Gestion et Management des Talents

Lorsqu’ils entrent dans le bureau de leurs responsables, la mine dépitée, leurs premiers mots suivent tout naturellement : « chef, nous avons / j’ai un gros problème ». Une situation courante qui, parfois à juste titre, fait monter la tension chez toutes les personnes présentes dans le bureau. Une réponse maladroite de la part du responsable, et c’est toute l’efficacité, la motivation et la productivité du salarié qui risquent de voler en éclats. Comme il existe au moins une solution à chaque problème (sinon deux !), quelles réponses apporter sans prendre de risques ? La réponse tient en six mots seulement …

RSE et marque employeur : Vos collaborateurs attachent aujourd’hui beaucoup d’importance à vos préoccupations sociales et environnementales.Dans ce contexte, la stratégie de développement de votre image de marque doit indéniablement intégrer une démarche RSE. On vous explique en 5 points la raison pour laquelle l’intégration d’une démarche RSE servira votre marque employeur. RSE et marque employeur : l’humain au centre des préoccupations Centrée sur la recherche permanente de productivité, les entreprises modernes perdent peu à peu tout ce qui faisait à l’origine leur valeur ajoutée : l’humain. Cette prise de conscience pousse les sociétés à se poser les bonnes questions en …

Si le sujet n’est pas nouveau, la réorganisation de l’espace de travail semble avoir pris de l’ampleur, au vu de la thématique du septième colloque annuel de l’association des DRH et grandes collectivités territoriales (ADRHGCT), en octobre dernier. « La fin du bureau » serait-elle proche ? À quoi les entreprises doivent-elles s’attendre   L’évolution de l’espace de travail Au cours des 20 dernières années, l’espace de travail a connu des modifications substantielles. Alors que certains agencements restent fidèles à la structure traditionnelle, d’autres se permettent toutes les excentricités. La raison à cela est intimement corrélée à l’évolution de la …

Avec la Loi du 5 septembre 2018 dite Loi Penicaud, de nombreux changements vont intervenir notamment dans le domaine des entretiens professionnels. En effet, certaines modalités ont été revues. Quelles sont-elles ? Explications ! On vous a souvent parlé de la Loi Avenir professionnel, celle qui vient apporter quelques aménagements et ceux qui nous intéressent concerne d’une manière générale l’entretien professionnel et le bilan à 6 ans. Tout d’abord, rappelez-vous, la Loi du 5 mars 2014 avait mis en place l’entretien professionnel tous les 2 ans dans le but de discuter des souhaits d’évolution professionnelle, ainsi que des souhaits de formation. …

La Mission Locale Pays de Saint-Malo s’occupe depuis plus de 25 ans de l’orientation professionnelle des jeunes, et utilise dans ce but plusieurs tests. Michaël Corlou, son directeur, parle des enjeux, des résultats obtenus et des retours des personnes accompagnées. Comme toutes les missions locales créée à la suite du rapport Schwartz en 1982, la mission locale du pays de Saint-Malo s’occupe de l’insertion professionnelle et de l’accès à l’autonomie sociale des jeunes de 16 à 25 ans. Elle s’intègre dans un réseau régional de 17 missions locales réparties sur toute la Bretagne. La particularité de la mission locale est …

Nous nous sommes souvent posé la question et c’est l’occasion de s’y mettre mais l’égalité hommes/femmes fait l’objet d’une réglementation très stricte et les entreprises soumises à cette obligation peuvent se faire contrôler d’un jour à l’autre. De quelle manière se fera le contrôle demain? Explications ! Dans le milieu professionnel, il est toujours question de lutter contre les inégalités salariales entre les hommes et les femmes, et plus précisément, contre les écarts de rémunération. En effet, on ne le répète jamais assez mais les femmes sont depuis toujours, moins bien rémunérées que les hommes, à compétences égales. Ainsi, depuis quelques années, …

La plupart des collaborateurs d’une entreprise sont rarement satisfaits du service des ressources humaines et cela, pour plusieurs raisons. En effet, entre le manque de communication, leur défaut de pédagogie ainsi que leur manque de participation à la stratégie de l’entreprise, il est clairement impossible de leur faire confiance. Certains parfois ne veulent plus avoir affaire à ces derniers. Explications ! En 2018, il est rare qu’un collaborateur fasse confiance au service des ressources humaines, et la plupart d’entre eux ne connaisse d’ailleurs pas quelles sont exactement leurs missions. En effet, ces derniers ont visiblement un niveau très faible de satisfaction, …

Interview de Sylvain LETOURMY, HCM Strategy Director chez Oracle, lors de la Matinale RH du 7 décembre à Paris, sur la Digitalisation des Talents. En savoir plus sur Oracle : application cloud et plateforme cloud. Retrouvez le programme des prochaines matinales RH sur notre agenda RH.

Vaste sujet que celui du bonheur au travail. La conception du bonheur n’étant à l’origine pas la même pour tous, comment trouver les éléments qui sauront rendre vos salariés heureux ? On vous livre dans cet article notre top 5 des principales composantes du bonheur au travail. Du sens dans l’activité professionnelle Il est bien loin le temps où un bon salaire suffisait à contenter vos collaborateurs et à les fidéliser tout au long de leur carrière. Pour être heureux et épanouis, vos collaborateurs ont désormais besoin de savoir que leur métier a un sens et qu’il s’inscrit dans une vison …

Le cabinet ABAKA accompagne les entreprises, en conseillant leurs dirigeants dans leur mode de management, leurs démarches de recrutement et d’évaluation. Dans ce dernier domaine particulièrement, SOSIE joue un rôle important en affinant et confrontant les moteurs des candidats avec leurs capacités.   La définition d’un cahier des charges est souvent un exercice complexe. Le client a soit un collaborateur à remplacer et peut avoir tendance à vouloir s’en rappro­cher le plus possible, soit un poste à créer et peut avoir idéalisé le candidat. Une fois ce cahier des charges défini, nous nous permettons de proposer de bons outsiders, sur …

Pourquoi parler de management de la performance ? Dans cette ère en mouvement perpétuel au sein de laquelle la recherche de compétitivité est un levier nécessaire à la pérennisation des entreprises, les managers doivent trouver des solutions efficaces pour accroître l’engagement de leurs collaborateurs tout en valorisant leurs performances. Le management de la performance est une des réponses évidentes à cette problématique réelle. On vous explique dans cet article les tenants et aboutissants de cette démarche. De quoi s’agit-il ? La pratique du management de la performance, encore souvent mal comprise par les managers, représente pourtant aujourd’hui un levier de croissance …

De grandes entreprises ont choisi aujourd’hui de créer de véritables « universités du management », pour proposer à leurs cadres des outils de formation perfor­mants, qui leur soient spécifiquement dédiés. Une démarche qui a été notamment celle de Pôle Emploi et de Bouygues Construction, et dans laquelle le GOLDEN® a parfaitement pris place et pu démontrer son efficacité. « Un volet important de développement des compétences managériales » Florence Dumontier, Directrice, Université du management Pôle Emploi.   L’Université du Management de Pôle Emploi : un lieu d’échanges, d’apprentissage et de professionnalisation L’objectif de la création de l’Université du Management de Pôle Emploi …