compétences internes qui auraient pu être valorisées. La GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et compétences), désormais GEPP (gestion des emplois et parcours professionnels) constitue une réponse pertinente, mais trop souvent négligée en matière de prévisions RH et de mobilité interne. « En complément de la gestion administrative du personnel, l’enjeu principal de la fonction RH et des équipes de management est d’accompagner le développement des talents », rappelle Pascal Grémiaux, président et fondateur d’Eurécia, société éditrice d’un logiciel de gestion des ressources humaines …

[social_warfare buttons= »Total »]En matière de prises de décision, les tests psychométriques ont déjà fait leurs preuves d’objectivité et de fiabilité.  Mais leur utilisation classique, face à l’émergence de nouvelles compétences, de nouveaux métiers ou environnements de travail, s’avère insuffisante.   La TALENT MAP innove grâce à une approche multi-indices et découple les capacités de prédiction de ces outils que ce soit en recrutement, en orientation, et en gestion des talents. L’algorithme multi-tests qui révolutionne les pratiques RH Un recrutement réussi repose avant tout sur une bonne définition des critères de succès attendus. Afin de prendre en compte ces multiples critères de …

La numérisation de l’entreprise consiste à adapter les stratégies numériques de manière créative au sein de l’entreprise afin de rester réactif et d’innover constamment. La créativité pourrait se manifester n’importe où, de la R&D à la publicité prédictive, des services clients au recrutement proactif. Peu importe où vous la trouvez, cette créativité commencera toujours de la même matière : les collaborateurs, ce sur quoi les dirigeants des entreprises doivent se focaliser continuellement, du recrutement à la gestion des talents. Pourquoi avoir besoin d’augmenter l’efficacité ? D’un côté, selon une étude du cabinet d’audit PWC, 50% des employés en 2020 seront issus des …

Gras Savoye est un courtier multi-spécialiste qui intervient sur toutes les filières d’assurance. Gras Savoye, c’est 3900 collaborateurs et en 2014 un chiffre d’affaires brut consolidé de 566 millions d’euros. Gras Savoye appartient au Groupe Willis Towers Watson, présent dans plus de 120 pays. Audrey Thomann, Chargée de Ressources Humaines chez Gras Savoye revient sur la politique de recrutement de BPCE et sur la façon dont Monster l’accompagne pour répondre à ses challenges. Quelles sont vos fonctions respectives au sein du groupe ? Au sein de la DRH Groupe de Gras Savoye, je suis en charge du recrutement (CDI, CDD, …

La base de données économiques et sociales, ou base de données unique, doit obligatoirement être mise en place par les employeurs de plus de 50 salariés et ouverte aux représentants du personnel. Mais quels sont ses avantages et inconvénients pour les professionnels des Ressources humaines, en charge de sa mise en place et de sa mise à jour ? L’inconvénient principal que représenterait pour certains la BDES ne serait-il pas celui d’avoir à produire un énième rapport supplémentaire ? L’informatisation permet d’y pallier. Une panoplie d’indicateurs peut être mise à jour automatiquement à partir de la paie et venir fournir aux instances représentatives du …

La croissance viendra du Digital. Les Directions Générales semblent vouloir adopter une stratégie volontariste en matière de développement numérique. Après une période où la consommation des usages numériques par le grand public a explosé alors que les entreprises avaient du mal à mettre le Digital au cœur de leur stratégie, il semble que les choses soient en train de changer. Depuis déjà quelques années, nous vivons une accélération de l’utilisation de l’informatique dans notre vie de tous les jours. Qu’il s’agisse de trouver le restaurant le plus proche, l’itinéraire le plus rapide ou une nounou pour garder les enfants le …