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Récession économique oblige, les préoccupations de l’entreprise sont davantage orientées sur le court terme. Dans ce contexte, les ressources humaines constituent souvent une variable d’ajustement importante : limitation stricte des embauches, réduction des budgets formation, accroissement des départs… Pourtant, c’est bien dans ces périodes difficiles que l’on doit redoubler d’efforts pour s’en sortir. Et pour cela, il est nécessaire de s’appuyer sur l’ensemble de ses ressources, et notamment son capital humain. Maintenir l’engagement des salariés et le « dynamisme social » en période de crise Mettre en place une politique de fidélisation est un outil de management qui tend à …

La société de conseil en stratégie opérationnelle Will Be Group a pris une participation au capital de Mozart Consulting à hauteur de 20%, dans le cadre d’une augmentation de capital réservée intervenue fin décembre 2011.   Mozart Consulting et Will Be Group mettront en commun leurs savoir-faire pour proposer une nouvelle approche de la performance des entreprises, visant à :   – Mesurer, en s’appuyant sur l’IBET© (Indice de Bien Etre au Travail), les causes socio-organisationnelles de la dégradation de performance économique ;   – Agir sur ces causes, en menant des projets d’amélioration de la performance intégrant concrètement la …

Sponsor d’iLearning Forum Paris depuis deux ans, Certpoint conforte sa présence en France et se positionne comme un des acteurs majeurs du e-learning pour la génération du nouveau millénaire   Sally-Ann Moore : Quel est votre regard sur le marché actuel du e-Learning en France ?   Maria Van Vlodrop: La France est un marché dynamique et ouvert à la nouveauté. L’e-learning a fait ses débuts très tôt dans ce pays. En effet, en 2005, lorsque nous lançons la plate-forme d’apprentissage Toyota Connect pour Toyota Motor Europe, la France est leader sur le marché et incarne le modèle que les …

Aujourd’hui près de 65 % des entreprises n’ont pas de processus d’intégration clairement défini. Et quand ce dernier est mis en place dans les organisations, il est jugé globalement décevant. Quels risques encourt l’entreprise en n’accordant pas un soin particulier à la période d’intégration ? Quelles sont les attentes des nouveaux collaborateurs ? Quels sont les bénéfices que peuvent en tirer les entreprises et en quoi, la période d’intégration est-elle un levier de performance sur le long terme ? Eclairage Sachez-le, lorsque vous recrutez un nouveau collaborateur, 50 % du travail reste encore à faire ! Le 24 janvier dernier Mercuri Urval dévoilait les …

Ce mardi 24 janvier, l’Association progrès du management (Apm) et Opinion Way dévoilaient les résultats de leur enquête consacrée aux nouveaux enjeux du management intergénérationnel. La Génération Y est-elle si différente des X ? Plus difficile à manager que les babyboomers ? Et au sein de l’entreprise, finalement qui doit s’adapter à qui ? Le senior ? Le junior ? Eclairage Selon Christian Saint-Etienne, économiste et expert Apm, « depuis 30 ans, toutes les études sociologiques montrent que même si les jeunes générations présentent toutes des spécificités, il n’y a pas de différence notable entre générations de jeunes depuis bien longtemps ». Autrement dit, les seniors portent …

Il est courant de tomber sur des offres d’emploi spécifiant que le/la candidat(e) doit justifier d’une expérience de 4, 5, 7 ans minimum « dans un poste similaire » (qui dit mieux??) . Mais pourquoi… au fait ??? Tout simplement parce que nous sommes – en règle générale – rapidement rassurés par un(e) candidat(e) qui possède une longue expérience  dans un poste (le plus similaire possible bien sûr à celui pour lequel nous cherchons à recruter !). Nous partons du principe que le candidat a déjà fait face à une multitude de situations et finissons par extrapoler qu’il en a forcément « tiré quelque …

Des plans de prévention des TMS et des troubles psychosociaux, aux simples et ponctuelles actions de relaxation en équipe, le bien-être est devenu  un thème récurrent des actualités RH. Une nouvelle offre sur ce marché fructifiant, portée par la société Relax Service, vient de faire son apparition et a déjà séduit des grands comme Veolia, Alstom ou encore Bearing Point. Le contrat : l’entreprise libère un espace, future salle de détente et de soins ; Relax Service s’occupe de tout le reste.   La relaxation au service de la performance des entreprises   « L’idée est partie d’un constat simple. J’étais assise à …

Agences de taille réduite, télétravail, salariés en mission chez le client, itinérants, ces nouveaux modes d’organisation du travail créent une nouvelle organisation des Ressources Humaines autour de ces populations spécifiques. Loin des yeux, loin du cœur ? Non. Surtout pas ! SD WORX Academy propose un outil de formation disponible jusque sur le bureau des télétravailleurs.   Selon Patrick JAHAN, rompu à la gestion des expatriés et à la RH à temps partagé « Il est impératif de penser à intégrer ces salariés qui risquent l’isolement, à maintenir et à renforcer leurs connexions avec l’entreprise. La culture de la délocalisation individuelle doit être …