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Les écrits de presse récents sur les hôpitaux en France décrivent deux tendances qu’il est sans doute intéressant de rapprocher : – L’explosion du nombre d’heures supplémentaires non payées – La forte croissance du nombre de jours d’absence Tout se passe donc comme si les salariés reprenaient leur temps, s’arrogeant le droit de récupérer sous forme d’absence, le temps dû (heures supplémentaires) que la direction de ces hôpitaux ne peut ou ne sait leur donner. Si cette correspondance, semble simpliste en première apparence, les psychologues du travail et des organisations (ou les chercheurs en comportement organisationnel) nous informent que des mécanismes …

Dans 92 % des cas, il n’y a pas de sanction liée à un acte discriminant pour orientation sexuelle. Alors, comment l’entreprise doit-elle réagir ? faut-il mettre en place une politique LGBT* ? Les DRH et autres directeurs de la Diversité doivent-ils être sensibilisés à cette problématique ? Autant de questions qui ne peuvent plus aujourd’hui rester sans réponse.      « Il est tout aussi condamnable de discriminer pour raisons ethniques que pour des raisons liées à l’orientation sexuelle. Les entreprises ont le devoir de protéger leurs salariés des propos et comportements homophobes. C’est le signe d’un engagement en faveur de la diversité, …

La majorité des salariés considère que la question de l’orientation sexuelle relève davantage de la sphère privée. C’est ce que révélait en janvier dernier, le 5ème Baromètre sur la perception des discriminations au travail. Pourquoi ce sujet reste-t-il à la porte de l’entreprise ? A quoi ressemble l’homophobie en milieu professionnel ? Au final, est-ce pertinent de dévoiler son orientation sexuelle dans l’entreprise ?   Selon l’Autre Cercle*, 67 % des personnes homosexuelles et transgenres cachent leur orientation sexuelle pour ne pas subir de discrimination au sein de l’entreprise. Dévoiler son orientation sexuelle aurait donc des conséquences sur les conditions de travail …

Il y a un an, le groupe Casino était la première entreprise à signer la charte de valorisation du Service Civique en entreprise. Son engagement : valoriser ce dispositif auprès de ses équipes de recrutement, faire connaître ses métiers auprès des jeunes en Service Civique et relayer les campagnes de d’information de celui-ci. Un pari à long terme donc pour le groupe qui reste persuadé que les compétences acquises pendant les missions de Service Civique sont adaptées aux attentes de l’entreprise. Le Service Civique permet aux jeunes de seize à vingt-cinq ans de s’engager, pour une période de six à douze …

Nadine REGNIER ROUET, Avocat au Barreau de Paris, spécialisé en droit du travail, nous apporte son expertise et son regard sur l’actualité du droit social.   Retour sur quelques pratiques d’évaluation des salariés sanctionnées…   Toutes concernent des salariés investis de mandats de représentation du personnel ou de mandats syndicaux.   Dans ce 2ème article, voyons le principe n° 2.     Principe n° 2 : Il est interdit à l’employeur de prendre en considération l’appartenance à un syndicat ou l’exercice d’une activité syndicale pour arrêter ses décisions en matière notamment…  d’avancement, de rémunération (Article L2141-5, alinéa 1, du Code du …

En tant que DRH, quel est l’intérêt de prendre conscience que tel salarié est plus extraverti que son collègue d’à côté, que ce manager réagit davantage selon ses émotions que son N+1 qui se réfère uniquement aux faits avérés ? Quels enjeux majeurs se cachent derrière l’analyse des tendances comportementales présentes au sein de l’entreprise ? Décryptage.   Mon collègue m’énerve, nous n’arriverons jamais à travailler ensemble, notre vision des priorités n’est pas la même, nos méthodologie de travail sont aux antipodes,… sont autant de petites phrases assassines qui rythment la vie de l’entreprise au quotidien. Souvent anecdotiques, elles reflètent pourtant la …

« J’ai pas envie d’aller bosser, je suis crevée, j’en ai marre de mon job, je suis vraiment pas motivé ces derniers temps », la liste est loin d’être exhaustive tant le mal-être au travail est devenu monnaie courante dans certaines organisations. Vos salariés sont-ils motivés ? Suffisamment ? Si ce n’est pas le cas, comment repenser les méthodes de management afin de générer davantage de bien-être et de performance dans l’entreprise ? Tour d’horizon des bests practices. « Les risques psychosociaux sont la première cause d’absentéisme dans le secteur de la fonction publique. Il y a une vraie négation de la souffrance du soignant …

Les responsables des ressources humaines occupent aujourd’hui une position unique et privilégiée. Ils assurent une fonction de pilotage des démarches de gestion des talents dans l’entreprise, essentielles pour le développement des collaborateurs et la performance de l’entreprise, et peuvent s’appuyer sur des technologies 2.0 facilitant leur mise en œuvre.   Le succès du recrutement « social » Les responsables des ressources humaines ont longtemps été confrontés à un paradoxe : vouloir tirer profit des SIRH et autres technologies 2.0 à disposition pour optimiser les processus de gestion des talents, et vouloir maintenir dans le même temps une organisation plus traditionnelle et moins …

Crise économique mondiale, licenciements massifs, exigences renforcées des managers vis-à-vis des salariés,… il y a de quoi être stressé ! Le 7 février dernier, l’Institut de Médecine Environnementale (IME) et son partenaire privilégié l’Institute of NeuroCognitivism (INC), publiaient les résultats de l’Etude sur le Stress au Travail. Réalisée en partenariat avec TNS SOFRES auprès de 7 025 répondants dans 5 pays (France, Belgique francophone et néerlandophone, Suisse romande et Québec), cette étude vise à analyser le moral des actifs et le niveau de stress ressenti au travail selon 3 dimensions : l’individu, le management et l’organisation. Contre toute attente, 74 % des …