Gestion et Management des Talents

  • Être manager semble ne pas toujours faire rêver ! En effet, en 2019, environ 30 % des salariés souhaiteraient être à la place de leur manager ! Être manager est-il finalement une fonction mal-aimée mais à laquelle de nombreux collaborateurs aspirent ? Explications ! Pendant très longtemps, le métier de manager était convoité et pour de nombreuses raisons ! D’ailleurs, dans certaines entreprises, la rivalité existe même entre collaborateur et manager ! Aujourd’hui, la question est tout autre car elle ne fait plus partie des préoccupations des salariés français car ces derniers aspirent à autre chose notamment au niveau de leur bien-être ! Notez-le : certains collaborateurs pensent …

  • Nous le savons tous : la période d’intégration au sein d’une entreprise est un moment clé aussi bien pour le collaborateur que pour l’entreprise alors il est impératif de ne pas la prendre à la légère ! D’ailleurs, On parle très souvent de « coresponsabilité » de l’intégration ! De quelle manière prendre un bon départ ? On vous dit tout sur l’onboarding ! Dans la pratique, il faut considérer que les 100 jours du commencement d’un job correspondent à peu près à la période d’essai et cela, peu importe la catégorie socio-professionnelle ! Et c’est indéniablement durant cette période que tout va se …

  • Depuis quelques années et notamment avec la Loi du 5 mars 2014, les entretiens annuels d’évaluation sont devenus la priorité des ressources humaines ! Néanmoins, dans la pratique, il a été constaté que les promesses concernant la réalisation de ces derniers mais également leur contenu ne sont pas à la hauteur des espérances des collaborateurs. D’ailleurs, l’entretien annuel d’évaluation possède-t-il toujours un intérêt ? Explications ! D’une manière générale, 70% des salariés français semblent être insatisfaits de l’entretien annuel d’évaluation car il ne refléterait pas la réalité ! En effet, il est souvent qualifié d’inutile ou d’inefficace. Néanmoins, il est primordial …

  • La reconversion professionnelle : un passage obligé ? Plus question d’imaginer l’avenir sur le long terme sans penser à une probable reconversion professionnelle. Il y a encore quelques années, s’investir professionnellement au sein d’une seule et même entreprise concernait une majorité de salariés. Cette aventure professionnelle durable pouvait même s’avérer être rassurante, sécurisante, valorisante. La tendance actuelle s’inverse, et de façon significative : Le sentiment de perte de sens s’impose comme principale source de mal-être au travail. Chacun peut se sentir concerné par un besoin impérieux de changement, quand il ne s’agit pas d’une obligation suite à un licenciement ou …

  • Si de plus en plus d’entreprises délaissent l’entretien annuel au profit de points plus réguliers, certaines on fait le choix d’abandonner totalement le système d’entretiens ponctuels pour un suivi en temps réel. ARAGO Consulting, par exemple, évoque les bénéfices d’une solution d’évaluation continue. Cette nouvelle façon d’évaluer la performance est plus agile, et permet aux managers une gestion au plus près de son collaborateur. Ce système permet de réagir plus facilement face aux problématiques rencontrées par les collaborateurs, mais aussi face aux stratégies changeantes de l’entreprise. ARAGO Consulting indique l’importance des dispositifs d’écoute continue. Ces processus de mesure de l’engagement …

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    La loi « Avenir professionnel » a mis le projecteur sur l’importance d’entretenir et de développer ses compétences pour maintenir son employabilité pour les salariés, pour rentrer sur le marché du travail pour les demandeurs d’emploi et pour développer sa compétitivité pour les entreprises. Le développement des compétences est devenu un élément stratégique en lien avec l’accélération de la mutation des métiers et des rapides mutations technologiques et sociétales.   Pourquoi les compétences soft skills sont-elles devenues incontournables ? La lumière mise sur les compétences a mis en évidence celles longtemps passées inaperçues que sont les compétences transversales ou comportementales dites « soft skills » …

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    Rencontre avec Patricia Sales Loiseau, Directrice et coach chez Valeurs et Développement qui revient avec nous sur son parcours, sa vision en tant que coach en développement personnel et nous fait part de son expérience en tant qu’utilisatrice des solutions Motiva et Golden de Pearson TalentLens. Le recours à ces solutions a été un réel déclic dans son approche quotidienne avec les coachés. Elle les utilise depuis sur 3 types d’accompagnement : accompagnement de transition, de développement et de leadership. Découvrez sa démarche plus en détails dans cette vidéo !

  • Dans un contexte où il est difficile d’attirer des talents, il est important de s’assurer du bien-être de ses propres collaborateurs. Ainsi, l’entreprise a tout intérêt à investir dans le bonheur au travail pour fidéliser ses collaborateurs et s’assurer de leur engagement. De plus, cela permet de réduire l’absentéisme et diminuer les turnovers.   Organiser des activités pour stimuler vos salariés Un salarié heureux est un salarié plus créatif et plus engagé. Pour ce faire, les RH ont tout intérêt à proposer des activités collectives pour que les salariés puissent échanger et partager leurs passions ensemble. De plus, il est …

  • Nous vous en avons souvent parlé : il existe de nombreuses actions pour développer la qualité de vie au travail des salariés. Et chaque entreprise y va de ce qu’elle peut faire ! Néanmoins, il s’agit d’une démarche considérée comme préventive qu’il convient de ne pas prendre à la légère. Où en sont les entreprises sur le sujet aujourd’hui ? Explications ! Dans un premier temps, voici la définition que donne l’ANI de la qualité de vie au travail : «un sentiment de bien-être au travail perçu collectivement et individuellement, qui englobe l’ambiance, la culture de l’entreprise, l’intérêt du travail, les conditions de travail, le …

  • La rentrée peut s’avérer difficile car elle symbolise le retour du stress et des journées interminables. Pour reprendre le travail en préservant le bien-être des vacances, voici 5 techniques utilisées dans le monde entier pour le bien-être au travail. Vous ne les connaissez sans doute pas, et pourtant ces pratiques étrangères parfois improbables se révèlent très efficace pour reprendre le travail par le bon bout.   Les Français spécialistes des pauses déjeuners et des after work Avant de découvrir les techniques utilisées à l’étranger pour favoriser le bien-être au travail, regardons celles utilisées par les salariés Français. Et pour se …

  • La thématique du bien-être au travail est large, et les facteurs favorisant réellement le bien-être en entreprise sont divers et variés. La société BRIQ voit dans la motivation au travail le levier principal de bien-être au travail. Elle propose de développer cette motivation grâce à la reconnaissance.   Le bien-être au travail passe « avant tout » par la motivation des collaborateurs Il ne peut y avoir de bien-être sans répondre aux besoins fondamentaux mis en lumière par Maslow. En effet, parmi ces besoins, on retrouve 3 piliers de la motivation : le besoin d’appartenance le besoin d’estime le besoin d’accomplissement Ces 3 …