Gestion et Management des Talents

L’expérience collaborateur, c’est l’ensemble de dispositifs et des attentions mises en place par une entreprise pour offrir une qualité et une expérience de travail optimale aux collaborateurs. Une bonne expérience collaborateur, favorise la marque employeur. Certaines entreprises choisissent d’abolir les réunions, d’autres misent sur la transparence des salaires, ouvrent des salles de répétitions musicales, cuisinent en équipe à l’heure du déjeuner… Les entreprises ne manquent pas de créativité pour fidéliser leurs talents. Retour sur plusieurs exemples inspirants.   L’expérience collaborateur : Offrir du temps Certaines entreprises font le pari de réserver un temps précis à leurs salariés pour travailler sur …

Il n’y a plus de frontières face à elle, face à celle que l’on ne peut plus nommer, sinon d’un nom de code, déjà trop désignée, surmédiatisée. Elle remplit nos pensées, le jour, la nuit cela devient un cauchemar. Le monde semble s’arrêter, la plupart des activités sont suspendues et le silence gagne les villes. On n’ose encore imaginer les séquelles d’une telle crise sur le plan économique ou sociétal. Dans un contexte où le moteur de l’économie est à l’arrêt, comment les entreprises doivent elle mobiliser le collectif que constituent leurs salariés ? Les entreprises, une communauté de femmes et …

Équiper les salariés en télétravail ne se limite pas à leur fournir les outils pour se connecter à distance. Dans des situations extraordinaires où le télétravail devient le mode de travail permanent, quel socle de compétences faut-il renforcer pour que les collaborateurs soient épanouis et efficaces ? La plupart du temps, les compétences en question sont comportementales et relèvent des soft skills. Le point avec Carole Menguy et Jean-Bernard Girault, cofondateurs de Wiserskills. Un socle commun de compétences à développer Pour que les collaborateurs manifestent de l’engagement vis-à-vis de l’entreprise, un sentiment de collectif est nécessaire, il implique que les …

La crise sanitaire du Covid-19 pèse lourdement sur l’emploi : 9 millions de salariés sont déjà au chômage partiel. Au-delà de ses effets dévastateurs sur la population active, cette situation inédite fait émerger des prises de conscience individuelles qui grandissent à la faveur du confinement. Nul doute que les projets d’évolution professionnelle tiendront une place majeure parmi les mutations attendues. Le temps, clé d’une reconversion réussie Depuis le 17 mars, premier jour de confinement décrété par le Gouvernement, la France est à son tour entrée dans une phase d’activité ralentie. Ce confinement introduit une rupture dans notre temps social et …

A ce jour, ni les experts scientifiques, ni les autorités sont en capacité de réaliser des modélisations fiables sur l’évolution de la pandémie et ses conséquences systémiques. Après la sidération des premiers temps, place aux questionnements liées à une appréhension sur le « monde d’après », embarquant des émotions légitimes de peur et d’anxiété. L’absence de contrôle sur notre environnement, toujours présente, « contamine » également notre croyance en la justice du monde (1), nous permettant habituellement d’envisager notre environnement comme un ensemble suffisamment stable et ordonné pour y exercer un certain contrôle et contribution individuelle ayant du sens.  La croyance en la justice du monde sert …

L’annonce du prolongement du confinement jusqu’au 11 mai 2020 pour faire face à la pandémie du coronavirus a redonné le ton pour le mois à venir. Tandis que cette configuration sans précédent demande un pilotage hors-pair de la part des entreprises, maintenir un bon niveau d’engagement chez les collaborateurs par une bonne communication, même à distance, reste une priorité. Notre enquête menée fin mars sur les dispositifs mis en place pendant la crise par les entreprises révélait que la visioconférence (60 %) se plaçait désormais en deuxième position derrière le traditionnel e-mail (86 %). Dans ce contexte, un outil comme …

Le télétravail apparait comme la meilleure solution afin de lutter contre la propagation de la pandémie de coronavirus tout en essayant de maintenir l’activité économique des entreprises. De toute évidence, la crise que nous vivons va transformer notre rapport au travail et à l’entreprise… pour le meilleur comme pour le pire. S’il est impossible de prédire quelles transformations seront pérennes sur le long terme, deux scénario peuvent être imaginés :   Télétravail et coronavirus : scénario 1 Alors que le télétravail a longtemps stagné (surtout en France), cette crise sans précédent pourrait l’amener à s’étendre notamment dans des entreprises qui …

J’ai eu un étrange appel téléphonique avec une connaissance, dirigeant d’une société de conseil RH, qui m’expliquait que selon lui le télétravail est une formidable opportunité pour son entreprise. En bref, pour lui le télétravail va permettre de rationaliser les effectifs et donc de faire des économies à court terme. Voici la teneur de ses propos surréalistes que nous avons organisés en arguments et ce que nous en pensons. Argument 1 : “Le télétravail c’est parfait pour repérer les salariés qui ne font rien !” Ce dirigeant m’explique que l’un des grands atouts du télétravail, c’est de pouvoir évaluer très …

Le développement des podcasts permet d’explorer un grand nombre de sujets liés à l’entreprise et à l’actualité RH, à la transformation du monde du travail et au management. Désormais, la parole d’experts en management vient à vous ! Nous avons profité de cette période de confinement pour vous lister les 4 podcasts liés au monde du travail qui instruisent et inspirent au quotidien.     Podcast travail & management : les outils du manager « Les outils du manager », ou tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur le management sans jamais oser le demander ! Vous l’aurez deviné, ce podcast …

Lors de notre Matinale RH « Onboarding et mobilité interne : comment optimiser vos processus » Yves Duron, Co-fondateur de Motiva chez Pearson TalentLens nous parle en détails de l’importance de la motivation dans la mobilité interne en entreprise.   Quelle est l’importance de la motivation dans la mobilité interne ? Motivation au travail : quelle est son importance dans la mobilité interne ? « Ce qu’on constate aujourd’hui dans les entreprises c’est que finalement il y a beaucoup d’entreprises qui travaillent sur les compétences. Tous les dispositifs techniques, les outils d’intranet sont mis en place : on va travailler sur les compétences et …

Lors de notre Matinale RH « Onboarding et mobilité interne : comment optimiser vos processus ? » nous avons eu l’occasion d’interviewé Armen Timourdjian, Dirigeant fondateur du Groupe Perspective, un organisme de conseil, coaching et formation professionnelle, avec qui nous avons parlé de l’importance de la motivation pour un onboarding durable et réussi.   Quelle est l’importance de la motivation pour réduire le turnover? « La motivation est un axe fort, à la fois de recrutement durable mais c’est sous-entendu dans cette notion de durabilité que l’on va diminuer fortement le turnover, le désengagement mais tout ce qui peut s’en suivre ou le …

Lors de notre Matinale RH « Onboarding et mobilité interne : comment optimiser vos processus » nous avons interviewé Rodolphe de Torquat, Strategic Partner Manager de 365Talents avec qui nous avons parlé de l’importance de fidéliser les talents en entreprise. Comment fidéliser les talents en entreprise ? Fidéliser les talents, c’est leur donner des perspectives : à quoi peuvent-ils prétendre dans l’entreprise, comment peuvent-ils évoluer, comment peuvent-ils grandir ? Et ce de plusieurs manières, puisqu’il y a des enjeux de poste de travail et pas seulement, on pense qu’il faut aussi pouvoir leur proposer de la formation continue, il faut pouvoir les embarquer …