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Afin de faciliter la gestion de l’ensemble de ses personnels de vente au niveau européen, LONGCHAMP vient d’acquérir la solution de planification et de gestion des présences et des absences Horsys, éditée et distribuée par Asys. Une première phase de déploiement, prévue en France courant 2012, portera sur une population d’environ 1 000 salariés. Dotée d’outils qui ne lui permettaient plus de disposer d’une base de données centralisée et d’un référentiel unique, LONGCHAMP, Maison de mode et de maroquinerie de luxe française dont le nombre d’ouvertures de boutiques ne cesse de croître, souhaitait équiper ses managers d’un outil souple, up …

Les relations écoles sont au cœur des politiques de recrutement et d’intégration des jeunes diplômés. Créées pour renforcer l’attractivité des entreprises et leur image d’employeur de référence, elles permettent à d’éventuels futurs collaborateurs de découvrir de nouveaux environnements professionnels, un éventail de métiers souvent méconnus et d’être confrontés véritablement à la notion de culture d’entreprise. Panorama de ces outils qui favorisent la mise en relation avec les étudiants et qui influent sur la qualité du recrutement.   La palette d’outils pour favoriser les relations entre les écoles et les entreprises est extrêmement variée : implication dans la pédagogie des établissements, forums …

D’où le e-learning tire-t-il sa légitimité et son droit à figurer dans les process de formation des organisations ? Les Etats-Unis sont évidemment précurseurs. Les firmes américaines ont commencé à déployer des dispositifs e-Learning au milieu des années 80 avec la volonté de faire évoluer et progresser en permanence les individus dans leur univers professionnel. Des projets d’envergure ont d’ailleurs été lancés dans de nombreuses firmes. En France, il faut attendre le début des années 2000 et la bulle internet pour que le e-Learning trouve sa place dans les plans de formation des entreprises. Néanmoins, le niveau d’investissement reste toujours …

Est-elle bien perçue par les salariés ? Quelles sont les priorités stratégiques des services formation dans les années à venir ? Et quels sont les outils de gestion de la formation utilisés par les organisations ? Leader du développement des compétences et de la formation, Demos présentait le 8 mars dernier les résultats de son enquête portant sur l’externalisation de la formation. L’occasion de faire le point. Réalisée sur un panel d’entreprises de plus de 250 salariés, cette enquête menée par l’EOA* France et Demos Outsourcing vise à redéfinir le regard portée sur l’organisation de la fonction formation. Afin d’élargir la vision de …

Malgré la crise, les DRH cherchent à garder le cap de leurs orientations, selon le dernier baromètre de la fonction RH, réalisé par AON Hewitt et dévoilé le 7 mars. Au premier rang desquelles, la formation des salariés, leur participation financière aux résultats de l’entreprise, le développement du leadership  et la fidélisation des talents. Huit sur dix se disent satisfaits de leur travail.   Malgré le contexte économique morose, les DRH européens maintiennent leurs programmes de recrutement et développement des compétences. Seuls un tiers des personnes interrogées considèrent que leurs orientations en seront affectées. Tel est l’un des enseignements du  …

Mais quelles sont les raisons qui poussent les entreprises à externaliser certaines fonctions RH comme la formation ? Dans un peu moins de la moitié des cas, il semble que cela soit, le besoin de création de valeur ou encore l’optimisation des coûts. Pourtant selon l’enquête réalisée par Demos*, à peine 40 % des entreprises françaises juge que l’externalisation est créatrice de valeur quand plus de 70 % des entreprises anglaises l’affirme. Un paradoxe qui ouvre le débat sur les enjeux liés à l’externalisation de la formation. Eclairage Selon Bénédicte Bailleul, Directrice Demos Outsourcing, le Business Process Outsourcing (BPO), « c’est la délégation …

S’occuper du climat social viendrait-il grossir les rangs des responsabilités qui incombent déjà aux DRH ? En 2012, il semble que cela soit plus vrai que jamais tant les symptômes de malaise ne cessent de progresser menaçant l’équilibre de l’organisation jusque dans ses fondements. Parce que le climat social s’impose de plus en plus comme un vrai levier d’alignement stratégique, il est du devoir de l’entreprise de le maîtriser. Tour d’horizon des outils et méthodologies. Plusieurs facteurs influent sur le climat social d’une entreprise. Il y a ceux qui sont d’ordre structurels et liés au fonctionnement inhérent de l’organisation (satisfaction des …

Quelles sont les bonnes questions à se poser pour décrocher le bon job ? Est ce que l’entreprise dans laquelle je postule est en accord avec ce que je désire vraiment ? Quelles sont les qualités préférées des recruteurs ? Comment booster mes entretiens ? Autant de questions auxquelles David Bernard, psychologue du travail et directeur associé de AssessFirst*, tentent de répondre dans son nouvel ouvrage baptisé « 18 façons de décrocher ce job (sans payer, coucher… ni tuer !) » et qui paraît ce mercredi 7 mars. Entretien Sur quels constats vous êtes-vous basés pour rédiger ce livre ? La plupart des recruteurs continuent à structurer …

Le climat social a rarement été aussi tendu au sein des entreprises françaises. La pression accrue sur les collaborateurs pour améliorer la performance dans un contexte de crise, l’émergence du stress, l’inquiétude, la déception, la démotivation mènent à un désinvestissement croissant au travail et font partis des nombreux symptômes traduisant une dégradation du lien social dans l’entreprise. Début 2012, Jean-Marie Peretti, professeur et chercheur en ressources humaines, tirait la sonnette d’alarme et invitait les organisations à réagir. Il semble pourtant que la plupart des entreprises peinent à trouver un remède à la palette de symptômes qui pourrait à moyen terme …

Dans la bataille pour l’emploi chaque acteur de l’entreprise joue un rôle déterminant. Les équipes de TalentSoft mettent leur énergie au service des hommes de l’entreprise pour répondre au mieux aux enjeux de chacun, dynamiser le capital humain et garantir le maintien de l’employabilité. Chef de file de l’innovation RH et du logiciel d’entreprise en Europe, TalentSoft réinvente sans cesse les meilleures solutions de gestion des talents et des compétences en SaaS. L’éditeur dévoilera ses dernières innovations lors de Solutions RH du 13 au 15 mars à Paris. Un « Réseau Social Talent » au cœur des processus RH Nouveaux look et …

Si les grands groupes peuvent se donner les moyens d’une gestion performante des talents, des hauts potentiels et de la succession en créant des lignes managériales et des filières d’expertises afin d’attirer et retenir les talents critiques à leur cœur de métier, les PME doivent faire des choix en fonction de ressources limitées. Qui dit «petite entreprise » dit « petits effectifs ». Lorsque le savoir faire d’une entreprise repose sur quelques employés, chaque ressource, prise individuellement devient une compétence critique. Et lorsqu’un des collaborateurs n’est plus en mesure d’exercer ses fonctions, c’est toute l’entreprise qui se trouve menacée. C’est pourquoi il est …