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Doueur est un terme créer par Joël de Rosnay, une francisation de maker, avec le verbe to do, faire, et ainsi celui qui fait, est le doueur. Hormis, le jeu de mot, douer est une nouvelle tendance que les entreprises commencent à voir dans le comportement de certains collaborateurs. Il a été vulgarisée par l’ancien slogan de Nike, « Just do it », fais-le par toi-même. Après avoir pendant des décennies cherché à motiver son personnel, il semblerait qu’aujourd’hui la réponse, serait le laisser faire, libérer les forces créatrices de l’entreprise, de faire de chaque collaborateur un doueur ? S’agit-il d’une nouvelle mode …

Si les vacances se veulent synonyme de détente et de décompression, une récente étude menée par OpinionWay pour voyagermoinscher.com révèle qu’un quart des français travailleront sur leur lieu de villégiature durant leur congé estival.     Durant les vacances, il y a ceux qui lâchent prise et s’adonnent au farniente, alternant baignade et retrouvaille en famille et ceux qui. accros à leur travail sont tout simplement incapable de déconnecter.  En France, selon l’enquête réalisée par Opinion Way, du 27 mars au 5 avril dernier sur un échantillon de 1010 personnes représentatives de la population, 26 % des actifs avouent continuer …

Exigence de réactivité, visibilité à court terme, augmentation des risques, pression renforcée de l’environnement concurrentiel,… le moins que l’on puisse dire c’est que l’exercice du management s’est considérablement complexifié au cours des dernières décennies. Retour sur ces mutations avec Jean-Louis Raynaud, Directeur de l’Advanced Management Programme (AMP) à l’EDHEC   Diriez-vous que l’exercice du management se fait dans des conditions plus difficiles qu’il y a une vingtaine d’années ? Sans aucun doute. Plusieurs facteurs entrent en ligne de compte. Il y a ceux qui sont d’ordre structurels comme l’accélération du temps, conséquence directe de l’émergence des Nouvelles Technologies de l’Information et …

Une acquisition synergétique qui vient renforcer la position d’Horizontal Software sur le marché de la gestion complexe de ressources multiples. Paris, le 10 juillet 2012 – L’éditeur de logiciels Horizontal Software, spécialiste de la gestion complexes de ressources multiples, annonce l’acquisition de LPDR Ingénierie société experte en E-recrutement en mode SaaS (Software as a Service). Cette acquisition, qui va permettre à Horizontal Software d’étendre son offre avec la ligne de produits E-recrutement de LPDR, est en accord avec sa vision qui est de devenir le partenaire incontournable des entreprises, quand il s’agit d’optimiser la gestion complexe de leurs ressources. LPDR …

Le numérique est-il une condition sine qua non à la performance des entreprises ? Quel est l’impact des outils 2.0 sur la vie et le fonctionnement des organisations ? Dans quelle mesure les dirigeants mais aussi les collaborateurs jouent-ils un rôle moteur dans la révolution numérique vécue par l’entreprise ? Autant de questions auxquelles l’Association Progrès du Management (APM) a tenté de répondre au travers de son enquête réalisée par Opinion Way auprès d’un échantillon représentatif de 800 chefs d’entreprise et de plus de 1000 salariés français.   Les résultats de l’enquête le confirment : 95% des chefs d’entreprise jugent l’usage du numérique comme …

Recruter des jeunes diplômés à fort potentiel et les accompagner pendant cinq ans, tel est l’objectif de l’Orange Graduate Programme dont la onzième session de recrutement s’achevait il y a quelques semaines. Elle concerne cette année quarante-six jeunes talents destinés à devenir les futurs cadres dirigeants du groupe France Télécom-Orange. Ce programme spécifique agit sur trois axes spécifiques que sont l’intégration, le développement, et l’accompagnement de ces profils particuliers. Interview de Charlotte Brocard, en charge de ce dispositif attractif de recrutement et de suivi chez Orange. A quels besoins de recrutement répond ce programme ? L’Orange Graduate Programme est un dispositif …

La cooptation, qu’est-ce que c’est ? La cooptation est un mode de recrutement basé sur la recommandation des connaissances de son réseau. Le principe est très développé aux Etats-Unis où il est apparu il y a déjà plus de vingt ans. En France, de nombreuses entreprises comme les SSII ainsi que certains grands noms de l’industrie française disposent d’un système interne de cooptation. Depuis peu de temps, des sites de recrutement en ligne basés sur ce principe voient le jour sur la toile, signe du succès de la cooptation. Tour d’horizon de cette méthode. Avantage pour l’entreprise : Le recrutement peut représenter …

Durant ces dernières années, la Caisse d’Epargne Ile-de-France s’est inscrite dans une démarche de prévention du stress et des risques psycho-sociaux en collaboration avec le Groupe BPCE (Caisse d’Epargne et Banque Populaire). Parallèlement, son directoire a mis en œuvre plusieurs actions comme un diagnostic réalisé au premier semestre 2011 et un plan de vingt mesures touchant au management, au fonctionnement et à l’organisation.   A l’instar de l’ensemble du secteur bancaire, le Groupe des Caisses d’Epargne a connu des changements importants durant ces dernières années. Autant de bouleversements qui ont pu être perçus comme porteurs d’incertitudes voire d’inquiétude pour les …

Débordés et constamment sous stress, les DRH sont trop souvent coupés du terrain, selon une enquête de l’Observatoire Cegos, publiée le 19 juin. Ils pensent être attentifs au climat social et aux conditions de travail des salariés. Mais ces derniers leur reprochent leur soumission à la direction et le peu de place « réservée » au « facteur humain ».   Quels sont les enjeux prioritaires des DRH aujourd’hui ? Comment sont-ils perçus dans l’entreprise ? Quels sont leurs qualités et leurs défauts ? Qu’apprécient-ils dans leur métier ? C’est pour répondre à ces questions et à beaucoup d’autres que l’observatoire Cegos a rendu publique, le 19 juin, …