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Savoir, savoir faire, savoir être, quelles sont les compétences maîtrisées aujourd’hui par mon entreprise ? Est-ce que ce sont bien les compétences liées à mon coeur de métier, à ma vision stratégique ?  Les compétences sensibles ont-elles bien fait l’objet d’un tutorat pour préparer les départs en retraite ? Autant de questions cruciales pour les équipes dirigeantes des entreprises de tous secteurs.   De l’importance de la gestion des compétences Les entreprises mettent aujourd’hui les compétences au coeur de leurs politiques RH. Les analyser permet aux organisations de savoir qui elles sont et de mesurer le décalage avec qui elles …

SHL révèle les résultats de l’édition 2011 de son « Global Assessment Trends Report ». Importance du ROI, gestion de la performance, plans de succession : cette étude annuelle analyse les grandes tendances mondiales en matière d’évaluation des talents. SHL, le leader mondial des solutions d’évaluation des talents, annonce aujourd’hui la parution de l’édition 2011 de son « Global Assessment Trends Report », qui détermine les tendances mondiales en matière d’évaluation des talents. Il met notamment en lumière les initiatives RH clés pour la réussite de l’entreprise et la façon dont le talent y est mesuré. Pour cette étude, plus de 460 professionnels des ressources …

Une enquête menée dans 14 pays auprès de plus de 4 000 salariés de grandes entreprises, dont voici les points clés : – L’étude révèle un lien fort entre l’âge et l’épanouissement au travail : les salariés au milieu de leur vie professionnelle sont les moins satisfaits – Des différences hommes/femmes notables et communes dans plusieurs pays concernant la rémunération, la formation et la satisfaction – La formation, les revues de performance, la reconnaissance et la confiance dans le milieu du travail demeurent les préoccupations majeures des salariés   Lumesse, (anciennement StepStone Solutions), publie les premiers résultats de son enquête ‘Inspiring Talent???. Plus …

Contrairement aux idées reçues, l’alternance, loin d’être une « voie de garage », offre aux jeunes deux fois plus de chances de trouver un emploi que la formation théorique. Parce que depuis toujours le Groupe Flo fait de la transmission des savoir-faire une priorité, il réaffirme son engagement pour l’emploi des jeunes en plaçant l’apprentissage et les stages au cœur de son ambition. Pour preuve, plus de 600 alternants ont été recrutés en 18 mois et le Groupe accompagnera, à la rentrée prochaine, 200 nouveaux alternants du niveau CAP au Master. Du commis de cuisine à l’assistant d’exploitation en passant …

RFLEX, un des leaders français de solutions e-RH, annonce le déploiement de sa solution de gestion des recrutements au sein du Groupe Apave, organisme spécialisé dans la maitrise des risques techniques et environnementaux.   – Un outil unique et central, suffisamment souple pour s’adapter au fonctionnement des directions régionales – Le développement d’une image employeur forte au niveau national – Une expérience Recruteur et Candidat optimisée   Centraliser la communication employeur Apave emploie 9650 collaborateurs en France et à l’étranger et procède à environ 600 recrutements par an, pour 48 000 candidatures reçues. En 2007, le groupe entame une refonte …

HR-Path, leader dans les Systèmes d’Informations des Ressources Humaines (SIRH), annonce sa nouvelle campagne de recrutement du printemps 2011 : les « 30JR », trente jours pour le recrutement !   Cette opération vise à attirer les consultants expérimentés et seniors qui souhaitent rejoindre un groupe dynamique. Intégrateur de référence des deux technologies leader de ce marché – SAP HCM et HR Access – le groupe HR-Path annonce 30 recrutements. Une des spécificités du groupe HR-Path, est de proposer également des postes en régions, et d’encourager tous ceux qui le souhaitent à mettre en oeuvre leurs projets de mobilité géographique. …

Travailler chez Sephora c’est vivre une véritable Job Experience unique qui se traduit par une politique RH tournée vers le développement personnel. Un style inimitable signé Sephora ! Le management by Sephora Pour l’encadrement, Sephora a créé le Sephora Management Style (SMS), un style de management qui favorise les initiatives et la créativité. Le SMS repose sur 10 règles d’or qui doivent guider les équipes au quotidien pour la satisfaction et le plaisir du client. Concept inédit, c’est aussi un état d’esprit où audace, dynamisme et émotion sont les maîtres-mots. Il offre à chaque collaborateur un large terrain d’expression pour s’approprier et interpréter librement la Sephora …