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La crise du Covid bouleverse tous les repères et modifie les attentes des salariés. Le désengagement guette et nombre d’entreprises peinent à retrouver un niveau satisfaisant d’implication. Alors comment réengager vraiment les équipes ? Créez un rebond durable grâce à une démarche structurée qui s’appuie sur les managers et implique les collaborateurs pour les (re)mettre en mouvement. Vous souhaitez en savoir plus sur ARCS-Coaching  et sur l’engagement des collaborateurs

Un des rôles des RH exacerbé par la crise du COVID-19 est sans doute le recrutement. Certains métiers, dans la grande distribution, l’agroalimentaire ou encore le médical, sont devenus clés et ont dû être renforcés pour garantir l’activité malgré le contexte de crise et de confinement : il a fallu assurer des recrutements rapides et à distance, pour mettre à disposition une ressource sur site sans avoir besoin de la rencontrer. La période post-confinement qui s’est ouverte apporte de nouvelles réalités de travail qui sont appelées à durer : le RH de demain devra pouvoir gérer l’ensemble des ressources de …

Comment attirer les bons talents au bon endroit, avec les bonnes compétences, c’est tout l’enjeu du recrutement d’aujourd’hui. Et la crise va encore accentuer cette problématique car les entreprises doivent rationaliser et optimiser leurs coûts de recrutement plus que jamais. Avec le retour d’expérience de la société Lesaffre. Pour en savoir plus sur SmartRecruiters : Le marketing RH au service de la chasse aux talents

La mobilité interne, va probablement devenir une des grandes priorités des entreprises, qui vont devoir s’appuyer sur leurs ressources internes. La France n’est pas un exemple en matière de mobilité interne, alors comment la mettre en place et l’optimiser ? En savoir plus sur Cornerstone OnDemand et sur la mobilité interne

Soyez Digital et Responsable ! Découvrez GESTFORM, Entreprise Adaptée, leader en Gestion documentaire et Externalisations administratives. Le packaging de services documentaires dédiés aux DRH a boosté le développement de GESTFORM toutes ces dernières années. Pour en savoir plus sur Gestform : Quand la numérisation de documents RH conditionne la fluidité des processus

La crise du coronavirus a montré les limites de certains processus RH, et notamment celui de la production de la paie pour les entreprises qui l’ont internalisé. Comment produire la paie sans risques et pérenniser ce processus sensible ? L’externalisation de la paie ou le BPO sont-ils complexes à mettre en place ? Et comment s’y prendre ? Pour en savoir plus sur Cegedim SRH et sur l’externalisation de la paie

Flexible comme le roseau. Selon le Petit Larousse, le mot « Flexibilité » est la qualité de ce qui est flexible, souple. C’est aussi la qualité de quelque chose qui peut s’adapter aux circonstances particulières. Exemple : Flexibilité des horaires. De bonnes « Expériences Clients » et « Expériences Collaborateurs » peuvent-elles se passer d’un outil de gestion des planning et de suivi des temps ? La flexibilité n’est pas une simple contrainte, voire une exigence, de l’entreprise, c’est un nouvel équilibre à trouver du fait de changements sociétaux et de l’adoption de nouvelles technologies et usages mobiles. Alors quelle …

La dématérialisation progresse dans tous les secteurs d’activité et toutes les tailles d’organisation. Si elle fait son chemin, c’est qu’elle apporte des avantages considérables aux entreprises. Celle qui ont déjà mis en place ces outils ne feront pas machine arrière car elles ont éprouvé leur efficacité, particulièrement pendant la crise sanitaire que nous venons de traverser. Les Ressources Humaines doivent s’emparent du projet. Découvrez pourquoi dans ce webinar ! Au programme : Onboarding, signature électronique, bulletins de paie, dossiers du personnel : passez en revue les processus RH simples et rapides à dématérialiser Comparez les coûts d’une gestion traditionnelle à …

La cooptation est une stratégie de recrutement de plus en plus en vogue dans les entreprises, elle offre de nombreux avantages : réduction des coûts de recrutement, développement de l’engagement, amélioration de l’image employeur, … Avec le retour d’expérience des Établissements Hospitaliers du Nord Vaudois, intervention de Xavier Schueler, DRH Pour en savoir plus sur Linkeys

Le confinement aura prouvé qu’il est possible de travailler efficacement à distance. Et après plus de deux mois en télétravail complet, un retour en arrière au bureau traditionnel paraît difficile. Sans aller jusqu’à affirmer que le bureau deviendra l’exception et le télétravail, la norme, le développement du travail à distance aura indéniablement un impact sur l’aménagement de nos bureaux. Et si nous profitions de cette période pour réinventer les bureaux de demain ? Les bureaux de demain : le télétravail et la question du lien social   Le Coronavirus a fait voler en éclat les réticences managériales et culturelles liées …

Nous sommes entrés dans une période où les métiers se transforment plus vite que les hommes. L’enjeu est aujourd’hui pour les entreprises de faire face à la mutation continue de leurs métiers tout en s’appuyant sur leurs collaborateurs. Cette adaptation nécessite une double vision : celle des compétences présentes dans l’entreprise à un instant T et celle des compétences que l’entreprise devra acquérir ou développer dans un futur proche afin de faire face à ses enjeux de développement et de transformation. Nous avons fait le point sur les enjeux du strategic workforce planning avec Carole Menguy et Jean-Bernard Girault. Pour …

Pour une petite entreprise, le recrutement d’un salarié représente un enjeu important. Nous vous proposons quelques conseils pour éviter les erreurs de casting et choisir le bon candidat. Les points qui mènent à des erreurs de casting Même après des années d’expérience, tout recruteur peut être amené à choisir un candidat qui ne correspond pas à son entreprise : c’est ce que l’on appelle une erreur de casting. Généralement, une erreur de recrutement conduit inexorablement à la rupture de contrat du collaborateur, soit durant sa période d’essai (ou lorsque celle-ce se termine) soit au cours des douze mois suivant son …