Gestion et Management des Talents

Les entreprises sont confrontées à trois phénomènes majeurs qui bousculent le métier des ressources humaines. Elles font tout d’abord face à une pénurie de talents. En France, aujourd’hui plus d’un million d’offres d’emploi sont disponibles, provoquant une inversion du rapport de force. Le candidat occupe aujourd’hui une toute nouvelle position dans les négociations, obligeant l’entreprise à produire plus d’efforts pour les attirer et retenir. Elles se voit également confrontées à un besoin croissant de talents hautement spécialisés, pour lesquels le nombre de candidats est bas et la demande très élevée. Le troisième bouleversement est l’accélération de l’évolution des besoins en …

Le monde du travail est soumis à des mutations, de nouveaux besoins, dont la montée en compétences des collaborateurs. La GPEC doit elle aussi évoluer pour répondre à un monde professionnel de plus en plus exigeant. C’est ici que la GEPP intervient. Mais quelles sont les spécificités de cet outil ? Quels avantages présente la GEPP ? Et comment peut-on la mettre en place ?   Qu’est ce que la GEPP ? GEPP, définition La Gestion des Emplois et Parcours Professionnels (GEPP) est une approche évolutive de la GPEC. Cette approche remet au centre le parcours professionnel avec pour objectif …

Modèle prédictif ? On ne le répètera jamais assez : en moyenne, 1 recrutement sur 2 est un échec, c’est-à-dire que le candidat recruté ne reste pas plus de 18 mois dans son poste. La raison principale : des problèmes liés aux comportements, aux soft-skills et aux motivations. Mais ce n’est pas tout : même un recrutement réussi ne suffit pas. Encore faut-il fidéliser le collaborateur, développer ses talents ou lui proposer d’évoluer vers un autre poste. Les compétences sont périssables et s’entretiennent. Le point commun de tout ça : le potentiel. Sans une prise en compte du potentiel au …

L’intégration de nouveaux salariés peut être définie comme la période entre le premier jour de travail de votre nouvelle recrue et la fin de sa période d’initiation dans l’entreprise. L’importance que revêt une période d’onboarding bien préparée et sans heurts est peut-être encore plus cruciale maintenant que le monde va en s’accélérant et que les préférences des salariés évoluent rapidement. L’augmentation du phénomène de « job-hopping », du freelancing, des contrats à court terme et même des mini-carrières est une tendance actuelle.  Il n’est pas surprenant que Gallup ait découvert que seuls 12 % des collaborateurs pensent que leur entreprise a fait …

Contrat d’expatriation ? Vous envisagez d’envoyer un ou plusieurs de vos collaborateurs travailler à l’étranger ? Peut-être dans une de vos filiales ? Cette mobilité est en effet incontournable pour de nombreuses sociétés et groupes et permet d’assurer la compétitivité de l’entreprise ou son développement à l’international. Mais savez-vous comment fonctionne le Contrat d’expatriation ? Quelles sont les démarches à accomplir pour l’entreprise d’origine, les obligations à respecter en matière de Contrat d’expatriation? On fait le point.   Contrat d’expatriation des salariés : de quoi s’agit-il ? Définition du Contrat d’expatriation Le contrat d’expatriation consiste à envoyer un salarié travailler …

Le bilan social individuel ne doit pas être confondu avec le bilan social. Cette démarche de bilan individuel n’est pas obligatoire légalement. A quoi correspond le BSI ? Comment le rédiger ? Quelle est son utilité ?   Qu’est ce que le Bilan social individuel ? Bilan social : définition Les entreprises de plus de 300 salariés doivent rédiger, chaque année, un bilan social puis le soumettre au Comité Social Économique (CSE), selon la loi 77-769 du 12 juillet 1977. Ce document permet d’obtenir une vision synthétique de la situation au niveau social de l’organisation au cours des 3 dernières …

Management vertical et gâchis des compétences : quel rapport ? En entreprise, il est courant que des collègues apprennent sur le tard que vous avez une passion pour quelque chose … ou un savoir insoupçonné, alors même que vous les fréquentez quotidiennement ! Plus ou moins éloignée de votre domaine d’expertise reconnu, acquise dans votre vie privée ou lors d’une expérience professionnelle précédente, ce savoir mystérieux peut pourtant se révéler extrêmement pratique. Elle pourrait même solutionner un problème majeur dans l’entreprise, à condition de sortir de l’ombre … Or, si le passage d’informations se fait mal c’est à dire de …

Pouvoir travailler 4 jours par semaine est une réalité pour seulement 5% des entreprises en France. Pourtant, 64% des collaborateurs français souhaiteraient avoir la possibilité de condenser leurs horaires sur 4 jours par semaine. Découvrez les résultats de l’enquête « People at Work 2022 : l’étude Workforce View » d’ADP, réalisée auprès de 32 924 actifs dans 17 pays dont près de 2000 en France.   Pourquoi travailler 4 jours par semaine ? Travailler 4 jours par semaine offre plus de flexibilité La crise sanitaire a accéléré la démocratisation du télétravail dans de nombreuses entreprises. En effet, à la fin …

Dans un monde du travail en pleine mutation depuis plusieurs années, suivi d’une crise sanitaire, le rôle du RH a été impacté. Épanouissement, équilibre vie professionnelle personnelle, valeurs sociétales, hybridation des contrats, des modes de travail … On ne peut plus ignorer les nouvelles attentes des collaborateurs, notamment des jeunes, qui vont petit à petit devenir majoritaires dans les sphères professionnelles. Face à cette tendance de fond de ne plus vouloir subir mais choisir son travail et les conditions de celui-ci, les RH vont devoir, une fois de plus, s’adapter, se réinventer.   La carrière & les jeunes  Toutes les …

L’analyse prédictive fait aujourd’hui partie de notre quotidien.  Que ce soit Google qui termine vos phrases dans son moteur de recherche, Netflix qui vous suggère les films à regarder, ou bien les publications sur vos réseaux sociaux préférés, les algorithmes d’analyse prédictive s’immiscent dans nos vies sans que nous nous en rendions compte, modifiant considérablement nos habitudes. Dans les RH, l’analyse prédictive transforme déjà les processus d’acquisition et de management des talents. En tant qu’application de l’intelligence artificielle, elle permet d’utiliser la puissance des données pour anticiper les comportements des candidats /employés et prédire leurs performances futures.  Voyons plus en …

Parole de RH donnée à Denis Hauser, directeur Ile-de-France Prizz Telecom. Prizz Telecom, opérateur d’infrastructures sur le marché de la fibre optique, a pour objectif de poursuivre le déploiement de réseaux de fibre optique en Ile-de-France. L’entreprise est donc à la recherche de ses futures recrues. Lors d’une interview, Denis Hauser, directeur Ile-de-France Prizz Telecom, a évoqué la stratégie RH de l’entreprise, et les difficultés de recrutement auxquelles elle fait face en 2022.   Les métiers en tension chez Prizz Telecom  Prizz Telecom a des perspectives de croissance qui nécessitent d’accroître ses effectifs. Cependant, l’entreprise fait face à des difficultés …

La tribune est donnée à Guillaume Maréchal : Pour remporter des exploits, les sportifs les plus aguerris sont accompagnés et coachés afin d’affûter leurs talents. Le secret pour aider les managers, coachs de la performance, à transformer les essais en exploits collectifs, dans des environnements changeants, passerait-il par un accompagnement personnalisé ?   De nouveaux rôles managériaux Ces prochaines années, les organisations vont continuer à vivre de profonds bouleversements, nécessitant de trouver de nouvelles solutions innovantes pour mieux manager dans un monde VICA. On observe que ceux qui s’en sortent le mieux adoptent des savoirs-être permettant de changer leurs habitudes, …