Gestion et Management des Talents

  • Avez-vous entendu parler du plan de développement des compétences ? Depuis le 1er janvier 2019, la loi « Avenir professionnel » a remplacé le plan de formation. Désormais, les entreprises disposent d’un nouvel outil dédié aux ressources humaines pour piloter la gestion de la formation interne : la construction d’un plan de développement des compétences destiné aux collaborateurs. Son but est de définir, prioriser et organiser les actions de formation à déployer dans l’entreprise. De ce fait, il s’agit d’un dispositif conçu sur mesure par chaque organisation en fonction de ses objectifs stratégiques. De son côté, le collaborateur peut devenir demandeur et …

  • myRHline et moovone ont décidé de mener une enquête auprès des professionnels des ressources humaines pour comprendre les impacts de la crise sanitaire sur la gestion des talents en entreprise. Vous pouvez participer jusqu’au 28 octobre 2021.   A travers cette étude nous cherchons à mesurer : Les comportements et attentes des salariés L’impact en matière d’évolution des modes de travail L’impact sur les domaines RH de votre entreprise  

  • “On rejoint une entreprise, on quitte un manager !” La rengaine est bien connue pour la bonne et simple raison que les bonnes relations humaines au travail, notamment celle avec son manager, sont un levier indispensable d’engagement. Dans cette optique, désigner un nouveau manager est une tâche délicate. Considéré comme une marque de reconnaissance et un grand pas de carrière, le management ne se fait pas à la légère… À l’aube de la rentrée 2021 quels critères allez-vous appliquer pour identifier les prochains managers ?    Comment communiquer pour bien manager ? En haut de la liste des qualités d’un …

  • Les soft skills font florès, mais que se cache derrière cet anglicisme qui ponctue les tendances RH ? Si ils font partie de notre quotidien de travail depuis belle lurette, développer les soft skills en entreprise est devenu indispensable, en particulier dans le contexte de l’obsolescence des compétences et des nouvelles méthodes de travail collectif. Sans aucun doute, ils sont devenus la pierre angulaire de la conduite du changement en entreprise, ils sont également devenus indispensables pour les recruteurs.       Comment définir les soft skills ? Les “compétences souples” en français viennent compléter les savoirs techniques acquis soit par une …

  • Type de harcèlement au travail, quels sont-ils ? Harceleurs, personnalités toxiques, persécuteurs… ils portent des noms très évocateurs et trouvent leur place dans un grand nombre d’entreprises, causant des dommages en termes de productivité et se présentant comme de véritables menaces pour l’ensemble des salariés. En quoi sont-ils dangereux ? Comment les reconnaître ? Quels sont les profils types des persécuteurs sur le lieu de travail ?   Quels sont les effets des personnalités toxiques pour une entreprise ? Certaines études indiquent qu’un employé sur trois connaîtra un type de harcèlement au travail, au long de sa carrière. Les experts indiquent que les pertes …

  • Livres Blancs RH

    Un entretien professionnel est un rendez-vous clé entre l’employeur et le salarié. Au-delà de son caractère obligatoire, c’est aussi un outil de gestion RH important pour l’entreprise. Il permet en effet d’aborder les perspectives d’évolution du salarié, sa qualification, les projets de formation, etc. C’est également l’opportunité de communiquer avec ses salariés et de prendre en compte leurs aspirations, de préparer son plan de formation ou sa GPEC, etc. Un entretien professionnel est donc un dispositif à ne pas négliger. Mais en pratique, la mise en œuvre des entretiens professionnels peut parfois sembler complexe : entretiens périodiques tous les 2 …

  • Les entreprises avaient jusqu’au 30 juin pour bénéficier du report des entretiens professionnels récapitulatifs, un temps fort annuel et une obligation pour les employeurs. Cette mesure visait à soulager les RH et managers à court de temps, de ressources et dont les missions ont été bousculées par les événements de l’année passée. La date de sanction étant à présent fixée au 30 septembre 2021, les employeurs et RH disposent d’une rallonge pour remplir ce devoir essentiel à la fois pour leurs salariés, mais aussi pour leur développement stratégique. Détaillons la question.  L’entretien professionnel récapitulatif en faveur de tous Pour rappel, …

  • Dans le grand monde de l’entreprise, certaines idées ont la peau dure ! Et notamment celle des horaires fixes. Pour beaucoup d’employeurs, il est impensable de voir au-delà du traditionnel 35 heures, avec des horaires fixes, du type 8h-12h et 14h-17h. Les raisons : éviter les jalousies entre collègues, simplifier l’organisation ou encore garder un œil sur les troupes. L’ombre des horaires fixes ne limite pas son spectre aux employeurs. “L’heure c’est l’heure”, “Il est pas gêné de partir plus tôt, lui”, “Le temps c’est de l’argent” sont autant de phrases ou de dictons qu’on entend aussi dans la bouche …

  • Le webinar Balthazar Agency – ECDYS organisé le mois dernier intitulé « Management hybride et intelligence collective : les leviers d’une reprise réussie ? » était riche en retour d’expérience sur la diffusion des connaissances au travers de l’entreprise par différents modes numérisés. Liliane Sebas, Directrice de la conduite du changement au Centre National d’Études Spatiales (CNES), et Veerle Leong, Group Performance Project Manager chez Air Liquide, ont partagé les enseignements des initiatives déployées au sein de leurs entreprises. Comment ces entreprises ont-elle pu fluidifier les connaissances et faire fleurir l’intelligence collective à l’échelle globale ? Le management hybride au …

  • La formation en entreprise n’a jamais été aussi à propos. Car si la crise sanitaire nous a appris quelque chose, c’est que nous apprenons à tout âge et pouvons faire évoluer nos pratiques. Propice à l’apprentissage en entreprise, la transformation numérique globalisée pose la question du maintien de l’emploi par l’upskilling et du reskilling pour le maintien de l’emploi. En effet, les entreprises devant changer leur mode de fonctionnement vont devoir trouver des collaborateurs formés dans des compétences clés pour les soutenir et surmonter cette période critique.  Upskilling et reskilling : de nouvelles compétences pour un monde changeant Le Future …

  • Connaissez vous la mobilité volontaire sécurisée ? Ce dispositif a été créé par la loi relative à la sécurité de l’emploi du 14 juin 2013. Il permet à un salarié de travailler dans une autre entreprise avec la garantie de pouvoir retourner à son poste d’origine s’il le souhaite. Idéal pour développer ses compétences, tester une éventuelle reconversion, diversifier son expérience… S’il est aujourd’hui encore peu utilisé, cet outil de politique RH et de gestion des compétences gagne toutefois à être mieux connu.  Mais de quoi s’agit-il exactement et quelles sont les conditions pour en bénéficier ? Comment mettre en …

  • L’association nationale des DRH, l’ANDRH, vient de publier les résultats d’une consultation de ses adhérents relative à la sortie de la crise sanitaire, l’emploi et le dialogue social.   Une consultation sur les enjeux RH de la sortie de crise Parmi les adhérents interrogés, tous professionnels et experts des ressources humaines, 270 ont répondu au questionnaire de 23 questions accessible en ligne du 11 mai au 4 juin 2021. Soucieuse de faire entendre et de préserver au mieux les intérêts de la communauté RH, l’association a décidé de mener cette enquête pour recueillir les avis et attentes de ses adhérents, …