Gestion et Management des Talents

Aujourd’hui, les entreprises connaissent peu ou mal les compétences de leurs collaborateurs. Ceci les met en difficultés pour anticiper les compétences qu’elles doivent acquérir ou renforcer à court et moyen terme et pose de problèmes pour : Identifier les meilleurs profils pour un poste Pourvoir les postes disponibles de façon rapide Cibler les formations Assurer des parcours de carrière permettant de garder les meilleurs talents Voici 4 bonnes pratiques identifiées par WiserSKILLS, start-up RH qui cartographie aujourd’hui les compétences de plus d’une vingtaine de grands groupes : Créer un vocabulaire commun Lorsqu’on se penche sur le sujet on constate que l’un …

Les élections professionnelles du CSE entrent dans leur dernière ligne droite. Il vous reste moins d’un mois pour procéder à l’élection de votre CSE ! L’arrêté du 4 novembre 2019 précise les règles de transmission des résultats par voie électronique. Comment procéder pour transmettre les résultats ? Si c’est un vote électronique, les résultats seront transmis par voie dématérialisée, après votre validation sur la plateforme : à si cela est indiqué dans votre cahier des charges ; à et si l’éditeur ou l’entreprise émetteur sont mentionnés sur la liste établie par le ministère du Travail qui indiquent les entreprises disposant de solution compatible pour …

Le workforce planning est un nouvel outil stratégique RH au cœur de nombreuses réunions au sein des entreprises. Qui n’a pas encore entendu parler du workforce planning ? Transformation digitale oblige ! Explications ! Nous le savons tous : la révolution technologique a bouleversé le monde du travail et notamment celui du service des ressources humaines. En effet, aujourd’hui, ce dernier n’arrive plus forcément à se projeter sur les compétences de demain. Et c’est la raison pour laquelle il utilise l’outil suivant : le « workforce planning ».   workforce planning : définition Le workforce planning est une méthode consistant à concevoir, mettre en …

Être manager semble ne pas toujours faire rêver ! En effet, en 2019, environ 30 % des salariés souhaiteraient être à la place de leur manager ! Être manager est-il finalement une fonction mal-aimée mais à laquelle de nombreux collaborateurs aspirent ? Explications ! Pendant très longtemps, le métier de manager était convoité et pour de nombreuses raisons ! D’ailleurs, dans certaines entreprises, la rivalité existe même entre collaborateur et manager ! Aujourd’hui, la question est tout autre car elle ne fait plus partie des préoccupations des salariés français car ces derniers aspirent à autre chose notamment au niveau de leur bien-être ! Notez-le : certains collaborateurs pensent …

Nous le savons tous : la période d’intégration au sein d’une entreprise est un moment clé aussi bien pour le collaborateur que pour l’entreprise alors il est impératif de ne pas la prendre à la légère ! D’ailleurs, On parle très souvent de « coresponsabilité » de l’intégration ! De quelle manière prendre un bon départ ? On vous dit tout sur l’onboarding ! Dans la pratique, il faut considérer que les 100 jours du commencement d’un job correspondent à peu près à la période d’essai et cela, peu importe la catégorie socio-professionnelle ! Et c’est indéniablement durant cette période que tout va se …

Depuis quelques années et notamment avec la Loi du 5 mars 2014, les entretiens annuels d’évaluation sont devenus la priorité des ressources humaines ! Néanmoins, dans la pratique, il a été constaté que les promesses concernant la réalisation de ces derniers mais également leur contenu ne sont pas à la hauteur des espérances des collaborateurs. D’ailleurs, l’entretien annuel d’évaluation possède-t-il toujours un intérêt ? Explications ! D’une manière générale, 70% des salariés français semblent être insatisfaits de l’entretien annuel d’évaluation car il ne refléterait pas la réalité ! En effet, il est souvent qualifié d’inutile ou d’inefficace. Néanmoins, il est primordial …

La reconversion professionnelle : un passage obligé ? Plus question d’imaginer l’avenir sur le long terme sans penser à une probable reconversion professionnelle. Il y a encore quelques années, s’investir professionnellement au sein d’une seule et même entreprise concernait une majorité de salariés. Cette aventure professionnelle durable pouvait même s’avérer être rassurante, sécurisante, valorisante. La tendance actuelle s’inverse, et de façon significative : Le sentiment de perte de sens s’impose comme principale source de mal-être au travail. Chacun peut se sentir concerné par un besoin impérieux de changement, quand il ne s’agit pas d’une obligation suite à un licenciement ou …

Si de plus en plus d’entreprises délaissent l’entretien annuel au profit de points plus réguliers, certaines on fait le choix d’abandonner totalement le système d’entretiens ponctuels pour un suivi en temps réel. ARAGO Consulting, par exemple, évoque les bénéfices d’une solution d’évaluation continue. Cette nouvelle façon d’évaluer la performance est plus agile, et permet aux managers une gestion au plus près de son collaborateur. Ce système permet de réagir plus facilement face aux problématiques rencontrées par les collaborateurs, mais aussi face aux stratégies changeantes de l’entreprise. ARAGO Consulting indique l’importance des dispositifs d’écoute continue. Ces processus de mesure de l’engagement …

La loi « Avenir professionnel » a mis le projecteur sur l’importance d’entretenir et de développer ses compétences pour maintenir son employabilité pour les salariés, pour rentrer sur le marché du travail pour les demandeurs d’emploi et pour développer sa compétitivité pour les entreprises. Le développement des compétences est devenu un élément stratégique en lien avec l’accélération de la mutation des métiers et des rapides mutations technologiques et sociétales.   Pourquoi les compétences soft skills sont-elles devenues incontournables ? La lumière mise sur les compétences a mis en évidence celles longtemps passées inaperçues que sont les compétences transversales ou comportementales dites « soft skills » …

Claire Pascal, Directrice Générale de Comundi, nous explique l’importance des compétences soft skills dans le monde du travail. Comment définir ces soft skills, et surtout comment les valoriser ?

Rencontre avec Patricia Sales Loiseau, Directrice et coach chez Valeurs et Développement qui revient avec nous sur son parcours, sa vision en tant que coach en développement personnel et nous fait part de son expérience en tant qu’utilisatrice des solutions Motiva et Golden de Pearson TalentLens. Le recours à ces solutions a été un réel déclic dans son approche quotidienne avec les coachés. Elle les utilise depuis sur 3 types d’accompagnement : accompagnement de transition, de développement et de leadership. Découvrez sa démarche plus en détails dans cette vidéo !

Dans un contexte où il est difficile d’attirer des talents, il est important de s’assurer du bien-être de ses propres collaborateurs. Ainsi, l’entreprise a tout intérêt à investir dans le bonheur au travail pour fidéliser ses collaborateurs et s’assurer de leur engagement. De plus, cela permet de réduire l’absentéisme et diminuer les turnovers.   Organiser des activités pour stimuler vos salariés Un salarié heureux est un salarié plus créatif et plus engagé. Pour ce faire, les RH ont tout intérêt à proposer des activités collectives pour que les salariés puissent échanger et partager leurs passions ensemble. De plus, il est …