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Nous avons interviewé Muriel BERTIN, Direction rémunération et partage de Leroy Merlin france. Muriel nous explique pourquoi Leroy Merlin a décidé de changer de solution de gestion de la paie et comment s’est déroulé le projet SIRH.

Le bien-être au travail passe aussi par un réaménagement des bureaux de l’entreprise. En effet, les espaces de travail sont réputés pour être froids, austères et impersonnels. Les entreprises souhaitent prendre le problème de l’aménagement au sérieux pour favoriser l’implication et la productivité des collaborateurs. Cependant, la réaliser de ces aménagements n’est pas toujours simple pour l’entreprise qui souhaite transformer ses locaux en ne perdant pas son identité. Les 3 astuces pour réussir l’aménagement de ses espaces de travail en favorisant le bien-être sont les suivants. Bien-être au travail – Relancer l’art de vivre au bureau Plusieurs théories sur le …

Nous avons interviewé Stéphane Dubois, Directeur de la division Chronotime chez Gfi, qui nous parle de l’importance d’outils intuitifs afin d’avoir des collaborateurs engagés en entreprise. Il nous explique aussi quels sont les gains de valeurs pour l’entreprise qui utilise ces outils.

L’expérience collaborateur désigne l’ensemble des ressentis du salarié lorsqu’il est dans l’entreprise dès son recrutement et même jusqu’à son départ. C’est une notion que l’on retrouve souvent dans le domaine du Marketing RH. Il s’agit donc de trouver des stratégies qui se mettent au service des collaborateurs. Voici donc 5 conseils essentiels pour que leur expérience dans l’entreprise soit totalement réussie.   #1 Orienter les collaborateurs Les RH doivent mettre en place des services visant à améliorer l’environnement de travail, le système d’information, la reconnaissance vis-à-vis du salaire ou les avantages du salarié. Il convient également d’intégrer les collaborateurs aux …

Nous avons interviewé lors de notre matinale RH Stéphanie Willaert, Directrice des Opérations chez Cegedim SRH, qui nous parle des avantages de l’externalisation de la paie, entre gain de temps et maîtrise des coûts.

A quelques rares exceptions, le DRH n’est jamais vu d’un très bon œil. Et pour cause : en règle générale, il est en charge de la partie disciplinaire. C’est à ce dernier que revient la tâche de procéder au licenciement si besoin. Néanmoins, il existe certaines postures dont le DRH doit se détacher s’il ne veut pas occuper le « mauvais rôle » durant toute sa carrière professionnelle. Explications ! Tout d’abord, il convient de préciser que les changements radicaux de ces dernières années grâce aux évolutions technologiques et notamment à la montée en puissance du numérique obligent les DRH à adopter de nouvelles postures ! …

Comme son nom l’indique, co-working signifie « travailler ensemble ». Ce concept favorisant autonomie et collaboration est de plus en plus utilisé en entreprise et notamment dans les start-up. Le co-working permet de simplifier le quotidien des jeunes entrepreneurs. Néanmoins, cet espace de travail partagé comporte aussi des risques dont il vaut mieux se prémunir pour ne pas avoir de mauvaises surprises. Des questions juridiques ou assurantielles se posent alors. Vous ne savez pas comment les régler ? Voici donc 4 solutions proposées par MMA (assurance professionnelle) pour que le travail en co-working se passe sans soucis. 1- Le co-working …

Aujourd’hui, les entreprises digitalisent de plus en plus les proccessus d’onboarding et d’offboarding. La raison est simple, des logiciels permettent d’automatiser la gestion de documents administratifs mais aussi les autres tâches répétitives. Workelo est une solution Saas qui utilise l’intelligence artificielle pour éliminer les frictions liées à l’arrivée, la mutation ou le départ d’un collaborateur. L’entreprise a séduit déjà une cinquantaine de leaders industriels mais veut désormais accélérer son développement. En effet, Workelo a réalisé une levée de fonds d’1.1 million d’euros auprès d’experts RH pour continuer à grandir.   Workelo, l’IA qui booste les process  Alexandre Grenier et Mathieu …

Créé par la loi n°2018-771 du 5 septembre 2018 (art. 1er, I, 79°, art. 105, II, JO 6 et 21), un référent chargé d’orienter, d’informer et d’accompagner les salariés en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes est désigné dans toute entreprise employant au moins 250 salariés (art. L.1153-5-1 du code du travail).   Le référent en matière de lutte contre le harcèlement sexuel et les agissements sexistes, est désigné : Par le Comité Social et Économique (CSE) Parmi ses membre Pour une durée qui prend fin avec celle du mandat des membres élus du comité Sous …

L’apprentissage d’une langue, d’une compétence technique ou d’un outil digital a souvent bien du mal à convaincre le salarié. Effectivement, ce dernier est peu motivé par ces formations et se demande bien ce qu’elle pourrait lui apporter. Le rôle des RH est de convaincre les salariés que l’apprentissage est utile pour son évolution professionnelle. Grâce à ces 5 conseils, vous arriverez plus facilement à les motiver à se former en y prenant même du plaisir.   1. Donnez leur (un peu) le contrôle C’est bien connu, pour donner l’envie d’apprendre quelque chose à une personne, il faut lui faire croire …

Lorsque la période estivale se profile, les pouvoirs publics mettent en place un plan canicule. Ce plan concerne bien sûr les entreprises qui doivent protéger au maximum leurs salariés des risques liés à la chaleur. L’employeur a ainsi plusieurs règles à mettre en place dans l’évaluation des risques professionnels. Voici des mesures simples à réaliser en cas de fortes chaleurs mais qui ne sont pas toujours réalisées dans la réalité.   Les règles simples à adopter en période caniculaire Il faut rappeler que l’entreprise doit nécessairement mettre à disposition de ses salariés de l’eau potable. En effet, de l’eau fraîche …

Matthis Pierotti est le CEO de Origamix, start-up qui rend les process de recrutement plus rapide et plus efficaces par la gamification. Lors du salon Game All Over qui se tenait près de Lille, le cabinet LLR a fait un retour d’expérience de la gamification proposée. Ce cabinet spécialisé dans le conseil en propriété industrielle, recherche des profils ingénieurs très rares qui sont difficiles à attirer. Ainsi, le directeur de LLR, souhaite utiliser la gamification pour se différencier des concurrents. Mais pas seulement, aussi pour ne pas se tromper dans le choix de ses nouveaux collaborateurs.   Problématiques d’origine et …