Gestion et Management des Talents

Dans les secteurs en tension, établir les plannings de travail des équipes devient compliqué. Les marges de manœuvre sont très réduites en cas d’imprévu. Alors est-ce que la planification des équipes est devenue un exercice impossible ?   Une pénurie de main d’œuvre Aujourd’hui énormément de secteur sont touchés par une pénurie de main d’œuvre. 4 entreprises sur 10 disent avoir du mal à recruter. Les marges de manœuvres sont très courtes et un simple imprévu comme l’absence d’un salarié peut très vite décaler la planification des équipes déjà en place. Qui aurait pu prévoir il y a 2 ans …

Cette forme d’entrepreneuriat est liée aux évolutions du monde du travail et permet d’anticiper le futur du travail. Si elle révèle de nombreux avantages pour les entreprises et les salariés, elle présente également des limites qui sont autant de défis à relever par l’employeur qui désire mettre en place l’intrapreneuriat dans son entreprise.   Intrapreneuriat : de quoi parle-t-on ? Amener l’entrepreneuriat au coeur de l’entreprise Amener l’entrepreneuriat au cœur de l’entreprise. Il s’agit d’une “démarche par laquelle un ou plusieurs employés, en association avec leur organisation, s’engagent et portent à leur initiative des activités innovantes et créatrices de valeur » …

Les modalités de fonctionnement des entreprises n’ont pas cessé d’évoluer suite aux mesures sanitaires mises en place lors de la pandémie. Télétravail et management à distance ont été les maîtres mots de cette période. Hélène Jeannet et Nicolas Champenois, co-auteurs de l’outil Talent Zoom 360 édité par Pearson TalentLens, nous ont livrés leurs avis d’experts sur le sujet “analyser et adopter ses méthodes de management aux enjeux actuels du monde du travail”. Ingénieur et psychologue, Hélène Jeannet est consultante dans le management des ressources humaines. Elle accompagne les personnes et les équipes dans l’identification et le développement de leurs compétences. …

Télétravail, chômage partiel, arrêts puis relance de l’activité, distanciation physique et sociale, précautions dans les bureaux… Les répercussions de la crise sanitaire du Covid 19 ont impacté le management des organisations. Maintenir et développer la performance des entreprises a fait prendre conscience de l’importance du facteur humain. Dans le monde post-covid, une culture d’entreprise forte devra s’inscrire dans une logique de durabilité pour motiver les collaborateurs. La culture d’entreprise durable devra placer l’humain au cœur de la mission de l’entreprise pour que, du bien-être de  chaque salarié, naisse l’engagement qui renforcera le collectif de travail.   L’humain au coeur de …

Avez-vous entendu parler du plan de développement des compétences ? Depuis le 1er janvier 2019, la loi « Avenir professionnel » a remplacé le plan de formation. Désormais, les entreprises disposent d’un nouvel outil dédié aux ressources humaines pour piloter la gestion de la formation interne : la construction d’un plan de développement des compétences destiné aux collaborateurs. Son but est de définir, prioriser et organiser les actions de formation à déployer dans l’entreprise. De ce fait, il s’agit d’un dispositif conçu sur mesure par chaque organisation en fonction de ses objectifs stratégiques. De son côté, le collaborateur peut devenir demandeur et …

myRHline et moovone ont décidé de mener une enquête auprès des professionnels des ressources humaines pour comprendre les impacts de la crise sanitaire sur la gestion des talents en entreprise. Vous pouvez participer jusqu’au 28 octobre 2021.   A travers cette étude nous cherchons à mesurer : Les comportements et attentes des salariés L’impact en matière d’évolution des modes de travail L’impact sur les domaines RH de votre entreprise  

“On rejoint une entreprise, on quitte un manager !” La rengaine est bien connue pour la bonne et simple raison que les bonnes relations humaines au travail, notamment celle avec son manager, sont un levier indispensable d’engagement. Dans cette optique, désigner un nouveau manager est une tâche délicate. Considéré comme une marque de reconnaissance et un grand pas de carrière, le management ne se fait pas à la légère… À l’aube de la rentrée 2021 quels critères allez-vous appliquer pour identifier les prochains managers ?    Comment communiquer pour bien manager ? En haut de la liste des qualités d’un …

Les soft skills font florès, mais que se cache derrière cet anglicisme qui ponctue les tendances RH ? Si ils font partie de notre quotidien de travail depuis belle lurette, développer les soft skills en entreprise est devenu indispensable, en particulier dans le contexte de l’obsolescence des compétences et des nouvelles méthodes de travail collectif. Sans aucun doute, ils sont devenus la pierre angulaire de la conduite du changement en entreprise, ils sont également devenus indispensables pour les recruteurs.       Comment définir les soft skills ? Les “compétences souples” en français viennent compléter les savoirs techniques acquis soit par une …

Type de harcèlement au travail, quels sont-ils ? Harceleurs, personnalités toxiques, persécuteurs… ils portent des noms très évocateurs et trouvent leur place dans un grand nombre d’entreprises, causant des dommages en termes de productivité et se présentant comme de véritables menaces pour l’ensemble des salariés. En quoi sont-ils dangereux ? Comment les reconnaître ? Quels sont les profils types des persécuteurs sur le lieu de travail ?   Quels sont les effets des personnalités toxiques pour une entreprise ? Certaines études indiquent qu’un employé sur trois connaîtra un type de harcèlement au travail, au long de sa carrière. Les experts indiquent que les pertes …

Un entretien professionnel est un rendez-vous clé entre l’employeur et le salarié. Au-delà de son caractère obligatoire, c’est aussi un outil de gestion RH important pour l’entreprise. Il permet en effet d’aborder les perspectives d’évolution du salarié, sa qualification, les projets de formation, etc. C’est également l’opportunité de communiquer avec ses salariés et de prendre en compte leurs aspirations, de préparer son plan de formation ou sa GPEC, etc. Un entretien professionnel est donc un dispositif à ne pas négliger. Mais en pratique, la mise en œuvre des entretiens professionnels peut parfois sembler complexe : entretiens périodiques tous les 2 …

Les entreprises avaient jusqu’au 30 juin pour bénéficier du report des entretiens professionnels récapitulatifs, un temps fort annuel et une obligation pour les employeurs. Cette mesure visait à soulager les RH et managers à court de temps, de ressources et dont les missions ont été bousculées par les événements de l’année passée. La date de sanction étant à présent fixée au 30 septembre 2021, les employeurs et RH disposent d’une rallonge pour remplir ce devoir essentiel à la fois pour leurs salariés, mais aussi pour leur développement stratégique. Détaillons la question.  L’entretien professionnel récapitulatif en faveur de tous Pour rappel, …

Dans le grand monde de l’entreprise, certaines idées ont la peau dure ! Et notamment celle des horaires fixes. Pour beaucoup d’employeurs, il est impensable de voir au-delà du traditionnel 35 heures, avec des horaires fixes, du type 8h-12h et 14h-17h. Les raisons : éviter les jalousies entre collègues, simplifier l’organisation ou encore garder un œil sur les troupes. L’ombre des horaires fixes ne limite pas son spectre aux employeurs. “L’heure c’est l’heure”, “Il est pas gêné de partir plus tôt, lui”, “Le temps c’est de l’argent” sont autant de phrases ou de dictons qu’on entend aussi dans la bouche …