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Le DIF commence à trouver sa place dans les entreprises. Désormais informés – ce qui est en soi une grande avancée – les salariés manifestent leur intérêt pour leur droit à la formation. Mais les refus sont encore importants. Le temps pour les entreprises de parvenir à rééquilibrer leur processus de formation, entre Plan et DIF, besoin collectif et attentes individuelles.   DIF : encore faiblement ancré dans l’entreprise   « Depuis les deux dernières années, on constate que les salariés sont désormais informés. Ce qui n’était pas le cas au début du dispositif. Ils savent ce qu’est le DIF mais les …

Rémy Delabays est plusieurs fois intervenu dans nos pages, nous éclairant sur ses projets en tant que DRH de Lisi Aerospace. Aujourd’hui, c’est de l’ensemble de son parcours dont il nous parle. Un parcours des plus atypiques puisqu’il début dans le domaine de l’horticulture. Mais c’est assez rapidement que son intérêt pour le social et l’Homme, « avec un grand H », comme il le dit lui-même, le fera bifurquer vers les RH. Une profession souvent stressante, mais qui le passionne autant  – si ce n’est plus – qu’à ses débuts.   « Le DRH est toujours entre le marteau et l’enclume. »   …

Qu’il s’agisse de business ou de recrutement, à chaque moment de notre vie, notamment professionnelle, se pose la question de nos réseaux ou absence de réseaux, de nos liens forts ou de nos liens faibles. Sur le seul terrain de l’emploi, les liens forts ont-ils une influence avérée et les liens faibles pourraient-ils réellement nous rendre plus fort au point de devoir les entretenir ? Si chacun s’accorde à défendre l’importance des réseaux dans la vie professionnelle, la réalité de leur rôle, la mesure de leur importance, restent difficiles à quantifier ou qualifier. Ces réseaux qui constituent aujourd’hui notre capital …

Le réseau d’entreprises « Nos Quartiers ont des Talents » vise à accompagner vers l’emploi des jeunes diplômés (minimum Bac + 4) issus de quartiers populaires et souvent absents des circuits traditionnels de recrutement. Initialement lancé en Seine Saint-Denis, en 2005, le réseau s’étend désormais sur tout le territoire et compte plus de 2400 parrains. Témoignage de l’une d’entre eux, RRH du Groupe Afnor, qui a déjà pris sous son aile deux filleules. Un exercice formateur pour l’entreprise Le réseau « Nos Quartiers ont des Talents » propose aux cadres des entreprises de divers secteurs de consacrer quelques heures de leur temps à l’accompagnement …

Adecco, groupe leader des  solutions RH en France, s’est doté en janvier 2011 de la solution de gestion de recrutement Profilsoft. Joëlle Baptiste, chef de projet RH chez Adecco nous raconte cette collaboration avec l’éditeur et nous explique le déploiement du logiciel au sein du Groupe Adecco.   Pourquoi avez-vous décidé de vous engager dans un tel projet ?   Joëlle Baptiste : A l’époque où l’on m’a confié ce projet, il y avait une double problématique au sein du Groupe Adecco France :   La première était que le DRH du groupe souhaitait ouvrir des pages carrières sur le site du Groupe …

Chapka vissé sur un visage renfrogné, verre de vodka dans une main, un billet discret dans l’autre… le stéréotype est aussi vrai que celui du français né avec un béret sur la tête, le biberon rempli de vin. Une image surtout qu’il vaut mieux gommer et rectifier avant de se lancer en affaires en Russie. Le Cercle Kondratieff, auteur d’un ouvrage qui vient de sortir aux Editions Afnor, montre un visage tout autre de cette contrée que l’on dit glacée et glaçante.   Le Russe ne sourit pas sans raison   « La Russie est un pays très chaleureux et les …

Nombreuses sont les entreprises du Massif-Central, grands-comptes et TPE/PME mais aussi administrations publiques, à avoir expérimenté le télétravail. Le think-tank Maceo a réuni ces différents acteurs pour réaliser une étude, lancé en avril 2010, sur l’impact de cette nouvelle forme de travail. Les conclusions publiées en août dernier apportent un avis largement favorable sur le télétravail. Paroles de télétravailleurs, mais aussi de managers et de RH, même si ces derniers ont été plus difficiles à convaincre.   Que d’éloges de la part des télétravailleurs   Les premiers concernés, les télétravailleurs, autant que certains managers qui l’ont expérimenté, mais aussi, évidemment …