Formation, elearning

Dans un contexte où il devient plus difficile de recruter de la main d’œuvre qualifiée (pénurie dans de nombreux métiers, papy boom avec près de 600 000 départs à la retraite attendus par an sur une durée de cinq années…), les entreprises sont amenées à revoir et améliorer la gestion de la relation avec leurs collaborateurs, afin de mieux attirer et fidéliser les talents, puis développer leurs compétences. Valoriser le capital humain suppose d’en suivre précisément l’évolution et de veiller à son adéquation avec les besoins présents et à venir de l’entreprises en matière de compétences. Un suivi qui aujourd’hui peut …

Les réseaux sociaux sont une réalité dans le monde professionnel que ce soit Linkedin, créé en 2002, Viadeo, créé en 2004, la même année que Facebook, ou Twitter en 2006. Incontestablement, les réseaux sociaux vont changer la donne dans la coordination des individus. Il y a matière à révolution. Mais qu’est-ce que cela recouvre concrètement ? Comment comprendre cette situation ?   Le terme de réseau social est assez clair, il s’agit d’un lien qui fait société. Autrement dit, un cercle de connaissances, des personnes que l’on connait et avec qui on partage des règles de conduite. La nouveauté tient …

Après les services secrets britanniques, c’est au tour du tout aussi mystérieux monde de la comptabilité de se servir du célèbre jeu aux petites maisons vertes et gros hôtels rouges pour faire passer un message : la compta, c’est facile comme un jeu d’enfants. En tout cas, sur le plateau.   Retour à la case Départ Si le Monopoly de la Compta, développé par la société Form-en-Plus, n’est plus un jeu de société familial, il reste une histoire de famille. « Mon père avait commencé à commercialiser ce concept dans les années 80 », raconte Pascal Bru, le gérant. Parmi les premiers joueurs, …

Pour célébrer le lancement de sa nouvelle marque, Lumesse vous propose de remporter sur myrhline.com, du 31 mai au 6 juin 2011, un exemplaire du livre « Qui a volé mes talents ». Cette fable moderne met en avant l’importance de trouver, de faire évoluer et de motiver les salariés qui permettent aux entreprises d’affronter les changements, qu’ils soient technologiques, économiques ou sociaux.   Adopter les bonnes techniques de recrutement et de motivation pour retenir et développer ses talents « Pendant plus de 20 ans, j’ai travaillé dans le domaine du recrutement et de la gestion des talents. J’ai donc pu observer des …

Quand on a poursuivi un double cursus entre la France et la Roumanie, son pays d’origine, les vacances deviennent un luxe. Alors pendant l’été, Anca Strachinaru, lauréate des Trophées Juni’Or, ne s’accorde pas de répit ; elle retourne sur les bancs de l’école et y convie des étudiants de toutes nationalités. C’est pour la mise en place de la Summer School de Veolia que l’ANDRH l’a récompensée.    De la prison à Veolia « A mon arrivée en France, il y a 6 ans, je ne pouvais même pas ternir une conversation, à peine écrire un modeste mail », raconte Anca Strachinaru, avec …

Grâce à la mise en place de plusieurs partenariats, CSP Formation, 3ème organisme de formation professionnelle en France, intègre les serious games à ses formations afin de développer de véritables parcours qui favorisent la montée en compétences des stagiaires.   Les Serious Games : des jeux vidéo à vocation pédagogique de plus en plus plébiscités par les entreprises Les serious games gagnent du terrain dans les entreprises. Le développement des technologies graphiques et du virtuel fait peu à peu tomber les réticences sur cet outil longtemps considéré comme une distraction inconciliable avec le milieu professionnel. Prenant une part de plus …

Des experts se penchent sur le renouveau du groupe de gestion des talents. Une nouvelle marque haute en couleur pour une ambition réaffirmée. A l’occasion de la naissance de Lumesse le 10 mai 2011, Eric Gellé, Directeur Général de Lumesse France, confie : « Au-delà de ses nouvelles couleurs qui tranchent avec les classiques bleu – gris – vert du marché, Lumesse est plus qu’un changement de marque. Les salariés ont été interrogés pour créer une identité proche de nos valeurs, une entreprise à visage humain. Notre ambition ? Mettre davantage l’accent sur les individus et leur potentiel, et non pas uniquement sur la technologie. Notre …