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15 mois après son lancement, Le Lab RH confirme son succès, accélère son développement, et prouve la puissance du collaboratif pour s’emparer de grands sujets de société.   Bilan d’une année prospère  Le Lab RH est né de la prise de conscience que l’innovation RH allait être déterminante pour l’avenir des organisations, et qu’elle devait servir un projet global de changement de société. Prenant la forme d’une association, le collectif créé en juin 2015 lutte pour le soutien et la promotion des solutions innovantes dans le domaine des ressources humaines. 15 mois plus tard, l’association lance une rentrée en fanfare, …

Jamais les entreprises n’ont autant été au centre de la vie de la cité et n’ont autant pris en compte la dimension humaine. Elles réalisent que les talents sont leurs vraies richesses et que la qualité de vie au travail est directement liée à la motivation au travail et la créativité des acteurs. Chacune réalise que s’intéresser aux individus est essentiel et qu’elle dispose d’un champ d’opportunités infini. Les associés de l’IFAS, experts de la conduite du changement, de l’adaptabilité, des risques psychosociaux et du stress, se tiennent à votre disposition pour vous apporter leur éclairage sur toutes les thématiques se …

Rencontre avec Benoit Paris, responsable projets nouvelles technologies SIRH chez Lacoste Une présentation de vous, de votre fonction, de votre ancienneté dans l’entreprise Après un double cursus d’Ingénieur en Systèmes d’Information et un DESS Administration des Entreprises,  j’ai débuté ma carrière en tant que consultant au sein du Groupe MC2I. En 2004, j’ai rejoint le Groupe Lacoste où j’ai développé la fonction Nouvelles Technologies au sein de la Direction des Systèmes d’Information. Après avoir accompagné la DRH dans leurs projets de revues de développement, de performance et de salary review, je me suis vu confié par le Groupe Lacoste, fin …

Éditeur de logiciels dédiés à la gestion des temps et des Ressources Humaines, Bodet Software accompagne, avec la nouvelle version de sa solution Kelio, les services RH dans le respect des temps de repos des collaborateurs en forfait-jours tout en préservant leur liberté d’organisation. Une problématique au cœur de l’actualité face à une réglementation mouvante et complexe. Selon le Baromètre RH 2016 de Bodet Software / Le CXP, le suivi du temps de travail ne concerne que 19 % des cadres. « Beaucoup d’entreprises pensent encore que le forfait-jours les exonèrent de tout suivi du temps de travail. Les entreprises sont …

Fin 2015, le groupe Société Générale a développé en collaboration avec Coorpacademy son propre MOOC ( Massive Open  Online Courses ) intitulé « Le Monde du Projet », formant ses managers à la gestion de projet. Fort de son succès rencontré en interne, le cours est désormais accessible au grand public sur la plateforme de Coorpacademy. Dans le cadre de sa transformation digitale, le groupe Société Générale a initié un programme de professionnalisation des acteurs du management de projet. L’objectif ? Assurer la réussite des projets toujours plus nombreux et complexes que les collaborateurs doivent délivrer rapidement et efficacement. Le challenge ? Former simultanément et efficacement …

BDO – 5ème réseau mondial d’audit et de conseil présent dans plus de 40 bureaux en France – et le Groupe IGS – fédération d’associations regroupant des écoles et centres de formation -annoncent la signature d’une convention de partenariat pour mutualiser leurs forces et atouts dans le champ des ressources humaines et du social. Michel Léger, président de BDO, et Roger Serre, Délégué général du Groupe IGS, ont signé ce 12 septembre 2016 une convention visant à développer et valoriser les métiers et services des ressources humaines et du social (paie et droit social).   Se retrouvant sur des valeurs …

Le Fonds de dotation Arborus, premier Fonds de soutien à l’égalité professionnelle en Europe et dans le Monde, et Bureau Veritas décernent à Kering le label GEEIS (Gender Equality European & International Standard), en reconnaissance de ses actions en faveur de l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes. Au-delà de la reconnaissance des actions passées, ce label vise à définir les moyens appropriés pour tendre vers l’égalité professionnelle, la piloter et la promouvoir au sein du Groupe. Le label GEEIS, né en Europe en 2010 sous le nom « GEES » et internationalisé en 2014 avec l’entrée de nouveaux continents dans …

BlueJeans Network, leader mondial des services de communication vidéo basées sur le cloud, annonce ce jour les résultats d’une étude sur l’attractivité de la vidéo en direct en entreprise. En effet, 71% des employés sondés s’accordent à dire que la vidéo en direct peut promouvoir la diversité en entreprise en réunissant plusieurs groupes de travail différents plus facilement. Près des trois quarts (74%) observent les avantages de la vidéo en direct dans la relation entre candidats et recruteurs et pensent que le recrutement pourrait être optimisé par l’usage de la vidéo. Ceci démontre l’importance de la vidéo pour les entreprises …

Rencontre avec Clément Buyse, Co-fondateur et COO de PeopleDoc   1/ La digitalisation soumet la fonction RH à des pressions très fortes. On discute ardemment de son rôle au sein de l’entreprise, des nouveaux outils à intégrer et de projets à implémenter en priorité. Pourquoi une telle pression ? On parle beaucoup de révolution, qui ne peut avoir lieu sans impulsion, ni mouvement. Le constat initial est que les échanges entre les services RH et les collaborateurs manquent de fluidité, et qu’il existe une barrière technologique entre le monde professionnel et la vie personnelle. La pression qui s’exerce sur la …

Philippe Raynaud – Country Manager France/Benelux de PeopleDoc

Mélanie Hache-Barrois – HCM Strategy Director South Europe chez Oracle

L’avènement du digital oblige aujourd’hui les entreprises à se réinventer.  Toutefois, il ne suffit pas d’être une organisation « connectée » pour que les modes de management changent du tout au tout. Cette révolution nécessite de transformer et de « digitaliser » les compétences et les rôles de chacun dans l’entreprise… Mais alors, comment s’y préparer ? Voici les 3 étapes à suivre pour réussir votre transformation digitale.   Repérer et intégrer les jeunes de la génération Y La génération Y, késako? Devenue incontournable, l’expression « génération Y » désigne toutes les personnes nées au début des années 1980 jusqu’à la fin des années 1990. Génération du …