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Et les entreprises, ont-elles mis en place des politiques dédiées à la gestion de ces nouveaux outils ? Le 18 janvier dernier l’Observatoire Cegos rendait public les résultats de son enquête portant sur « l’usage des réseaux sociaux dans les entreprises ». Près de 1200 salariés et 300 responsables de réseaux sociaux ont répondu à ces interrogations levant ainsi, le voile sur l’usage de ces outils dont on parle tant. Reste à savoir si c’est à tort ou avec raison….   Et c’est Facebook le grand gagnant avec près de 61 % de salariés utilisateurs, suivi de loin par Google+ (14 %), …

Au travail, la gestion des risques est complexe car elle est à la fois, individuelle et collective. Cela implique de faire des choix de management, notamment sur des problématiques telles que le maintien dans l’emploi, la réinsertion ou encore la prise en charge du salarié. Il est donc essentiel d’anticiper. Comment construire une politique de prévention des usages de drogues, cohérente et surtout adaptée à la réalité de l’entreprise ? Suivez le guide     Au regard des résultats du Baromètre santé 2010 de l’INPES*(cf article du 18 janvier, « Alcool, cannabis, cocaïne,… et toi tu prends quoi au boulot ?), les experts s’accordent à …

37% des salariés fans de leur entreprise sur un réseau social. L’Observatoire Cegos a mené l’enquête auprès de 1 200 salariés et 300 responsables de réseaux sociaux dans les entreprises afin de mieux comprendre l’impact des médias sociaux sur l’activité professionnelle. Les salariés parlent-ils de leur entreprise sur les réseaux sociaux ? Qu’en disent-ils ? Quel impact les réseaux sociaux ont-ils sur leur travail ? Du côté des entreprises : ont-elles mis en place des politiques quant à l’usage des réseaux sociaux par leurs collaborateurs ? Vont-elles créer des postes spécifiques pour gérer ces flux ? Un usage professionnel plutôt …

A la question, le milieu professionnel est-il directement concerné par les conduites addictives ? La réponse est désormais oui, car la consommation de drogues y évolue comme dans la société. C’est-à-dire ? En augmentant ! En juin 2010, la Mission interministérielle de lutte contre la drogue et la toxicomanie (MILDT) et le ministère du Travail lançaient un pavé dans la mare en organisant des assises nationales consacrées à la problématique « Drogues illicites et risques professionnels ». Depuis la rumeur n’a cessé d’enfler. Alors, l’entreprise, nouvel eldorado des substances psychoactives ? A bien y réfléchir, c’est plausible.   Aujourd’hui, les experts s’accordent sur un point : …

En septembre dernier, le Centre d’Analyse Stratégique publiait une Note d’analyse* portant sur les entretiens individuels d’évaluation en France. Surprenant ? Pas tellement, quand on sait que cette pratique qui s’institue comme un des piliers des politiques RH des entreprises, est entouré d’un flou juridique et constitue par conséquent, un risque potentiel pour l’entreprise. Explications. Les entreprises ne sont pas tenues juridiquement de procéder à une évaluation annuelle, sauf si la convention collective en vigueur le prévoit ou si elles y sont engagées par un accord collectif négocié avec les syndicats. Néanmoins les orgaisations se doivent d’évaluer le personnel, du fait …

iLearning Forum Paris a le plaisir de retrouver un de ses exposants historiques, Onlineformapro, qui a été créé par Michèle Guerrin en même temps que notre salon. Devenu un des fleurons de l’industrie française du e-learning, côtée en bourse, l’opinion d’Onlineformapro pèse et compte beaucoup sur le marché.   Sally-Ann Moore : Quel est votre regard sur le marché actuel du e-Learning en France ? Michèle Guerrin : Cela fait plus de 12 ans que j’ai créé OnlineFormapro – au temps des Start’Up – en pensant être en retard sur le marché ! Le chiffre d’affaires du e-learning en 2010 …

La clé du succès de l’entreprise du XXIème siècle serait-elle la capacité du dirigeant à parler vrai, à un incarner son discours et à mettre tout en œuvre pour que ce dernier devienne une réalité et ce, avec l’aide des différentes parties prenantes de l’entreprise ? C’est l’approche nouvelle proposée par Paule Boffa-Comby au sein de son ouvrage « Walk the Talk – Une autre façon d’être dirigeant » (2011) qui met en lumière des solutions concrètes pour faire vivre l’entreprise en favorisant l’engagement, la responsabilisation et l’intelligence collective. Un regard nouveau sur l’organisation et ses dirigeants, parmi lesquels figurent en bonne place les …