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Face à une situation qui survient dans l’entreprise et face à laquelle il faut réagir rapidement, les managers et les services des ressources humaines sont souvent démunis. Ils ne disposent pas forcément des informations pour agir dans l’urgence. Les Editions Tissot répondent à ce besoin avec leur nouvelle documentation « Situations d’urgence en droit du travail » qui intègre les bonnes réactions managériales à adopter dans l’instant, ainsi que la réponse juridique adéquate pour agir conformément à la réglementation. Le concept de la documentation « Situations d’urgence en droit du travail » La nouvelle documentation « Situations d’urgence en droit du …

Cornerstone, Workday, Talentsoft… on ne compte plus le nombre de SIRH mis à disposition des entreprises pour accompagner leur transformation digitale. Simplification des processus RH, centralisation et sécurisation des données RH, automatisation des tâches ou encore communication interne, le SIRH est synonyme de gain de temps, de productivité et de qualité des services RH. Mais s’il a des atouts indéniables, son efficacité dépend profondément de son adoption par les collaborateurs. Voici 3 étapes clés pour favoriser l’adoption d’un SIRH, y compris à distance ! Accompagnez le changement tout au long du projet SIRH Selon McKinsey 70% des projets de conduite …

Avec le passage brutal et massif en télétravail causé par la pandémie, les entreprises ont découvert les problématiques du management à distance. La plupart des problèmes de management ne viennent pas de nulle part et prennent racine dans des comportements déjà existants, mais la distance possède un effet amplificateur. Françoise Dissaux Doutriaux, Psychologue et co-auteur de l’outil Talent Zoom, offre son éclairage sur les défis de la communication et du management à distance.   Entre télétravail et confinement, les défis du management à distance Nombreuses sont les entreprises qui n’étaient pas préparées à un tel basculement. Même les plus ouvertes …

Cette fin d’année 2020 marque une échéance clé pour l’entretien professionnel. Toutes les entreprises ont jusqu’au 31 décembre pour respecter leurs obligations sociales en matière de gestion des parcours professionnels de leurs salariés. Alors pourquoi l’entretien professionnel est-il un outil incontournable pour l’entreprise ? Qu’est-ce que le bilan d’étape ? Comment et pourquoi se tenir à jour de cette obligation légale en cette fin d’année ? Le point avec Arnaud Brize, expert en droit de la formation et de l’ apprentissage au CESI.  *MISE À JOUR : Lors de la rédaction de cet article, les délais, initialement prévus au 31.12.2020, …

Bien que difficile, la première période de confinement a montré la capacité d’adaptation, de réorganisation et de renouvellement des entreprises. Et, dans de nombreux cas, la formation y a joué un rôle central. Lors de cette période, Beedeez, solution du Mobile Learning, a pu mettre en place avec ses clients une stratégie sur mesure grâce aux fonctionnalités et usages très variés que la solution propose. Ce que Beedeez a appris durant cette période intense : La première période de confinement a permis à de mettre en lumière deux points particulièrement importants: Un défi plus grand que les autres : garder …

Historiquement, la GPEC est un exercice mené dans les entreprises pour répondre à des impératifs légaux de dialogue social. L’exercice, réalisé en moyenne tous les 3 ans, est souvent perçu comme théorique, chronophage et fastidieux.  Pourtant, depuis quelques mois, le terme de Workforce Planning revient sur le devant de la scène pour matérialiser la nouvelle dynamique de la GPEC. Voici les 5 évolutions à maîtriser pour comprendre l’évolution en cours de la GPEC, désormais appelée GEPP.   GPEC et Workforce Planning  : Une philosophie nouvelle L’accélération de la transformation des métiers, couplée à un environnement économique incertain, conduit à réinventer …

Pendant longtemps, les équipes RH et d’apprentissage étaient considérées comme responsables de la résolution des problèmes liés au personnel. C’est pourquoi les gestionnaires de talents doivent à nouveau prêter main-forte pour résoudre les défis en matière de compétences. Et vous, comment vous préparez-vous votre avenir ? En 2020, des milliers de dirigeants ont décidé de participer à la conférence Degreed LENS Lite pour partir du bon pied. Cet événement phare, qui s’est tenu virtuellement au mois de septembre, a rassemblé des personnes de plus de 90 pays. Y avez-vous participé ? Si vous n’avez pas pu y prendre part, ne vous inquiétez pas. …

La menace de la maladie, le confinement, le déconfinement ou encore la période d’incertitude qui plane encore en France ont eu pour effet de révéler l’émergence de nouvelles problématiques psychologiques, même chez des personnes qui ne présentaient pas de terrain favorable. Le point sur ces comportements collaborateurs déviants, comment les identifier et les appréhender avec Céline Grand, psychologue et consultante RH Grands Comptes chez Pearson TalentLens. La pandémie révèle de nouveaux comportements collaborateurs déviants L’époque que nous traversons n’a rien d’habituel ni de rassurant. Elle rassemble un élément de maladie, de contagion potentielle, des conditions d’isolement et des échanges sociaux …

Depuis le 24 juin 2020, toutes les entreprises, quelle que soit leur taille et leur secteur d’activité, ont l’obligation de désigner un référent COVID-19 chargé de garantir la santé et la sécurité des salariés face au risque de propagation de la COVID-19. Ce nouveau référent assure notamment l’information des salariés en matière de prévention du risque, il veille au respect des mesures de protection et gère les salariés présentant les symptômes de la maladie. Une obligation pour l’employeur   D’un point de vue général, l’employeur est tenu d’une obligation générale de sécurité à l’égard de ses salariés. Il engage donc …

Depuis avril 2020, la priorité pour les responsables formation et les services de ressources humaines face à la crise est de digitaliser leurs dispositifs tout en préservant l’efficience pédagogique. Et pour cela, le blended learning s’avère être le format idéal. L’organisme de formations Skillsday vous explique tout. Du blended classique au blended 100% digital Jusqu’en mars 2020, le format blended était défini comme un mix entre modalités pédagogiques digitales et présentielles. Par exemple, une formation mobile learning ou e-learning était suivie d’une journée avec un formateur pour mettre en pratique les nouveaux acquis. Puis, le confinement est arrivé. Et avec …

Le futur du travail porte en lui une injonction, celle d’agir maintenant Salariés et managers déboussolés, télétravail généralisé, économie malmenée : si le blues de l’entreprise ne date pas d’hier, la crise sans précédent que nous traversons provoque un sentiment d’urgence. De nouvelles méthodes de collaboration apparaissent, toujours plus smart, toujours plus agiles. Les questions de fond subsistent toutefois : la pérennisation du télétravail est-elle en soi une solution ? Comment ré-unir ses équipes ? Comment transformer durablement l’entreprise ? Une chose est sûre, nous avons atteint le point de bascule. Un monde incertain et mouvant : le travail n’échappe …

Sous l’effet d’une crise inédite, de nombreux employeurs ont dû revoir l’organisation du travail dans des délais réduits et dans un contexte réglementaire parfois incertain. Adaptations temporaires ou tendances de long terme, il est encore tôt pour le dire, mais des évolutions plus profondes sont probablement en train de s’opérer. Il est tout d’abord nécessaire de dissocier ce qui relève de l’organisation opérationnelle du travail, de ce qui concerne des dispositifs plus structurants conçus pour faire face à une sous activité durable ou à une réorganisation prévisible du business, tels que l’APLD ou l’accord de performance collective. L’organisation opérationnelle du …